Depuis 1970, plusieurs enqu\u00eates statistiques men\u00e9es sur les conditions de travail par le minist\u00e8re du Travail et par L’Insee mettent la lumi\u00e8re, le stress, la souffrance physique et morale au travail et toutes les probl\u00e9matiques qui l’entourent. <\/p>\n
Quand cette coupure de \u201cl\u2019avant \/ apr\u00e8s\u201d s\u2019est-elle marqu\u00e9e ? Quelles en sont les \u00e9volutions et cons\u00e9quences ? Une \u201cam\u00e9lioration\u201d ou une \u201cd\u00e9gradation\u201d des conditions de travail ? <\/p>\n
Pour Michel Gollac, statisticien et sociologue reconnu comme \u201cun des meilleurs sp\u00e9cialistes des conditions de travail\u201d, il n\u2019y a pas de date pr\u00e9cise \u00e0 partir de laquelle l\u2019\u00e9volution des conditions de travail a \u00e9t\u00e9 plus marqu\u00e9e. Cependant, il nous explique que \u201cen gros l\u2019essentiel, en France tout au moins, a lieu entre les ann\u00e9es 1985 et 2000. Les calendriers ne sont pas les m\u00eames selon les pays. (…) En France, les derni\u00e8res enqu\u00eates ont montr\u00e9 que l\u2019\u00e9volution s\u2019est arr\u00eat\u00e9e depuis 2000 mais sans qu\u2019il y ait retour en arri\u00e8re. Et on ne sait pas bien \u00e0 quoi il faut s\u2019attendre \u00e0 l’avenir.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Pour Serge Volkoff, statisticien et ergonome sp\u00e9cialiste des relations entre l’\u00e2ge, le travail et la sant\u00e9, il y a un \u201cchangement dans la d\u00e9marche, une modification du regard\u201d. <\/p>\n
L\u2019action syndicale peut alors mettre en lumi\u00e8re le sujet des conditions de travail. On dit de cette action syndicale que \u201clorsqu\u2019elle met en avant le th\u00e8me des conditions de travail, elle peut aussi changer les donn\u00e9es, de m\u00eame que le fait que les gens soient davantage form\u00e9s donc mieux inform\u00e9s.\u201d<\/p>\n
Pierre Bourdieu dans La Distinction<\/em> notait d\u00e9j\u00e0 que l\u2019id\u00e9e qui veut que \u201cle corps soit un instrument\u201d \u00e9volue, le rapport au corps se transforme.<\/p>\n Les p\u00e9nibilit\u00e9s physiques sont pour la majorit\u00e9 associ\u00e9es au travail industriel, elles ont avec le temps difficilement \u00e9volu\u00e9es. On retrouve parmi ces nombreuses contraintes : travailler dans le bruit, porter de lourdes charges, le fait de rester longtemps debout dans une position inconfortable. Un probl\u00e8me est aussi bien pr\u00e9sent, celui du travail sous cadence automatique ou \u00e0 la cha\u00eene.<\/p>\n On peut cependant noter une \u00e9volution avec la dur\u00e9e du travail, qui a, suite aux lois sur la r\u00e9duction du temps de travail, diminu\u00e9 de 3,5 heures par semaine entre 1998 et 2002. On remarque que ce temps de travail \u00e9volue, mais qu\u2019il est espac\u00e9 de mani\u00e8res bien diff\u00e9rentes. En effet, le nombre de salari\u00e9s travaillant le soir a fortement augment\u00e9, comptant 10% des collaborateurs en 2005 contre 2% en 1991. Travailler le samedi est aussi toujours une habitude stable,1 travailleur sur 2. Une tendance se d\u00e9gage cependant avec une hausse pour le travail le dimanche. <\/p>\n La charge mentale ne cesse de s’accro\u00eetre, et cela r\u00e9sulte de la diffusion des nouvelles technologies (digitales, techniques, etc). Ces nouveaut\u00e9s facilitent le travail tout en lui imposant une exigence plus forte. Il faut maintenant \u00eatre plus rapide et r\u00e9actif. De plus en plus de collaborateurs sont en contact direct avec le client, ce qui peut augmenter les conflits. En 2020, c\u2019est une femme sur cinq et un homme sur sept qui ont subi des violences au travail, qui ont \u00e9t\u00e9 insult\u00e9s, harcel\u00e9s, pressuris\u00e9s, agress\u00e9s sexuellement et\/ou physiquement.. Tous les collaborateurs sont concern\u00e9s par cette \u00e9volution, ce changement augmente la pression de charge mentale par la complexification des t\u00e2ches et par une pression temporelle. <\/p>\n Les conditions de travail font l\u2019objet d\u2019enqu\u00eate par la Dares et collect\u00e9es par l\u2019Insee, et ce, depuis 1978. On y retrouve tous les types d\u2019organisations et ainsi tous les collaborateurs. Cette enqu\u00eate nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Emploi\u00a0\u00bb soumet les collaborateurs \u00e0 un ensemble de questions sur leurs activit\u00e9s, la deuxi\u00e8me enqu\u00eate \u201cEmploi en Continu\u201d, venant compl\u00e9ter la premi\u00e8re, se concentre sur \u201cle travail tel qu\u2019il est per\u00e7u par le travailleur, et non pas le travail prescrit tel qu\u2019il peut \u00eatre d\u00e9crit par l\u2019entreprise ou l\u2019employeur.\u201d <\/p>\n Cette enqu\u00eate est faite \u00e0 domicile de fa\u00e7on personnelle. Les questions pos\u00e9es ne renvoient pas \u00e0 une description concr\u00e8te du travail, de son organisation et de ses conditions, selon divers angles : \u201cla prescription, les marges de man\u0153uvre, la coop\u00e9ration, les rythmes de travail, les efforts physiques ou les risques encourus.\u201d <\/p>\n On remarque \u00e0 travers ces enqu\u00eates certes de nombreuses \u00e9volutions, comme les accidents de travail qui diminuent, qui s\u2019expliquent par le d\u00e9clin des emplois industriels et par les efforts de pr\u00e9vention. A contrario, les maladies professionnelles ont, elles, augment\u00e9es. L\u2019intensit\u00e9 du travail s\u2019est accompagn\u00e9e d\u2019un recul des marges de man\u0153uvres, en effet, les organisations sont devenues plus routini\u00e8res. Comme dit pr\u00e9c\u00e9demment, selon Michel Gollac, \u201con ne sait pas bien \u00e0 quoi il faut s\u2019attendre \u00e0 l\u2019avenir\u201d.<\/p>\n L\u2019\u00e9volution des conditions de travail est li\u00e9e \u00e0 l’\u00e9volution des modes de travail, notamment des attentes des collaborateurs sur la qualit\u00e9 de vie au travail (QVT). 81% des salari\u00e9s fran\u00e7ais estiment aujourd\u2019hui que \u201cleur entreprise m\u00e8ne des initiatives pour am\u00e9liorer leur QVT\u201d ce qui est une nouvelle am\u00e9lioration. Les entreprises s’int\u00e9ressent donc davantage \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement et le bonheur de leurs collaborateurs, en entreprises et en dehors.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Depuis 1970, plusieurs enqu\u00eates statistiques men\u00e9es sur les conditions de travail par le minist\u00e8re du Travail et par L’Insee mettent la lumi\u00e8re, le stress, la souffrance physique et morale au travail et toutes les probl\u00e9matiques qui l’entourent. Quand cette coupure de \u201cl\u2019avant \/ apr\u00e8s\u201d s\u2019est-elle marqu\u00e9e ? Quelles en sont les \u00e9volutions et cons\u00e9quences ? 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Une \u201cam\u00e9lioration\u201d ou une \u201cd\u00e9gradation\u201d des conditions de travail ? <\/p> Pour Michel Gollac, statisticien et sociologue reconnu comme \u201cun des meilleurs sp\u00e9cialistes des conditions de travail\u201d, il n\u2019y a pas de date pr\u00e9cise \u00e0 partir de laquelle l\u2019\u00e9volution des conditions de travail a \u00e9t\u00e9 plus marqu\u00e9e. Cependant, il nous explique que \u201cen gros l\u2019essentiel, en France tout au moins, a lieu entre les ann\u00e9es 1985 et 2000. Les calendriers ne sont pas les m\u00eames selon les pays. (...) En France, les derni\u00e8res enqu\u00eates ont montr\u00e9 que l\u2019\u00e9volution s\u2019est arr\u00eat\u00e9e depuis 2000 mais sans qu\u2019il y ait retour en arri\u00e8re. 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On retrouve parmi ces nombreuses contraintes : travailler dans le bruit, porter de lourdes charges, le fait de rester longtemps debout dans une position inconfortable. Un probl\u00e8me est aussi bien pr\u00e9sent, celui du travail sous cadence automatique ou \u00e0 la cha\u00eene.<\/p> On peut cependant noter une \u00e9volution avec la dur\u00e9e du travail, qui a, suite aux lois sur la r\u00e9duction du temps de travail, diminu\u00e9 de 3,5 heures par semaine entre 1998 et 2002. On remarque que ce temps de travail \u00e9volue, mais qu\u2019il est espac\u00e9 de mani\u00e8res bien diff\u00e9rentes. En effet, le nombre de salari\u00e9s travaillant le soir a fortement augment\u00e9, comptant 10% des collaborateurs en 2005 contre 2% en 1991. Travailler le samedi est aussi toujours une habitude stable,1 travailleur sur 2. Une tendance se d\u00e9gage cependant avec une hausse pour le travail le dimanche. <\/p> La charge mentale ne cesse de s'accro\u00eetre, et cela r\u00e9sulte de la diffusion des nouvelles technologies (digitales, techniques, etc). Ces nouveaut\u00e9s facilitent le travail tout en lui imposant une exigence plus forte. Il faut maintenant \u00eatre plus rapide et r\u00e9actif. De plus en plus de collaborateurs sont en contact direct avec le client, ce qui peut augmenter les conflits. En 2020, c\u2019est une femme sur cinq et un homme sur sept qui ont subi des violences au travail, qui ont \u00e9t\u00e9 insult\u00e9s, harcel\u00e9s, pressuris\u00e9s, agress\u00e9s sexuellement et\/ou physiquement.. Tous les collaborateurs sont concern\u00e9s par cette \u00e9volution, ce changement augmente la pression de charge mentale par la complexification des t\u00e2ches et par une pression temporelle. <\/p> Les conditions de travail font l\u2019objet d\u2019enqu\u00eate par la Dares et collect\u00e9es par l\u2019Insee, et ce, depuis 1978. On y retrouve tous les types d\u2019organisations et ainsi tous les collaborateurs. Cette enqu\u00eate nomm\u00e9e \"Emploi\" soumet les collaborateurs \u00e0 un ensemble de questions sur leurs activit\u00e9s, la deuxi\u00e8me enqu\u00eate \u201cEmploi en Continu\u201d, venant compl\u00e9ter la premi\u00e8re, se concentre sur \u201cle travail tel qu\u2019il est per\u00e7u par le travailleur, et non pas le travail prescrit tel qu\u2019il peut \u00eatre d\u00e9crit par l\u2019entreprise ou l\u2019employeur.\u201d <\/p> Cette enqu\u00eate est faite \u00e0 domicile de fa\u00e7on personnelle. Les questions pos\u00e9es ne renvoient pas \u00e0 une description concr\u00e8te du travail, de son organisation et de ses conditions, selon divers angles : \u201cla prescription, les marges de man\u0153uvre, la coop\u00e9ration, les rythmes de travail, les efforts physiques ou les risques encourus.\u201d <\/p> On remarque \u00e0 travers ces enqu\u00eates certes de nombreuses \u00e9volutions, comme les accidents de travail qui diminuent, qui s\u2019expliquent par le d\u00e9clin des emplois industriels et par les efforts de pr\u00e9vention. A contrario, les maladies professionnelles ont, elles, augment\u00e9es. L\u2019intensit\u00e9 du travail s\u2019est accompagn\u00e9e d\u2019un recul des marges de man\u0153uvres, en effet, les organisations sont devenues plus routini\u00e8res. Comme dit pr\u00e9c\u00e9demment, selon Michel Gollac, \u201con ne sait pas bien \u00e0 quoi il faut s\u2019attendre \u00e0 l\u2019avenir\u201d.<\/p> L\u2019\u00e9volution des conditions de travail est li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution des modes de travail, notamment des attentes des collaborateurs sur la qualit\u00e9 de vie au travail (QVT). 81% des salari\u00e9s fran\u00e7ais estiment aujourd\u2019hui que \u201cleur entreprise m\u00e8ne des initiatives pour am\u00e9liorer leur QVT\u201d ce qui est une nouvelle am\u00e9lioration. 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Une charge mentale qui p\u00e8se plus lourd<\/strong><\/h2>\n
Conclusion :<\/strong><\/h2>\n
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Conclusion :<\/strong><\/h2>