En provenance des USA, la Grande D\u00e9mission a franchi toutes les fronti\u00e8res et vient s\u2019installer en France depuis cet \u00e9t\u00e9. Un rapport au travail a chang\u00e9, entra\u00eenant forc\u00e9ment des cons\u00e9quences drastiques. On peut l’expliquer par un rapport au travail qui a \u00e9volu\u00e9 pour lier job et passion dans de nombreux cas.<\/p>\n
On parle ici d\u2019un mouvement de d\u00e9part de masse des salari\u00e9s de leur entreprise. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne totalement inattendu s’installe en France depuis quelques mois.<\/p>\n
Les raisons de ce qu\u2019on appelle aujourd\u2019hui la \u201cGrande D\u00e9mission\u201d sont diverses et vari\u00e9es.<\/p>\n
Le d\u00e9s\u00e9quilibre entre l\u2019offre et la demande sur le march\u00e9 est tr\u00e8s chamboul\u00e9 \u00e0 cause notamment d\u2019un taux de ch\u00f4mage tr\u00e8s bas puisqu\u2019il atteint un record de 7.6%, du jamais vu depuis 2008.<\/p>\n
Une autre raison \u00e0 ces d\u00e9parts massifs est l\u2019arriv\u00e9e des g\u00e9n\u00e9rations Z sur le march\u00e9 du travail. Ces nouveaux collaborateurs sont d\u00e9sormais en recherche de sens et de meilleures conditions de travail et n\u2019ont pas en ligne de mire une masse salariale \u00e9lev\u00e9e sp\u00e9cifiquement. Une exigence encore plus parlante chez les jeunes qui estiment \u00e0 57% des moins de 35 ans pr\u00e9f\u00e9rerait quitter leurs entreprises si celle-ci exigeait un retour \u00e0 100% en pr\u00e9sentiel.<\/p>\n
Cette derni\u00e8re raison entra\u00eene des d\u00e9cisions importantes pour les entreprises qui doivent d\u00e9sormais miser sur des avantages qui les diff\u00e9rencient davantage. Il y a quelques ann\u00e9es, votre nouveau collaborateur aurait demand\u00e9 une voiture de fonction ou un t\u00e9l\u00e9phone professionnel par exemple. D\u00e9sormais, vous ferez face \u00e0 des questions sur l\u2019impact carbone de votre entreprise ou encore sur ce qu\u2019apportent vos missions au monde (soci\u00e9talement, politiquement, \u00e9conomiquement parlant).<\/p>\n
Mais pourquoi aujourd\u2019hui ? Pourquoi en si grand nombre ?<\/p>\n
Apr\u00e8s presque 2 ann\u00e9es de confinement, de couvre-feu et de crise sanitaire, les personnes entrant sur le march\u00e9 du travail se sont questionn\u00e9es sur le sens de leur vie et le choix de leur carri\u00e8re professionnelle.<\/p>\n
Un ph\u00e9nom\u00e8ne qui traduit un changement de comportement de la part des salari\u00e9s et une remise en question du march\u00e9 du travail dans son ensemble (recrutement, avantages, conditions de travail, gestion des carri\u00e8res\u2026). Alors, quelles sont les solutions \u00e0 ce changement drastique ?<\/p>\n
Cette p\u00e9riode marque un tournant dans la red\u00e9finition du travail tel qu\u2019on le conna\u00eet. Les organisations et les entreprises elles-m\u00eames vont devoir (encore) s\u2019adapter drastiquement d\u2019ici quelques ann\u00e9es voir quelques mois seulement.<\/p>\n
L\u2019organisation manag\u00e9riale des \u00e9quipes va \u00eatre cl\u00e9 dans l\u2019arriv\u00e9e des nouveaux talents dans leurs entreprises. Via un onboarding et\/ou un reonboarding, cela participera \u00e0 la diffusion de la culture d\u2019entreprise, des valeurs et objectifs de l\u2019entreprise. Cette organisation participe \u00e9galement \u00e0 apporter des conditions de travail essentielles \u00e0 la r\u00e9tention de vos collaborateurs.<\/p>\n
Les conditions de travail m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre analys\u00e9s \u00e0 la vue des changements r\u00e9cents.<\/p>\n
Depuis quelques ann\u00e9es, beaucoup d’entreprises on fait le choix de mettre l’accent sur les conditions de travail de leurs employ\u00e9s. Cela se traduit, par exemple, par la mise en place ou la r\u00e9\u00e9criture des chartes RSE (Responsabilit\u00e9s Sociales des Entreprises). Elles ont en quelque sorte anticip\u00e9 cette grande d\u00e9mission en essayant d\u2019instaurer un sens aux missions de leurs collaborateurs et ainsi, pr\u00e9parer la r\u00e9tention de leurs collaborateurs dans leurs entreprises.<\/p>\n
Dans ces conditions, optimales l\u2019engagement collaborateur rentre en jeu. Puisque les collaborateurs sont en qu\u00eate de sens dans leur travail, apporter une exp\u00e9rience collaborateur engageante et personnalis\u00e9e peut jouer un r\u00f4le dans sa fid\u00e9lisation. Un suivi constant des missions de votre collaborateur, un partage de connaissances et une visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution de ses comp\u00e9tences permet une gestion de sa carri\u00e8re optimis\u00e9e.<\/p>\n
Certaines solutions existent d\u00e9j\u00e0 et poussent dans ce sens de l\u2019engagement des \u00e9quipes au travail. Les solutions sont l\u00e0, les entreprises souhaitent (logiquement) s\u2019adapter au march\u00e9 du travail. Alors, il n\u2019y a plus qu\u2019\u00e0 !<\/p>\n
La Grande D\u00e9mission n\u2019est pas un si grand myst\u00e8re finalement. Mais est-ce conjoncturel ou un effet de mode ? On ne le sait pas encore mais c\u2019ici l\u00e0, le travail tel qu\u2019on le conna\u00eet aura totalement chang\u00e9 et les entreprises feront face \u00e0 une gestion du changement encore jamais vue. Une rupture parmi tant d\u2019autres mais qui, ici, engendre des d\u00e9g\u00e2ts consid\u00e9rables sur les d\u00e9cisions que les entreprises souhaitent mettre en avant ainsi que les conditions de travail qu\u2019elle souhaite partager.<\/p>\n
Ainsi, l\u2019instauration d\u2019un syst\u00e8me d\u2019engagement de vos collaborateurs est primordiale pour \u00e9viter de faire partie de ces entreprises qui encaissent cette crise. Les \u00e9volutions vont dans le bon sens.<\/p>\n
\u200d<\/p>\n
Sources <\/strong>:<\/p>\n La Tribune<\/p>\n The Conversation<\/p>\n FI<\/p>\n Les Echos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En provenance des USA, la Grande D\u00e9mission a franchi toutes les fronti\u00e8res et vient s\u2019installer en France depuis cet \u00e9t\u00e9. Un rapport au travail a chang\u00e9, entra\u00eenant forc\u00e9ment des cons\u00e9quences drastiques. On peut l’expliquer par un rapport au travail qui a \u00e9volu\u00e9 pour lier job et passion dans de nombreux cas. Comment expliquer ce ph\u00e9nom\u00e8ne […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":271,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[34],"tags":[35],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=270"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2819,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions\/2819"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}