{"id":1691,"date":"2025-03-18T09:00:00","date_gmt":"2025-03-18T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/?p=1691"},"modified":"2025-03-10T13:14:28","modified_gmt":"2025-03-10T13:14:28","slug":"lart-de-donner-du-feedback-un-levier-cle-pour-la-montee-en-competences-des-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/lart-de-donner-du-feedback-un-levier-cle-pour-la-montee-en-competences-des-equipes\/","title":{"rendered":"L\u2019art de donner du feedback : un levier cl\u00e9 pour la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des \u00e9quipes"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.3″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.3″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.3″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.3″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#E5554F\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]

La culture du feedback est tout \u00e0 fait r\u00e9cente dans le monde de l’entreprise. Elle se d\u00e9finit comme une pratique manag\u00e9riale <\/span>de retours d’exp\u00e9riences<\/b> ou des<\/span> critiques constructives<\/b> formul\u00e9es au sein d’une entreprise. Ces feedbacks peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s par les collaborateurs, qui vous partageront leur opinion sur une formation, par exemple. Ce retour peut \u00e9galement \u00e9maner de vous, manager ou expert des ressources humaines. Dans ce cadre-l\u00e0, vous f\u00e9licitez vos \u00e9quipes et vous leur donnez <\/span>des conseils et des suggestions<\/b> pour les aider \u00e0 s’am\u00e9liorer.<\/span><\/p>\n

Cette culture de la communication est primordiale pour assurer la bonne sant\u00e9 des \u00e9quipes, mais aussi de l’entreprise. Elle est un puissant moyen de faire progresser vos collaborateurs dans leur<\/span> mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/span><\/a> afin d’atteindre de nouveaux objectifs individuels et collectifs.<\/span><\/p>\n

Et bien \u00e9videmment, gr\u00e2ce aux retours r\u00e9guliers, vos collaborateurs seront valoris\u00e9s. Ce sont autant de raisons qui font du<\/span> feedback en entreprise<\/span><\/a> un moteur positif et constructif d’<\/span>engagement des collaborateurs<\/b>.<\/span><\/p>\n

<\/b><\/h2>\n

<\/b><\/h2>\n

4 cl\u00e9s pour un feedback en entreprise r\u00e9ussi<\/b><\/h2>\n

<\/b><\/p>\n

La<\/span> culture du feedback<\/span><\/a> en entreprise est tout un art ! Et pour vous guider dans cette pratique vertueuse, voici quelques grands principes sur lesquels vous appuyer pour un \u00e9change centr\u00e9 sur l’am\u00e9lioration du travail et des comp\u00e9tences de vos interlocuteurs.<\/span><\/p>\n

<\/b><\/h2>\n

<\/b><\/p>\n

Soignez la structure de vos propos<\/b><\/h3>\n

<\/b><\/p>\n

Nous vous conseillons de prendre le temps de <\/span>travailler en amont <\/b>la structure et le fond de l’entretien individuel que vous comptez r\u00e9aliser. Cela permettra \u00e0 vos collaborateurs d’appr\u00e9hender toutes les informations que vous leur transmettrez. Ainsi, accordez une importance toute particuli\u00e8re \u00e0 :<\/span><\/p>\n