{"id":2556,"date":"2025-10-14T08:00:00","date_gmt":"2025-10-14T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/?p=2556"},"modified":"2025-07-11T08:58:26","modified_gmt":"2025-07-11T08:58:26","slug":"harmoniser-les-competences-a-lechelle-mondiale-un-defi-cle-pour-les-entreprises-internationales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/harmoniser-les-competences-a-lechelle-mondiale-un-defi-cle-pour-les-entreprises-internationales\/","title":{"rendered":"Harmoniser les comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale : un d\u00e9fi cl\u00e9 pour les entreprises internationales"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises internationales font face \u00e0 de multiples d\u00e9fis dans<\/span><b> la gestion des talents \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La diversit\u00e9 culturelle influe sur les comportements et les attentes de collaborateurs en qu\u00eate d\u2019une carri\u00e8re internationale \u00e9panouissante. Dans ce contexte, le t\u00e9l\u00e9travail, l\u2019analyse pr\u00e9dictive des donn\u00e9es RH et l\u2019agilit\u00e9 organisationnelle placent l\u2019harmonisation des comp\u00e9tences au c\u0153ur des priorit\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous devez <\/span><b>maintenir la coh\u00e9rence de votre marque employeur <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">tout en adaptant vos strat\u00e9gies de gestion aux sp\u00e9cificit\u00e9s locales. Cette \u00e9quation complexe implique une approche nuanc\u00e9e pour structurer, piloter et <\/span><b>valoriser les comp\u00e9tences <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e0 travers plusieurs zones g\u00e9ographiques.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbPourquoi l\u2019harmonisation des comp\u00e9tences est-elle un enjeu strat\u00e9gique global ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh2&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Harmoniser les comp\u00e9tences \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale revient \u00e0 aligner les talents des filiales ou succursales avec les objectifs strat\u00e9giques de l\u2019entreprise. Cela englobe la formation professionnelle, le recrutement, <\/span><b>la mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et la r\u00e9tention des talents. \u00c0 ces principaux piliers s\u2019ajoutent la dimension culturelle et les besoins propres \u00e0 chaque march\u00e9.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbMobilit\u00e9, transformation, attractivit\u00e9 : des enjeux transversaux\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019harmonisation des comp\u00e9tences fait \u00e9chos au d\u00e9veloppement fulgurant de l\u2019intelligence artificielle et des mod\u00e8les pr\u00e9dictifs. Elle <\/span><b>renforce l\u2019agilit\u00e9 organisationnelle<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de votre entreprise et favorise un d\u00e9veloppement multicanal : <\/span><a href=\"https:\/\/www.klarahr.com\/fr\"><span style=\"font-weight: 400;\">apprentissage continu<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, mobilit\u00e9 internationale, transformation des services\u2026<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises doivent s\u2019adapter rapidement aux :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Enjeux transversaux de march\u00e9 ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nouvelles l\u00e9gislations dans l\u2019Union europ\u00e9enne et \u00e0 l\u2019international ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fluctuations \u00e9conomiques li\u00e9es \u00e0 leur domaine d\u2019activit\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Harmoniser les comp\u00e9tences permet d\u2019<\/span><b>\u00e9tablir des processus flexibles <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">pour garantir une prise de d\u00e9cision rapide et efficace. La mise en \u0153uvre des strat\u00e9gies agiles qui en d\u00e9coulent facilite la gestion des ressources humaines de votre organisation. Vous contr\u00f4lez ainsi la <\/span><b>mobilisation de vos talents <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">en temps r\u00e9el, quel que soit le contexte.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbDiversit\u00e9 des r\u00e9f\u00e9rentiels et disparit\u00e9s locales\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestion des talents \u00e0 l\u2019international r\u00e9pond \u00e0 un<\/span><b> imp\u00e9ratif de diversit\u00e9 culturelle<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Les r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences diff\u00e8rent d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique \u00e0 l\u2019autre, ce qui peut d\u00e9s\u00e9quilibrer les promotions, la <\/span><a href=\"https:\/\/www.klarahr.com\/fr\"><span style=\"font-weight: 400;\">transmission des savoirs<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et la mobilit\u00e9 internationale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chaque pays poss\u00e8de des normes, pratiques et valeurs sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de travail. Vous devez donc naviguer entre ces divergences pour <\/span><b>promouvoir un environnement de travail collaboratif<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et inclusif capable d\u2019attirer et de retenir les talents.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbRisques li\u00e9s \u00e0 l\u2019incoh\u00e9rence des pratiques RH\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selon une \u00e9tude de McKinsey, les organisations avec une forte diversit\u00e9 ethnique et culturelle ont <\/span><b>35 % de chances en plus d\u2019obtenir des rendements financiers sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. En parall\u00e8le, 70 % des entreprises n\u2019ont aucune proposition de valeur efficace pour les collaborateurs en place. Cela souligne les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019incoh\u00e9rence des pratiques RH en France :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Augmentation de l&rsquo;absent\u00e9isme ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Perte de confiance des talents ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Probl\u00e8mes de r\u00e9putation et de conformit\u00e9 l\u00e9gale pour l&rsquo;entreprise.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les incoh\u00e9rences se manifestent en g\u00e9n\u00e9ral dans les domaines de la paie, la <\/span><b>communication interne<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, la gestion des performances et la gestion des risques psychosociaux.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb color=\u00a0\u00bb#F79699&Prime; divider_weight=\u00a0\u00bb3px\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbStructurer et piloter les comp\u00e9tences internationales efficacement\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh2&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestion des talents \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale suppose un <\/span><b>accompagnement personnalis\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pour le succ\u00e8s et le bien-\u00eatre des collaborateurs \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les formations interculturelles et le soutien continu lors des missions permettent aux responsables RH de mieux piloter les comp\u00e9tences internationales.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbD\u00e9finir un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences unifi\u00e9, mais adaptable\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous devez adopter un outil structur\u00e9 qui retrace et d\u00e9crit les comp\u00e9tences indispensables pour chaque poste, fonction ou m\u00e9tier. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel global laisse <\/span><b>une marge d\u2019adaptation aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s de l\u2019entreprise<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, afin de prendre en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s individuelles, contextuelles ou organisationnelles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous vous encourageons \u00e0 :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9tablir l&rsquo;objectif et le p\u00e9rim\u00e8tre du r\u00e9f\u00e9rentiel par poste, m\u00e9tier ou domaine concern\u00e9 ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>R\u00e9aliser un inventaire des comp\u00e9tences internationales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> n\u00e9cessaires suivant les savoirs, savoir-\u00eatre et savoir-faire ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finir les niveaux de ma\u00eetrise exig\u00e9s pour chaque aptitude ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Structurer et formaliser votre r\u00e9f\u00e9rentiel par grandes familles ou domaines de comp\u00e9tences ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inclure des sections pour les comp\u00e9tences propres aux contextes de chaque r\u00e9gion g\u00e9ographique.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce fil conducteur sert de<\/span><b> base \u00e0 la gestion des talents<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, au recrutement international, \u00e0 la formation professionnelle et \u00e0 la mobilit\u00e9 interne.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbCentraliser la donn\u00e9e RH tout en respectant les sp\u00e9cificit\u00e9s locales\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises multinationales ou qui poss\u00e8dent des filiales dans diff\u00e9rents pays doivent trouver un \u00e9quilibre entre respect des r\u00e9glementations, <\/span><b>standardisation des processus<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et pratiques locales. Centraliser les donn\u00e9es RH devient imp\u00e9ratif pour une gestion globale qui s\u2019adapte aux sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque entit\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finissez une strat\u00e9gie globale qui inclut des processus harmonis\u00e9s comme la mise en place d&rsquo;un socle RH commun. Proc\u00e9dez \u00e0 la <\/span><b>standardisation du recrutement<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, de l\u2019int\u00e9gration, de la <\/span><a href=\"https:\/\/www.klarahr.com\/fr\/suivi-competences.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">gestion des connaissances<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et de la gestion des absences avec une plateforme collaborative.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finissez des <\/span><b>indicateurs cl\u00e9s de performance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (KPI) communs pour mesurer l&rsquo;efficacit\u00e9 de vos processus et comparer les performances des diff\u00e9rentes entit\u00e9s.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbUtiliser les outils digitaux pour cartographier et suivre les comp\u00e9tences\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les outils num\u00e9riques facilitent le <\/span><a href=\"https:\/\/www.klarahr.com\/fr\"><span style=\"font-weight: 400;\">role du manager<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dans la <\/span><b>cartographie des comp\u00e9tences<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, le suivi des performances, la formation et le d\u00e9veloppement professionnel. Les outils de data visualisation offrent par exemple une vue d&rsquo;ensemble et des<\/span><b> leviers actionnables<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pour ajuster vos strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez aussi d\u00e9ployer ces plateformes RH pour permettre aux talents de consulter et de mettre \u00e0 jour leurs donn\u00e9es personnelles. Ces logiciels permettent de <\/span><b>mieux g\u00e9rer les \u00e9quipes \u00e0 distance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> afin de cultiver la collaboration interculturelle.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb color=\u00a0\u00bb#F79699&Prime; divider_weight=\u00a0\u00bb3px\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbValoriser les comp\u00e9tences dans un environnement multiculturel\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh2&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reconna\u00eetre et respecter les comp\u00e9tences formelles et informelles consolide la coh\u00e9sion de votre entreprise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Cela passe par la <\/span><b>mise en \u0153uvre de pratiques inclusives<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, d\u2019une communication ouverte et d\u2019outils de mesure globalisants.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbReconna\u00eetre et certifier les acquis dans chaque r\u00e9gion\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Proc\u00e9dez \u00e0 la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de reconnaissance et de validation des acquis ax\u00e9 sur les parcours individuels et les sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles. L\u2019objectif est de <\/span><b>reconna\u00eetre les comp\u00e9tences d\u00e9velopp\u00e9es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dans des cadres formels (certifications, formations) et informels (comp\u00e9tences tacites, soft skills).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous vous sugg\u00e9rons d\u2019inclure la reconnaissance des acquis dans les crit\u00e8res de mobilit\u00e9 professionnelle et g\u00e9ographique. Chaque talent peut ainsi mettre en valeur ses aptitudes dans diff\u00e9rents contextes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pensez \u00e9galement \u00e0 impliquer les managers locaux comme relais de d\u00e9ploiement. Ils ma\u00eetrisent les sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles de leur environnement de travail et connaissent les besoins de leurs \u00e9quipes. Les managers locaux peuvent donc <\/span><b>adapter vos strat\u00e9gies de gestion<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> des comp\u00e9tences avec la meilleure efficacit\u00e9 possible.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour aboutir \u00e0 ce r\u00e9sultat, nous vous sugg\u00e9rons les mesures suivantes :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Offrir des formations en <\/span><b>management interculturel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aux managers ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mettre en place un suivi personnalis\u00e9 pour les accompagner dans leur r\u00f4le de relais ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Encourager les cadres interm\u00e9diaires \u00e0 partager leurs bonnes pratiques et les d\u00e9fis qu\u2019ils rencontrent au profit de l&rsquo;apprentissage collectif.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Valorisez l&rsquo;implication de chaque manager local dans l\u2019harmonisation des comp\u00e9tences en mettant en place des <\/span><b>syst\u00e8mes de reconnaissance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et de r\u00e9compense.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbMesurer l\u2019impact des politiques globales sur la performance locale\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous devez comprendre la mani\u00e8re dont vos politiques d\u2019harmonisation des comp\u00e9tences internationales influencent la culture, les op\u00e9rations et la <\/span><b>performance des d\u00e9membrements<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Cela facilite l&rsquo;alignement de vos strat\u00e9gies avec les r\u00e9alit\u00e9s locales et maximise leur efficacit\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utilisez les indicateurs cl\u00e9s de performances les plus significatifs selon les axes que vous exploitez. La mesure du <\/span><b>taux de rotation du personnel <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(turnover) permet par exemple d\u2019\u00e9valuer l&rsquo;engagement ou la satisfaction de vos collaborateurs. L&rsquo;\u00e9valuation de la productivit\u00e9 donne, quant \u00e0 elle, un aper\u00e7u de <\/span><b>l&rsquo;efficacit\u00e9 de vos politiques RH<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<blockquote>\n<p><strong>Sources :<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/mckinsey\/featured%20insights\/diversity%20and%20inclusion\/diversity%20wins%20how%20inclusion%20matters\/diversity-wins-how-inclusion-matters-vf.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">McKinsey<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.mercer.com\/fr-ca\/insights\/people-strategy\/people-risks-and-business-resilience\/people-risk-management\/#embed-accordion-19c5f6c6e4-item-f000b92a78\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mercer<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<\/blockquote>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les entreprises internationales font face \u00e0 de multiples d\u00e9fis dans la gestion des talents \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. La diversit\u00e9 culturelle influe sur les comportements et les attentes de collaborateurs en qu\u00eate d\u2019une carri\u00e8re internationale \u00e9panouissante. Dans ce contexte, le t\u00e9l\u00e9travail, l\u2019analyse pr\u00e9dictive des donn\u00e9es RH et l\u2019agilit\u00e9 organisationnelle placent l\u2019harmonisation des comp\u00e9tences au c\u0153ur des [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2549,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[30],"tags":[35],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2556"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2556"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2556\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2561,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2556\/revisions\/2561"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2556"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2556"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2556"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}