{"id":294,"date":"2024-10-24T16:47:08","date_gmt":"2024-10-24T16:47:08","guid":{"rendered":"http:\/\/51.159.152.193\/blog\/?p=294"},"modified":"2025-10-01T15:08:04","modified_gmt":"2025-10-01T15:08:04","slug":"la-semaine-de-4-jours-cest-pour-les-faineants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/la-semaine-de-4-jours-cest-pour-les-faineants\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0La semaine de 4 jours, c’est pour les fain\u00e9ants !\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Un bon(d) de productivit\u00e9<\/strong>
<\/h2>\n

La semaine de 4 jours, est-ce vraiment une bonne id\u00e9e ? Nous pourrons formuler une r\u00e9ponse \u00e0 partir du moment o\u00f9 les objectifs de cette structuration seront bien fix\u00e9s et d\u00e9finis pour tous.<\/p>\n

Elle suscite l\u2019int\u00e9r\u00eat de beaucoup d\u2019entreprises ayant v\u00e9cu la crise du Covid et qui ont d\u00fb s\u2019adapter, passant du pr\u00e9sentiel au t\u00e9l\u00e9travail. Ces structures ont souhait\u00e9, pendant cette p\u00e9riode, cr\u00e9er un cercle vertueux et se pencher sur le management de leur \u00e9quipe et son fonctionnement de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n

Fixer des objectifs, coacher ses talent efficacement, amener de l\u2019autonomie dans leurs t\u00e2ches, du bien-\u00eatre dans votre entreprise et ainsi des r\u00e9sultats productifs.<\/strong><\/p>\n

En partant de ce constat, la semaine de 4 jours devient une option \u00e0 envisager pour votre entreprise et votre management d\u2019\u00e9quipe. Pour valider cette id\u00e9e, plusieurs \u00e9tapes sont \u00e0 prendre en compte.<\/p>\n

Le coaching (ou suivi) de vos collaborateurs participe grandement \u00e0 ce cercle vertueux. Les nouveaux outils de digitalisation mettant en avant les \u00e9volutions des comp\u00e9tences et la visibilit\u00e9 sur les missions de vos collaborateurs peuvent amener vos talents plus rapidement \u00e0 leur phase d\u2019autonomie. Rendant vos processus agr\u00e9ables, sans perte de temps et permettant \u00e0 la semaine de 4 jours, une productivit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 celle de 5 jours, les ressources humaines notamment sont ravis de profiter de ces outils.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de l\u2019aspect productif que la semaine de 4 jours d\u00e9clenche, il y a aussi un aspect \u00e9cologique et plan\u00e9taire important<\/p>\n

B\u00e9n\u00e9fices \u00e9cologiques<\/strong>
<\/h2>\n

En effet, \u00eatre partisan de la semaine de 4 jours, c\u2019est promouvoir les valeurs \u00e9cologiques de votre entreprise. Diminuer le temps de travail permet de r\u00e9duire les d\u00e9placements de vos \u00e9quipes, votre production, votre consommation et donc les \u00e9missions polluantes, plaide le quotidien de la City.<\/p>\n

C\u2019est un parti pris certes, mais \u00e0 quel prix ? Un temps d\u2019adaptation un peu long \u00e0 mettre en place ? Peut-\u00eatre, n\u00e9anmoins, des outils digitaux sont d\u00e9j\u00e0 l\u00e0 pour vous aider dans cette transition et dans l\u2019accompagnement vers la productivit\u00e9 de vos collaborateurs. Sur le moyen et long terme, les b\u00e9n\u00e9fices sont plus importants qu\u2019une simple perte de temps.<\/p>\n

De nombreux pays en ont d\u00e9j\u00e0 fait l\u2019exp\u00e9rience et commencent \u00e0 le d\u00e9mocratiser.<\/p>\n

L\u2019organisation et le management de ses \u00e9quipes<\/strong>
<\/h2>\n

Depuis Septembre 2021, Desigual en Espagne fonctionne en semaine de 4 jours. Apr\u00e8s un vote parmi les salari\u00e9s, cette organisation de travail a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e. 2 raisons semblent \u00e9videntes par rapport \u00e0 ce vote : la premi\u00e8re est que la plupart des personnes n\u2019aiment pas leur travail (ne nous voilons pas la face). Seule 1 personne sur 5 se sent impliqu\u00e9e dans son travail, c\u2019est malheureusement peu dans une soci\u00e9t\u00e9 qui tend \u00e0 favoriser le bien-\u00eatre au travail. La deuxi\u00e8me raison est que lorsque les soci\u00e9t\u00e9s grandissent et s\u2019enrichissent, peu investissent dans le bonheur au travail, c\u2019est malheureusement encore la majorit\u00e9 des cas\u2026<\/p>\n

Trop t\u00f4t pour en tirer quelconque conclusion, on peut n\u00e9anmoins observer que le Canada essaie \u00e9galement de mettre en place la semaine de 4 jours. Notamment, une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans le recrutement, prenant soin de la sant\u00e9 mentale de ses salari\u00e9s, a d\u00e9clar\u00e9 avoir doubl\u00e9 son chiffre d\u2019affaires en 2020 apr\u00e8s avoir instaur\u00e9 cette organisation (en ne changeant rien aux salaires et avantages de leurs employ\u00e9s).<\/p>\n

Des exemples qui font r\u00e9fl\u00e9chir mais qui sont trop peu nombreux pour les analyser compl\u00e8tement. Les organisations et le management des \u00e9quipes sont des vrais sujets pour les entreprises et la digitalisation est souvent la solution \u00e0 ces probl\u00e8mes.<\/p>\n

Les outils digitaux comme Klara vous permettent non seulement une impl\u00e9mentation rapide, mais \u00e9galement un taux d\u2019engagement de vos collaborateurs optimis\u00e9 (86%).<\/p>\n

\u00ab Chez Klara, nous sommes convaincus que la richesse d\u2019une entreprise r\u00e9side dans l’engagement de ses collaborateurs. \u00bb Romain Etay<\/strong>, Co-fondateur \u2013 Klara<\/p><\/blockquote>\n

Nous souhaitons donc simplement klarifier l\u2019exp\u00e9rience collaborateur de vos \u00e9quipes et par la m\u00eame occasion vous permettre d\u2019instaurer un management simple & efficace. Car la raison d\u2019\u00eatre de Klara est de valoriser le travail de vos \u00e9quipes, que ce soit pendant des semaines de 4 jours ou 5 jours, Klara s\u2019adapte selon vos conditions.<\/p>\n

SOURCES :<\/p>\n

COURRIER INTERNATIONAL<\/p>\n

LADEPECHE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un bon(d) de productivit\u00e9 La semaine de 4 jours, est-ce vraiment une bonne id\u00e9e ? Nous pourrons formuler une r\u00e9ponse \u00e0 partir du moment o\u00f9 les objectifs de cette structuration seront bien fix\u00e9s et d\u00e9finis pour tous. Elle suscite l\u2019int\u00e9r\u00eat de beaucoup d\u2019entreprises ayant v\u00e9cu la crise du Covid et qui ont d\u00fb s\u2019adapter, passant […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":297,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"

Un bon(d) de productivit\u00e9<\/strong>
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Elle suscite l\u2019int\u00e9r\u00eat de beaucoup d\u2019entreprises ayant v\u00e9cu la crise du Covid et qui ont d\u00fb s\u2019adapter, passant du pr\u00e9sentiel au t\u00e9l\u00e9travail. Ces structures ont souhait\u00e9, pendant cette p\u00e9riode, cr\u00e9er un cercle vertueux et se pencher sur le management de leur \u00e9quipe et son fonctionnement de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>

Fixer des objectifs, coacher ses talent efficacement, amener de l\u2019autonomie dans leurs t\u00e2ches, du bien-\u00eatre dans votre entreprise et ainsi des r\u00e9sultats productifs.<\/strong>
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En partant de ce constat, la semaine de 4 jours devient une option \u00e0 envisager pour votre entreprise et votre management d\u2019\u00e9quipe. Pour valider cette id\u00e9e, plusieurs \u00e9tapes sont \u00e0 prendre en compte.
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Le coaching (ou suivi) de vos collaborateurs participe grandement \u00e0 ce cercle vertueux. Les nouveaux outils de digitalisation mettant en avant les \u00e9volutions des comp\u00e9tences et la visibilit\u00e9 sur les missions de vos collaborateurs peuvent amener vos talents plus rapidement \u00e0 leur phase d\u2019autonomie. Rendant vos processus agr\u00e9ables, sans perte de temps et permettant \u00e0 la semaine de 4 jours, une productivit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 celle de 5 jours, les ressources humaines notamment sont ravis de profiter de ces outils.
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Au-del\u00e0 de l\u2019aspect productif que la semaine de 4 jours d\u00e9clenche, il y a aussi un aspect \u00e9cologique et plan\u00e9taire important
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B\u00e9n\u00e9fices \u00e9cologiques<\/strong>
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En effet, \u00eatre partisan de la semaine de 4 jours, c\u2019est promouvoir les valeurs \u00e9cologiques de votre entreprise. Diminuer le temps de travail permet de r\u00e9duire les d\u00e9placements de vos \u00e9quipes, votre production, votre consommation et donc les \u00e9missions polluantes, plaide le quotidien de la City.
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C\u2019est un parti pris certes, mais \u00e0 quel prix ? Un temps d\u2019adaptation un peu long \u00e0 mettre en place ? Peut-\u00eatre, n\u00e9anmoins, des outils digitaux sont d\u00e9j\u00e0 l\u00e0 pour vous aider dans cette transition et dans l\u2019accompagnement vers la productivit\u00e9 de vos collaborateurs. Sur le moyen et long terme, les b\u00e9n\u00e9fices sont plus importants qu\u2019une simple perte de temps.
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De nombreux pays en ont d\u00e9j\u00e0 fait l\u2019exp\u00e9rience et commencent \u00e0 le d\u00e9mocratiser.
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L\u2019organisation et le management de ses \u00e9quipes<\/strong>
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Depuis Septembre 2021, Desigual en Espagne fonctionne en semaine de 4 jours. Apr\u00e8s un vote parmi les salari\u00e9s, cette organisation de travail a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e. 2 raisons semblent \u00e9videntes par rapport \u00e0 ce vote : la premi\u00e8re est que la plupart des personnes n\u2019aiment pas leur travail (ne nous voilons pas la face). Seule 1 personne sur 5 se sent impliqu\u00e9e dans son travail, c\u2019est malheureusement peu dans une soci\u00e9t\u00e9 qui tend \u00e0 favoriser le bien-\u00eatre au travail. La deuxi\u00e8me raison est que lorsque les soci\u00e9t\u00e9s grandissent et s\u2019enrichissent, peu investissent dans le bonheur au travail, c\u2019est malheureusement encore la majorit\u00e9 des cas\u2026
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Trop t\u00f4t pour en tirer quelconque conclusion, on peut n\u00e9anmoins observer que le Canada essaie \u00e9galement de mettre en place la semaine de 4 jours. Notamment, une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans le recrutement, prenant soin de la sant\u00e9 mentale de ses salari\u00e9s, a d\u00e9clar\u00e9 avoir doubl\u00e9 son chiffre d\u2019affaires en 2020 apr\u00e8s avoir instaur\u00e9 cette organisation (en ne changeant rien aux salaires et avantages de leurs employ\u00e9s).
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Des exemples qui font r\u00e9fl\u00e9chir mais qui sont trop peu nombreux pour les analyser compl\u00e8tement. Les organisations et le management des \u00e9quipes sont des vrais sujets pour les entreprises et la digitalisation est souvent la solution \u00e0 ces probl\u00e8mes.
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Les outils digitaux comme Klara vous permettent non seulement une impl\u00e9mentation rapide, mais \u00e9galement un taux d\u2019engagement de vos collaborateurs optimis\u00e9 (86%).<\/p>

\u00ab Chez Klara, nous sommes convaincus que la richesse d\u2019une entreprise r\u00e9side dans l'engagement de ses collaborateurs. \u00bb Romain Etay<\/strong>, Co-fondateur \u2013 Klara<\/blockquote>

Nous souhaitons donc simplement klarifier l\u2019exp\u00e9rience collaborateur de vos \u00e9quipes et par la m\u00eame occasion vous permettre d\u2019instaurer un management simple & efficace. Car la raison d\u2019\u00eatre de Klara est de valoriser le travail de vos \u00e9quipes, que ce soit pendant des semaines de 4 jours ou 5 jours, Klara s\u2019adapte selon vos conditions.<\/p>

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