{"id":2562,"date":"2025-10-21T08:00:00","date_gmt":"2025-10-21T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/?p=2562"},"modified":"2025-07-11T09:29:21","modified_gmt":"2025-07-11T09:29:21","slug":"la-data-dans-les-environnements-hybrides-comment-ne-pas-invisibiliser-les-equipes-terrain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/la-data-dans-les-environnements-hybrides-comment-ne-pas-invisibiliser-les-equipes-terrain\/","title":{"rendered":"La data dans les environnements hybrides : comment ne pas invisibiliser les \u00e9quipes terrain"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Travailler dans un environnement hybride offre de nombreux avantages, mais soul\u00e8ve aussi des d\u00e9fis pour les \u00e9quipes RH comme pour les collaborateurs. G\u00e9rer <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">des effectifs <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">r\u00e9partis <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">entre terrain et bureau n\u00e9cessite des ajustements constants pour assurer une coordination juste et efficace.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019un des principaux \u00e9cueils de ce mod\u00e8le, c\u2019est que les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour le pilotage proviennent majoritairement de l\u2019organisation centrale, au d\u00e9triment des \u00e9quipes terrain. Il en r\u00e9sulte une vision partielle de la r\u00e9alit\u00e9 et un risque de d\u00e9cisions d\u00e9connect\u00e9es du quotidien op\u00e9rationnel. Or, l\u2019analyse pr\u00e9dictive s\u2019impose aujourd\u2019hui comme un <\/span><b>v\u00e9ritable levier de croissance et de diff\u00e9renciation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Dans ce contexte, comment tirer pleinement parti des donn\u00e9es d\u2019un environnement de travail hybride sans rendre invisibles les \u00e9quipes terrain ?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">On vous aide \u00e0 identifier les risques d\u2019un pilotage biais\u00e9 par des donn\u00e9es incompl\u00e8tes et \u00e0 r\u00e9concilier les r\u00e9alit\u00e9s du terrain avec celles du bureau.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbEnvironnement hybride : un nouveau d\u00e9fi pour le pilotage par la donn\u00e9e\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh2&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019<\/span><a href=\"https:\/\/www.klarahr.com\/fr\"><span style=\"font-weight: 400;\">analyse de donn\u00e9es<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> RH dans le cadre du management hybride vise \u00e0 mieux g\u00e9rer des talents dispers\u00e9s entre plusieurs lieux de travail. Gr\u00e2ce aux rapports et aux tableaux de bord qui en r\u00e9sultent, vous <\/span><b>obtenez des informations cl\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sur l\u2019affluence aux bureaux, les habitudes de travail et les d\u00e9fis propres \u00e0 la gestion du syst\u00e8me hybride. Certaines donn\u00e9es remontent cependant plus facilement que d\u2019autres.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbDes r\u00e9alit\u00e9s de travail multiples et parfois oppos\u00e9es\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les t\u00e2ches bureautiques tournent autour de la planification, de l&rsquo;analyse et de la gestion. Les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles focalisent, quant \u00e0 elles, leurs efforts sur l&rsquo;ex\u00e9cution, la <\/span><b>r\u00e9solution des dysfonctionnements <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">sur place ou l&rsquo;interaction directe avec les clients.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u00e0 o\u00f9 la <\/span><a href=\"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/formation-continue-un-levier-strategique-pour-la-performance-des-equipes-de-terrain\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">formation terrain<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> s\u2019effectue principalement via des canaux informels, les talents dans les locaux acc\u00e8dent plus facilement aux formations, mentorats et tutorats.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toutes les entreprises souhaitent am\u00e9liorer la performance de leurs commerciaux, r\u00e9parateurs, techniciens, experts d\u2019assurance et op\u00e9rateurs logistiques\u2026 Cette volont\u00e9 s\u2019accompagne d\u2019une envie d\u2019assurer des conditions de travail \u00e9quivalentes au personnel mobile.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le travail \u00e0 distance isole cependant les \u00e9quipes terrain et <\/span><b>fracture le lien social<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> avec leurs coll\u00e8gues. La mise en place d\u2019une strat\u00e9gie compl\u00e8te de pilotage par la donn\u00e9e permet de cr\u00e9er des ponts qui mettent en place une synergie positive.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbLa tentation du pilotage \u00ab\u2009bureau centr\u00e9\u2009\u00bb\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le lieu de travail n\u2019influe pas sur la capacit\u00e9 de votre \u00e9quipe \u00e0 faire du bon travail ou \u00e0 s&rsquo;\u00e9panouir. Pourtant, les strat\u00e9gies RH tendent \u00e0 exclure les op\u00e9rateurs terrain. Ces derniers n\u2019obtiennent pas le m\u00eame soutien et ne b\u00e9n\u00e9ficient pas des m\u00eames opportunit\u00e9s de croissance que les collaborateurs au sein de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans un environnement de travail hybride, le pilotage centr\u00e9 sur le bureau n\u2019est pas intentionnel, mais r\u00e9sulte souvent de la mise en retrait des \u00e9quipes terrain.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quand tous les collaborateurs <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">travaillent au bureau chaque jour, les interactions avec les membres des autres d\u00e9partements et les feedbacks s\u2019obtiennent naturellement. Le pilotage devient plus d\u00e9licat avec une politique de travail hybride. Vous avez donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 r\u00e9duire la cr\u00e9ation de silos.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbQuelles \u00e9quipes sont le plus \u00e0 risque d\u2019\u00eatre invisibilis\u00e9es ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les <\/span><b>\u00e9quipes qui interviennent principalement \u00e0 distance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> peuvent ressentir de l\u2019isolement. Les commerciaux, techniciens et op\u00e9rateurs \u00e0 divers niveaux sur le terrain se sentent moins connect\u00e9s au reste de l&rsquo;\u00e9quipe. Ce sentiment d&rsquo;exclusion va de pair avec une difficult\u00e9 \u00e0 faire remonter leurs id\u00e9es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela se traduit par :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un faible niveau de reconnaissance ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une difficult\u00e9 \u00e0 entretenir des relations solides avec le reste de l&rsquo;\u00e9quipe ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une exclusion des prises de d\u00e9cision<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les <\/span><b>\u00e9quipes internationales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sont \u00e9galement moins susceptibles de prendre part au <\/span><a href=\"https:\/\/www.klarahr.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">tutorat en entreprise<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, aux programmes de formation et aux conversations informelles.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb color=\u00a0\u00bb#F79699&Prime; divider_weight=\u00a0\u00bb3px\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbLes biais d\u2019un pilotage bas\u00e9 sur une donn\u00e9e incompl\u00e8te\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh2&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le pilotage par les donn\u00e9es dans un environnement hybride peut favoriser l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion dans le lieu de travail. Il peut \u00e9galement entra\u00eener des <\/span><b>comportements biais\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> comme le souligne l\u2019\u00e9tude de Progress sur les risques cach\u00e9s de l\u2019intelligence artificielle.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">65 % des r\u00e9pondants soup\u00e7onnent des biais dans les donn\u00e9es de leur organisation alors que 78 % d\u2019entre eux anticipent une aggravation de la situation.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbExclusion des activit\u00e9s non instrument\u00e9es\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Traitez-vous les personnes que vous croisez r\u00e9guli\u00e8rement et celles que vous voyez de temps en temps de la m\u00eame mani\u00e8re ? Le <\/span><b>biais de proximit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> impacte en effet l&rsquo;analyse des donn\u00e9es et les mod\u00e8les pr\u00e9dictifs. Ces derniers ne sont fiables que si les informations qui les nourrissent le sont.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les donn\u00e9es incompl\u00e8tes, inexactes ou dupliqu\u00e9es peuvent cr\u00e9er des interpr\u00e9tations fauss\u00e9es, biaiser la prise de d\u00e9cision et m\u00eame exclure les activit\u00e9s non instrument\u00e9es de l\u2019\u00e9quation.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbSous-repr\u00e9sentation des comp\u00e9tences terrain dans les outils RH\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les outils op\u00e9rationnels au sein des entreprises ne tiennent pas compte de l\u2019expertise terrain et des sp\u00e9cificit\u00e9s locales. Sans ces deux aspects, les donn\u00e9es collect\u00e9es couvrent en th\u00e9orie les aspects cl\u00e9s de votre activit\u00e9. Dans les faits, elle omet la performance d\u2019un commercial, le savoir-faire tacite d\u2019un technicien ou les besoins actuels d\u2019un groupe d\u2019ouvriers.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selon l\u2019observatoire du travail hybride &amp; augment\u00e9 2024, cette tendance <\/span><b>complique la collaboration et l\u2019onboarding<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> des nouveaux arrivants. 57 % des r\u00e9pondants estiment qu\u2019elle nuit aux interactions spontan\u00e9es. 65 % des professionnels interrog\u00e9s consid\u00e8rent, quant \u00e0 eux, la perte de coh\u00e9sion comme principal risque du syst\u00e8me hybride.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbCons\u00e9quences sur l\u2019\u00e9quit\u00e9, la reconnaissance et la performance\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le pilotage qui se base sur des donn\u00e9es incompl\u00e8tes conduit les responsables RH \u00e0 fixer des objectifs semblables \u00e0 tous les collaborateurs. Ils ne tiennent pas compte des r\u00e9alit\u00e9s du terrain. Cela se traduit par exemple par des commerciaux avec des <\/span><b>objectifs inatteignables<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, des clients non visit\u00e9s et un sentiment de frustration au sein des \u00e9quipes terrain.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La distance, elle aussi, remplace le temps de d\u00e9placement comme crit\u00e8re d\u2019attribution des missions sur le terrain. Mais cette notion varie d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre, ce qui peut p\u00e9naliser certains agents et nuire \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les \u00e9quipes terrain.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb color=\u00a0\u00bb#F79699&Prime; divider_weight=\u00a0\u00bb3px\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbR\u00e9concilier data terrain et data bureau dans un environnement hybride\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh2&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestion bas\u00e9e sur les donn\u00e9es fluidifie la communication avec la direction sur la base d\u2019informations objectives et factuelles. Le principal d\u00e9fi pour les entreprises hybrides r\u00e9side dans<\/span><b> l\u2019int\u00e9gration de donn\u00e9es terrain fiables<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : performances de l\u2019\u00e9quipe, r\u00e9sultats obtenus, d\u00e9fis rencontr\u00e9s\u2026 Voici comment adopter une politique de data environnement r\u00e9ussie.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbData environnement strat\u00e9gique : mieux capter les signaux faibles issus du terrain\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les indicateurs de performance offrent une vue d\u2019ensemble sur l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 de votre entreprise. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019<\/span><b>analyse pr\u00e9dictive <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">des donn\u00e9es collect\u00e9es, vous pouvez r\u00e9pertorier les axes de d\u00e9veloppement de votre politique RH dans un tableau de bord.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le processus permet ensuite de d\u00e9tecter des signaux faibles issus du terrain, notamment :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Baisse de l&rsquo;engagement et de la motivation ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Difficult\u00e9s \u00e0 atteindre les objectifs ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hausse de l&rsquo;absent\u00e9isme ou des retards ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Changement de comportement au travail ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e9gligence de la s\u00e9curit\u00e9\u2026<\/span><\/li>\n<\/ul>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbAdapter les outils de mesure et d\u2019analyse aux contextes hybrides\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">D&rsquo;apr\u00e8s Forbes, 71 % des entreprises pr\u00e9voyaient d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer leurs investissements dans la Data Analytics \u00e0 partir de 2018. Ce constat se concr\u00e9tise clairement aujourd\u2019hui.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019optimisation des outils de pilotage doit cependant suivre <\/span><b>une logique d\u2019adaptation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Votre environnement de travail hybride requiert une gouvernance num\u00e9rique par la data pour exploiter les donn\u00e9es d\u2019une mani\u00e8re plus \u00e9labor\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Partagez par la m\u00eame occasion des donn\u00e9es exploitables avec les managers : <\/span><a href=\"https:\/\/www.klarahr.com\/fr\"><span style=\"font-weight: 400;\">apprentissage continu<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, mobilit\u00e9 interne, onboarding des talents, transmission des savoirs\u2026 La conciliation entre data terrain et data bureau permet de visualiser l\u2019\u00e9tat r\u00e9el des op\u00e9rations financi\u00e8res et strat\u00e9giques et d\u2019\u00e9valuer les risques.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbImpliquer les managers de proximit\u00e9 pour enrichir la donn\u00e9e\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les managers de proximit\u00e9 jouent un r\u00f4le d\u00e9cisif dans le respect des politiques de travail \u00e0 distance. Leur statut de <\/span><b>m\u00e9diateurs entre la direction et les talents<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Garantit une communication fluide et efficace ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Participe \u00e0 pr\u00e9server la sant\u00e9 mentale des collaborateurs ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Favorise l\u2019\u00e9quilibre entre objectifs de productivit\u00e9 et besoins de flexibilit\u00e9 des \u00e9quipes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette polyvalence fait d\u2019eux des relais importants pour recueillir les donn\u00e9es sur le terrain et am\u00e9liorer le pilotage par la data de votre entreprise.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<blockquote>\n<p><strong>Sources :<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/louiscolumbus\/2018\/08\/08\/global-state-of-enterprise-analytics-2018\/?sh=392100096361\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.beedeez.com\/fr\/ressources\/blog\/comment-optimiser-la-gestion-de-vos-equipes-terrain\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Beedeez<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.progress.com\/docs\/default-source\/papers\/v6-data-bias-research-study.pdf?sfvrsn=29c8a0_1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Progress<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.arctus.com\/fr\/enseignements-observatoire-travail-hybride-augmente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Arctus<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<\/blockquote>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Travailler dans un environnement hybride offre de nombreux avantages, mais soul\u00e8ve aussi des d\u00e9fis pour les \u00e9quipes RH comme pour les collaborateurs. G\u00e9rer des effectifs r\u00e9partis entre terrain et bureau n\u00e9cessite des ajustements constants pour assurer une coordination juste et efficace. L\u2019un des principaux \u00e9cueils de ce mod\u00e8le, c\u2019est que les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2550,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[30],"tags":[35],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2562"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2562"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2562\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2566,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2562\/revisions\/2566"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2550"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}