<\/h2>\n
L\u2019ennui au travail peut \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9 de plusieurs fa\u00e7ons diff\u00e9rentes. Que cela soit li\u00e9 \u00e0 la monotonie du travail, \u00e0 une baisse d\u2019activit\u00e9 ou \u00e0 des t\u00e2ches qui n\u2019ont aucun sens pour les collaborateurs\u2026 La r\u00e9alit\u00e9 est l\u00e0, ils s\u2019ennuient. Notre premier r\u00e9flexe est peut-\u00eatre de crier \u00e0 la flemmardise alors qu’il s\u2019agit plus souvent de surqualification. Un collaborateur qui s\u2019ennuie est souvent un collaborateur qui a des missions trop peu qualifi\u00e9es ou pas assez importantes, au vu de ses capacit\u00e9s.<\/p>\n
Cet ennui n\u2019est s\u00fbrement pas li\u00e9 au travail en lui-m\u00eame puisque 71% (parmi les 63% s\u2019ennuyant au travail), disent s\u2019ennuyer malgr\u00e9 une activit\u00e9 pour laquelle ils portent un certain int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n
Quelques chiffres <\/strong>:<\/h3>\n\n![\"\"](\"http:\/\/51.159.152.193\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/6422bf3f79a047a5d53c91a7_6213bce4ae7ebd19e9661d13_YtHfrTMUms-I1z6mKKmHzbJnboSCYLTNLpeLsKZhoAppf8FVuvH0TNQPqypPW5HSZPyGQgVa150zTRH0oQ-xsuTKm33lcLNbmmzQCG02P6Uj66YXtdSXO4DVodoa3ANrpdK5JkZN.png\")
<\/div>\n<\/figure>\n<\/p>\n
Les raisons de cet ennui peuvent \u00eatre de toutes sortes :<\/p>\n
\n- Un changement de m\u00e9tier non appropri\u00e9 pour le collaborateur<\/li>\n
- Un dirigeant qui ne prend aucune d\u00e9cision, donc des collaborateurs laiss\u00e9s en stand-by<\/li>\n
- La surqualification<\/li>\n
- Le manque de libert\u00e9<\/li>\n
- Ou encore la fin de carri\u00e8re de ce collaborateur.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Se poser les bonnes questions est primordial dans ces situations qui semblent sans issue et vou\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chec. Est-ce qu\u2019ils utilisent pleinement leurs talents et comp\u00e9tences ? Ont-ils assez de travail pour occuper leurs journ\u00e9es ? Quelles sont les valeurs ajout\u00e9es des missions de vos collaborateurs ? Si toutes ces questions ressortent avec des r\u00e9ponses n\u00e9gatives, pour votre collaborateur autant que pour l\u2019entreprise, la situation est critique.<\/p>\n
Les comp\u00e9tences sont \u00e9galement au c\u0153ur du sujet car elles peuvent potentiellement \u00eatre trop d\u00e9velopp\u00e9es pour le poste ou juste peu adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019envergure des missions propos\u00e9es \u00e0 votre collaborateur. Si trop peu de t\u00e2ches sont confi\u00e9es \u00e0 vos collaborateurs ou que leurs t\u00e2ches sont r\u00e9p\u00e9titives, c\u2019est le moment d\u2019agir contre cette situation qui peut vite devenir risqu\u00e9e.<\/p>\n
Maintenant que les enjeux sont pos\u00e9s, comment aider votre collaborateur \u00e0 s\u2019en sortir et \u00e0 l\u2019utiliser \u00e0 l\u2019avantage de l\u2019entreprise ?<\/p>\n
\u200d<\/p>\n
La mission des ressources humaines<\/strong>
<\/h2>\nLe timing est tr\u00e8s important. Le plus t\u00f4t la r\u00e9action est, le mieux ce sera pour votre collaborateur qui en souffre au quotidien. Faites de cette situation, un moment provisoire et non pas une routine.<\/p>\n
Les \u00e9quipes de ressources humaines sont l\u00e0 pour aider les collaborateurs \u00e0 travailler dans les meilleures conditions et ainsi apporter un gain de productivit\u00e9 pour chacun.<\/p>\n
En plus de ses missions quotidiennes, le RH devra avoir comme objectifs d\u2019\u00e9viter que le collaborateur ne tombe dans l\u2019ennui et ainsi se d\u00e9sengage de l\u2019entreprise.<\/p>\n
1- Fixer des objectifs<\/strong>
<\/h3>\nAccorder \u00e0 vos collaborateurs des missions avec des objectifs concrets. Permettez-leur de visualiser leurs missions et de les quantifier pour qu\u2019ils puissent d\u00e9finir une cible \u00e0 atteindre. Cela enclenchera une envie surprenante de valider ses objectifs que ce soit personnellement mais aussi dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise. L\u2019engagement de votre collaborateur commence par une reconnaissance de la part de ses sup\u00e9rieurs.<\/p>\n
2 – Faites d\u00e9couvrir les probl\u00e9matiques de l\u2019entreprise \u00e0 vos collaborateurs<\/strong>
<\/h3>\nUn collaborateur qui s\u2019ennuie peut vite se retrouver \u00e0 reconsid\u00e9rer son avenir et \u00e0 pr\u00e9voir un potentiel d\u00e9part de votre entreprise. Offrez-lui une vision plus globale des objectifs et des valeurs de l\u2019entreprise afin de permettre une prise de conscience sur ses missions au quotidien et ainsi des leviers d\u2019actions peuvent \u00eatre envisag\u00e9s sur les activit\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Votre collaborateur pourra par ce biais, prendre des nouvelles initiatives et travailler pour une cause qui en vaut la peine.<\/p>\n
3 – Reconnectez vos collaborateurs entre eux<\/strong>
<\/h3>\nSi vos collaborateurs s\u2019ennuient professionnellement et socialement dans leur travail, commencez par les aider sur l\u2019aspect social. Renouer des liens avec ses coll\u00e8gues peut aider \u00e0 appr\u00e9cier son travail au quotidien. Ainsi, mettez en place des teams buildings, des activit\u00e9s extraprofessionnelles ou encore les incentives<\/em> afin de faire profiter \u00e0 vos collaborateurs d\u2019un climat sain et de confiance entre eux.<\/p>\nPr\u00e9parez au mieux vos teams buildings gr\u00e2ce \u00e0 notre article: Article Team Building<\/a><\/p>\n4 – Communiquez !<\/strong>
<\/h3>\nLe suivi r\u00e9gulier de vos collaborateurs est un point tr\u00e8s important pour assurer de bonnes conditions de travail \u00e0 vos \u00e9quipes. Permettez-leur de discuter avec leurs sup\u00e9rieurs des \u00e9ventuelles difficult\u00e9s qu\u2019ils rencontrent au travail mais aussi des conflits qu\u2019ils peuvent ressentir au quotidien. Offrez ce moment de partage et vous pourrez profiter de collaborateurs d\u00e9contract\u00e9s et moins enclins \u00e0 un d\u00e9sengagement de votre entreprise.<\/p>\n
5 – Flexibilit\u00e9 et \u00e9quilibre (non on ne parle pas de gymnastique)<\/strong>
<\/h3>\nUn \u00e9quilibre entre la vie professionnelle et personnelle est toujours difficile \u00e0 obtenir, autant \u00e0 vivre pour un collaborateur qu\u2019\u00e0 mettre en place pour les \u00e9quipes des ressources humaines. Pour autant, cet \u00e9quilibre a prouv\u00e9 son efficacit\u00e9 et d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019engagement de vos collaborateurs se d\u00e9cuple lorsqu\u2019ils se sentent consid\u00e9r\u00e9s et acc\u00e8dent \u00e0 diff\u00e9rents am\u00e9nagements (t\u00e9l\u00e9travail, horaires d\u00e9cal\u00e9s, \u2026).<\/p>\n
R\u00e9sum\u00e9 <\/strong>:
<\/h2>\nLes raisons et les solutions de l\u2019ennui au travail sont nombreuses et pour autant ce fl\u00e9au continue de toucher la majorit\u00e9 des salari\u00e9s en France. Ils n\u2019ont pas lu les solutions que l\u2019article de Klara proposait me direz-vous ? Ce n\u2019est malheureusement pas aussi simple, car chaque collaborateur est touch\u00e9 diff\u00e9remment suivant le contexte dans lequel il se trouve. L\u2019arriv\u00e9e de nouveaux m\u00e9tiers sur le march\u00e9 du travail d\u2019ici quelques ann\u00e9es pourrait peut-\u00eatre inverser la tendance et proposer \u00e0 ces personnes de nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9panouissement.<\/p>\n
Article D\u00e9couvrez les m\u00e9tiers de demain<\/em><\/a><\/p>\nSources <\/strong>:<\/p>\nWTTJ<\/p>\n
Les Echos<\/p>\n
Cadre Emploi<\/p>\n
Osez Briller<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Aujourd\u2019hui, une personne passionn\u00e9e par son travail se d\u00e9marque car l\u2019ennui pr\u00e9domine malheureusement sur ce march\u00e9. Il suffit de regarder autour de soi pour s\u2019apercevoir que peu de personnes lient, avec leur travail, une relation passionn\u00e9e et engag\u00e9e. L\u2019ennui est-il si pr\u00e9sent et quels en sont les signes ? L\u2019ennui au travail peut \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":342,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"
Aujourd\u2019hui, une personne passionn\u00e9e par son travail se d\u00e9marque car l\u2019ennui pr\u00e9domine malheureusement sur ce march\u00e9. Il suffit de regarder autour de soi pour s\u2019apercevoir que peu de personnes lient, avec leur travail, une relation passionn\u00e9e et engag\u00e9e.
<\/p>
L\u2019ennui est-il si pr\u00e9sent et quels en sont les signes ?<\/strong>
<\/h2>L\u2019ennui au travail peut \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9 de plusieurs fa\u00e7ons diff\u00e9rentes. Que cela soit li\u00e9 \u00e0 la monotonie du travail, \u00e0 une baisse d\u2019activit\u00e9 ou \u00e0 des t\u00e2ches qui n\u2019ont aucun sens pour les collaborateurs\u2026 La r\u00e9alit\u00e9 est l\u00e0, ils s\u2019ennuient. Notre premier r\u00e9flexe est peut-\u00eatre de crier \u00e0 la flemmardise alors qu'il s\u2019agit plus souvent de surqualification. Un collaborateur qui s\u2019ennuie est souvent un collaborateur qui a des missions trop peu qualifi\u00e9es ou pas assez importantes, au vu de ses capacit\u00e9s.<\/p>
Cet ennui n\u2019est s\u00fbrement pas li\u00e9 au travail en lui-m\u00eame puisque 71% (parmi les 63% s\u2019ennuyant au travail), disent s\u2019ennuyer malgr\u00e9 une activit\u00e9 pour laquelle ils portent un certain int\u00e9r\u00eat.
<\/p>
Quelques chiffres <\/strong>:<\/h3><\/div><\/figure>
<\/p>
Les raisons de cet ennui peuvent \u00eatre de toutes sortes :<\/p>
- Un changement de m\u00e9tier non appropri\u00e9 pour le collaborateur<\/li>
- Un dirigeant qui ne prend aucune d\u00e9cision, donc des collaborateurs laiss\u00e9s en stand-by<\/li>
- La surqualification<\/li>
- Le manque de libert\u00e9<\/li>
- Ou encore la fin de carri\u00e8re de ce collaborateur.<\/li><\/ul>
<\/p>
Se poser les bonnes questions est primordial dans ces situations qui semblent sans issue et vou\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chec. Est-ce qu\u2019ils utilisent pleinement leurs talents et comp\u00e9tences ? Ont-ils assez de travail pour occuper leurs journ\u00e9es ? Quelles sont les valeurs ajout\u00e9es des missions de vos collaborateurs ? Si toutes ces questions ressortent avec des r\u00e9ponses n\u00e9gatives, pour votre collaborateur autant que pour l\u2019entreprise, la situation est critique.
<\/p>
Les comp\u00e9tences sont \u00e9galement au c\u0153ur du sujet car elles peuvent potentiellement \u00eatre trop d\u00e9velopp\u00e9es pour le poste ou juste peu adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019envergure des missions propos\u00e9es \u00e0 votre collaborateur. Si trop peu de t\u00e2ches sont confi\u00e9es \u00e0 vos collaborateurs ou que leurs t\u00e2ches sont r\u00e9p\u00e9titives, c\u2019est le moment d\u2019agir contre cette situation qui peut vite devenir risqu\u00e9e.
<\/p>
Maintenant que les enjeux sont pos\u00e9s, comment aider votre collaborateur \u00e0 s\u2019en sortir et \u00e0 l\u2019utiliser \u00e0 l\u2019avantage de l\u2019entreprise ?<\/p>
\u200d
<\/p>
La mission des ressources humaines<\/strong>
<\/h2>Le timing est tr\u00e8s important. Le plus t\u00f4t la r\u00e9action est, le mieux ce sera pour votre collaborateur qui en souffre au quotidien. Faites de cette situation, un moment provisoire et non pas une routine.
<\/p>
Les \u00e9quipes de ressources humaines sont l\u00e0 pour aider les collaborateurs \u00e0 travailler dans les meilleures conditions et ainsi apporter un gain de productivit\u00e9 pour chacun.<\/p>
En plus de ses missions quotidiennes, le RH devra avoir comme objectifs d\u2019\u00e9viter que le collaborateur ne tombe dans l\u2019ennui et ainsi se d\u00e9sengage de l\u2019entreprise.
<\/p>
1- Fixer des objectifs<\/strong>
<\/h3>Accorder \u00e0 vos collaborateurs des missions avec des objectifs concrets. Permettez-leur de visualiser leurs missions et de les quantifier pour qu\u2019ils puissent d\u00e9finir une cible \u00e0 atteindre. Cela enclenchera une envie surprenante de valider ses objectifs que ce soit personnellement mais aussi dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise. L\u2019engagement de votre collaborateur commence par une reconnaissance de la part de ses sup\u00e9rieurs.
<\/p>
2 - Faites d\u00e9couvrir les probl\u00e9matiques de l\u2019entreprise \u00e0 vos collaborateurs<\/strong>
<\/h3>Un collaborateur qui s\u2019ennuie peut vite se retrouver \u00e0 reconsid\u00e9rer son avenir et \u00e0 pr\u00e9voir un potentiel d\u00e9part de votre entreprise. Offrez-lui une vision plus globale des objectifs et des valeurs de l\u2019entreprise afin de permettre une prise de conscience sur ses missions au quotidien et ainsi des leviers d\u2019actions peuvent \u00eatre envisag\u00e9s sur les activit\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>
Votre collaborateur pourra par ce biais, prendre des nouvelles initiatives et travailler pour une cause qui en vaut la peine.
<\/p>
3 - Reconnectez vos collaborateurs entre eux<\/strong>
<\/h3>Si vos collaborateurs s\u2019ennuient professionnellement et socialement dans leur travail, commencez par les aider sur l\u2019aspect social. Renouer des liens avec ses coll\u00e8gues peut aider \u00e0 appr\u00e9cier son travail au quotidien. Ainsi, mettez en place des teams buildings, des activit\u00e9s extraprofessionnelles ou encore les incentives<\/em> afin de faire profiter \u00e0 vos collaborateurs d\u2019un climat sain et de confiance entre eux.<\/p>
<\/div>\n<\/figure>\n<\/p>\n
Les raisons de cet ennui peuvent \u00eatre de toutes sortes :<\/p>\n
- \n
- Un changement de m\u00e9tier non appropri\u00e9 pour le collaborateur<\/li>\n
- Un dirigeant qui ne prend aucune d\u00e9cision, donc des collaborateurs laiss\u00e9s en stand-by<\/li>\n
- La surqualification<\/li>\n
- Le manque de libert\u00e9<\/li>\n
- Ou encore la fin de carri\u00e8re de ce collaborateur.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Se poser les bonnes questions est primordial dans ces situations qui semblent sans issue et vou\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chec. Est-ce qu\u2019ils utilisent pleinement leurs talents et comp\u00e9tences ? Ont-ils assez de travail pour occuper leurs journ\u00e9es ? Quelles sont les valeurs ajout\u00e9es des missions de vos collaborateurs ? Si toutes ces questions ressortent avec des r\u00e9ponses n\u00e9gatives, pour votre collaborateur autant que pour l\u2019entreprise, la situation est critique.<\/p>\n
Les comp\u00e9tences sont \u00e9galement au c\u0153ur du sujet car elles peuvent potentiellement \u00eatre trop d\u00e9velopp\u00e9es pour le poste ou juste peu adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019envergure des missions propos\u00e9es \u00e0 votre collaborateur. Si trop peu de t\u00e2ches sont confi\u00e9es \u00e0 vos collaborateurs ou que leurs t\u00e2ches sont r\u00e9p\u00e9titives, c\u2019est le moment d\u2019agir contre cette situation qui peut vite devenir risqu\u00e9e.<\/p>\n
Maintenant que les enjeux sont pos\u00e9s, comment aider votre collaborateur \u00e0 s\u2019en sortir et \u00e0 l\u2019utiliser \u00e0 l\u2019avantage de l\u2019entreprise ?<\/p>\n
\u200d<\/p>\n
La mission des ressources humaines<\/strong>
<\/h2>\nLe timing est tr\u00e8s important. Le plus t\u00f4t la r\u00e9action est, le mieux ce sera pour votre collaborateur qui en souffre au quotidien. Faites de cette situation, un moment provisoire et non pas une routine.<\/p>\n
Les \u00e9quipes de ressources humaines sont l\u00e0 pour aider les collaborateurs \u00e0 travailler dans les meilleures conditions et ainsi apporter un gain de productivit\u00e9 pour chacun.<\/p>\n
En plus de ses missions quotidiennes, le RH devra avoir comme objectifs d\u2019\u00e9viter que le collaborateur ne tombe dans l\u2019ennui et ainsi se d\u00e9sengage de l\u2019entreprise.<\/p>\n
1- Fixer des objectifs<\/strong>
<\/h3>\nAccorder \u00e0 vos collaborateurs des missions avec des objectifs concrets. Permettez-leur de visualiser leurs missions et de les quantifier pour qu\u2019ils puissent d\u00e9finir une cible \u00e0 atteindre. Cela enclenchera une envie surprenante de valider ses objectifs que ce soit personnellement mais aussi dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise. L\u2019engagement de votre collaborateur commence par une reconnaissance de la part de ses sup\u00e9rieurs.<\/p>\n
2 – Faites d\u00e9couvrir les probl\u00e9matiques de l\u2019entreprise \u00e0 vos collaborateurs<\/strong>
<\/h3>\nUn collaborateur qui s\u2019ennuie peut vite se retrouver \u00e0 reconsid\u00e9rer son avenir et \u00e0 pr\u00e9voir un potentiel d\u00e9part de votre entreprise. Offrez-lui une vision plus globale des objectifs et des valeurs de l\u2019entreprise afin de permettre une prise de conscience sur ses missions au quotidien et ainsi des leviers d\u2019actions peuvent \u00eatre envisag\u00e9s sur les activit\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Votre collaborateur pourra par ce biais, prendre des nouvelles initiatives et travailler pour une cause qui en vaut la peine.<\/p>\n
3 – Reconnectez vos collaborateurs entre eux<\/strong>
<\/h3>\nSi vos collaborateurs s\u2019ennuient professionnellement et socialement dans leur travail, commencez par les aider sur l\u2019aspect social. Renouer des liens avec ses coll\u00e8gues peut aider \u00e0 appr\u00e9cier son travail au quotidien. Ainsi, mettez en place des teams buildings, des activit\u00e9s extraprofessionnelles ou encore les incentives<\/em> afin de faire profiter \u00e0 vos collaborateurs d\u2019un climat sain et de confiance entre eux.<\/p>\n
Pr\u00e9parez au mieux vos teams buildings gr\u00e2ce \u00e0 notre article: Article Team Building<\/a><\/p>\n
4 – Communiquez !<\/strong>
<\/h3>\nLe suivi r\u00e9gulier de vos collaborateurs est un point tr\u00e8s important pour assurer de bonnes conditions de travail \u00e0 vos \u00e9quipes. Permettez-leur de discuter avec leurs sup\u00e9rieurs des \u00e9ventuelles difficult\u00e9s qu\u2019ils rencontrent au travail mais aussi des conflits qu\u2019ils peuvent ressentir au quotidien. Offrez ce moment de partage et vous pourrez profiter de collaborateurs d\u00e9contract\u00e9s et moins enclins \u00e0 un d\u00e9sengagement de votre entreprise.<\/p>\n
5 – Flexibilit\u00e9 et \u00e9quilibre (non on ne parle pas de gymnastique)<\/strong>
<\/h3>\nUn \u00e9quilibre entre la vie professionnelle et personnelle est toujours difficile \u00e0 obtenir, autant \u00e0 vivre pour un collaborateur qu\u2019\u00e0 mettre en place pour les \u00e9quipes des ressources humaines. Pour autant, cet \u00e9quilibre a prouv\u00e9 son efficacit\u00e9 et d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019engagement de vos collaborateurs se d\u00e9cuple lorsqu\u2019ils se sentent consid\u00e9r\u00e9s et acc\u00e8dent \u00e0 diff\u00e9rents am\u00e9nagements (t\u00e9l\u00e9travail, horaires d\u00e9cal\u00e9s, \u2026).<\/p>\n
R\u00e9sum\u00e9 <\/strong>:
<\/h2>\nLes raisons et les solutions de l\u2019ennui au travail sont nombreuses et pour autant ce fl\u00e9au continue de toucher la majorit\u00e9 des salari\u00e9s en France. Ils n\u2019ont pas lu les solutions que l\u2019article de Klara proposait me direz-vous ? Ce n\u2019est malheureusement pas aussi simple, car chaque collaborateur est touch\u00e9 diff\u00e9remment suivant le contexte dans lequel il se trouve. L\u2019arriv\u00e9e de nouveaux m\u00e9tiers sur le march\u00e9 du travail d\u2019ici quelques ann\u00e9es pourrait peut-\u00eatre inverser la tendance et proposer \u00e0 ces personnes de nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9panouissement.<\/p>\n
Article D\u00e9couvrez les m\u00e9tiers de demain<\/em><\/a><\/p>\n
Sources <\/strong>:<\/p>\n
WTTJ<\/p>\n
Les Echos<\/p>\n
Cadre Emploi<\/p>\n
Osez Briller<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Aujourd\u2019hui, une personne passionn\u00e9e par son travail se d\u00e9marque car l\u2019ennui pr\u00e9domine malheureusement sur ce march\u00e9. Il suffit de regarder autour de soi pour s\u2019apercevoir que peu de personnes lient, avec leur travail, une relation passionn\u00e9e et engag\u00e9e. L\u2019ennui est-il si pr\u00e9sent et quels en sont les signes ? L\u2019ennui au travail peut \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":342,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"
Aujourd\u2019hui, une personne passionn\u00e9e par son travail se d\u00e9marque car l\u2019ennui pr\u00e9domine malheureusement sur ce march\u00e9. Il suffit de regarder autour de soi pour s\u2019apercevoir que peu de personnes lient, avec leur travail, une relation passionn\u00e9e et engag\u00e9e.
<\/p>L\u2019ennui est-il si pr\u00e9sent et quels en sont les signes ?<\/strong>
<\/h2>L\u2019ennui au travail peut \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9 de plusieurs fa\u00e7ons diff\u00e9rentes. Que cela soit li\u00e9 \u00e0 la monotonie du travail, \u00e0 une baisse d\u2019activit\u00e9 ou \u00e0 des t\u00e2ches qui n\u2019ont aucun sens pour les collaborateurs\u2026 La r\u00e9alit\u00e9 est l\u00e0, ils s\u2019ennuient. Notre premier r\u00e9flexe est peut-\u00eatre de crier \u00e0 la flemmardise alors qu'il s\u2019agit plus souvent de surqualification. Un collaborateur qui s\u2019ennuie est souvent un collaborateur qui a des missions trop peu qualifi\u00e9es ou pas assez importantes, au vu de ses capacit\u00e9s.<\/p>
Cet ennui n\u2019est s\u00fbrement pas li\u00e9 au travail en lui-m\u00eame puisque 71% (parmi les 63% s\u2019ennuyant au travail), disent s\u2019ennuyer malgr\u00e9 une activit\u00e9 pour laquelle ils portent un certain int\u00e9r\u00eat.
<\/p>Quelques chiffres <\/strong>:<\/h3>
<\/div><\/figure>
<\/p>Les raisons de cet ennui peuvent \u00eatre de toutes sortes :<\/p>
- Un changement de m\u00e9tier non appropri\u00e9 pour le collaborateur<\/li>
- Un dirigeant qui ne prend aucune d\u00e9cision, donc des collaborateurs laiss\u00e9s en stand-by<\/li>
- La surqualification<\/li>
- Le manque de libert\u00e9<\/li>
- Ou encore la fin de carri\u00e8re de ce collaborateur.<\/li><\/ul>
<\/p>Se poser les bonnes questions est primordial dans ces situations qui semblent sans issue et vou\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chec. Est-ce qu\u2019ils utilisent pleinement leurs talents et comp\u00e9tences ? Ont-ils assez de travail pour occuper leurs journ\u00e9es ? Quelles sont les valeurs ajout\u00e9es des missions de vos collaborateurs ? Si toutes ces questions ressortent avec des r\u00e9ponses n\u00e9gatives, pour votre collaborateur autant que pour l\u2019entreprise, la situation est critique.
<\/p>Les comp\u00e9tences sont \u00e9galement au c\u0153ur du sujet car elles peuvent potentiellement \u00eatre trop d\u00e9velopp\u00e9es pour le poste ou juste peu adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019envergure des missions propos\u00e9es \u00e0 votre collaborateur. Si trop peu de t\u00e2ches sont confi\u00e9es \u00e0 vos collaborateurs ou que leurs t\u00e2ches sont r\u00e9p\u00e9titives, c\u2019est le moment d\u2019agir contre cette situation qui peut vite devenir risqu\u00e9e.
<\/p>Maintenant que les enjeux sont pos\u00e9s, comment aider votre collaborateur \u00e0 s\u2019en sortir et \u00e0 l\u2019utiliser \u00e0 l\u2019avantage de l\u2019entreprise ?<\/p>
\u200d
<\/p>La mission des ressources humaines<\/strong>
<\/h2>Le timing est tr\u00e8s important. Le plus t\u00f4t la r\u00e9action est, le mieux ce sera pour votre collaborateur qui en souffre au quotidien. Faites de cette situation, un moment provisoire et non pas une routine.
<\/p>Les \u00e9quipes de ressources humaines sont l\u00e0 pour aider les collaborateurs \u00e0 travailler dans les meilleures conditions et ainsi apporter un gain de productivit\u00e9 pour chacun.<\/p>
En plus de ses missions quotidiennes, le RH devra avoir comme objectifs d\u2019\u00e9viter que le collaborateur ne tombe dans l\u2019ennui et ainsi se d\u00e9sengage de l\u2019entreprise.
<\/p>1- Fixer des objectifs<\/strong>
<\/h3>Accorder \u00e0 vos collaborateurs des missions avec des objectifs concrets. Permettez-leur de visualiser leurs missions et de les quantifier pour qu\u2019ils puissent d\u00e9finir une cible \u00e0 atteindre. Cela enclenchera une envie surprenante de valider ses objectifs que ce soit personnellement mais aussi dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise. L\u2019engagement de votre collaborateur commence par une reconnaissance de la part de ses sup\u00e9rieurs.
<\/p>2 - Faites d\u00e9couvrir les probl\u00e9matiques de l\u2019entreprise \u00e0 vos collaborateurs<\/strong>
<\/h3>Un collaborateur qui s\u2019ennuie peut vite se retrouver \u00e0 reconsid\u00e9rer son avenir et \u00e0 pr\u00e9voir un potentiel d\u00e9part de votre entreprise. Offrez-lui une vision plus globale des objectifs et des valeurs de l\u2019entreprise afin de permettre une prise de conscience sur ses missions au quotidien et ainsi des leviers d\u2019actions peuvent \u00eatre envisag\u00e9s sur les activit\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>
Votre collaborateur pourra par ce biais, prendre des nouvelles initiatives et travailler pour une cause qui en vaut la peine.
<\/p>3 - Reconnectez vos collaborateurs entre eux<\/strong>
<\/h3>Si vos collaborateurs s\u2019ennuient professionnellement et socialement dans leur travail, commencez par les aider sur l\u2019aspect social. Renouer des liens avec ses coll\u00e8gues peut aider \u00e0 appr\u00e9cier son travail au quotidien. Ainsi, mettez en place des teams buildings, des activit\u00e9s extraprofessionnelles ou encore les incentives<\/em> afin de faire profiter \u00e0 vos collaborateurs d\u2019un climat sain et de confiance entre eux.<\/p>