Associer les jeux vid\u00e9o au monde professionnel peut para\u00eetre de prime abord une id\u00e9e bien \u00e9trange. Alors que celle-ci pr\u00e9sente de nombreux points positifs, les jeux vid\u00e9o, pourtant vus comme un simple divertissement, peuvent g\u00e9n\u00e9rer de nombreux bienfaits en entreprise. Nous allons voir lesquels et comment cela est rendu possible !<\/p>\n
La pratique de sport et d\u2019activit\u00e9s favorise la culture d’entreprise, pourquoi les jeux vid\u00e9o pourraient-ils d\u00e9roger \u00e0 la r\u00e8gle ? Ils sont au contraire ce qui renforce les liens et la solidarit\u00e9 entre les collaborateurs, c\u2019est une activit\u00e9 commune qui rassemble et stimule une ambiance prolifique entre coll\u00e8gues. De nombreux facteurs de performance sont ainsi activ\u00e9s, notamment de motiver les salari\u00e9s et les d\u00e9tendre afin de l\u00e2cher prise avant de reprendre le travail. <\/p>\n
Dans son essai Les jeux et les hommes, <\/em>Roger Caillois \u00e9crit \u00e0 ce propos que le jeu \u201cn\u2019a pas d\u2019autre sens que lui-m\u00eame\u201d. Ainsi, de nombreuses entreprises prennent cela en compte jusqu\u2019\u00e0 faire appel \u00e0 des experts de \u201cgamifications\u201d.<\/p>\n Il ne suffit pas pour alimenter votre culture d\u2019entreprise de rassembler les collaborateurs, il faut savoir cr\u00e9er un sentiment d’union et d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019organisation. Pouvoir humaniser ce collectif afin d\u2019en trouver sa place. L\u2019enjeu est de rassembler des personnes diff\u00e9rentes autour d\u2019un sujet commun. Passer outre les g\u00e9n\u00e9rations en utilisant le r\u00e9tro et d’autres moyens divers. Entretenir le challenge avec des comp\u00e9titions et des \u00e9changes. <\/p>\n La culture est aujourd\u2019hui une notion bien d\u00e9finie et son importance est incontestable, cependant, elle est en constant renouvellement, il est d\u00e8s lors important de mettre en place des solutions afin de la faire \u00e9voluer et ce dans le bon sens.<\/p>\n Karl Kapp, \u00e9crivain, professeur et expert en gamification et game-based learning nous dit que \u201caujourd\u2019hui, les jeux vid\u00e9o ont une grande valeur dans le monde des entreprises\u201d qu\u2019ils nous permettent de \u201cpenser et d\u2019imaginer des choses qui seraient autrement inconcevables\u201d.<\/p>\n Pour lui, au-del\u00e0 de l\u2019aspect ludique des jeux, il y a derri\u00e8re ceux-l\u00e0 un apprentissage. Les jeux favorisent l\u2019esprit cr\u00e9atif. Ce qui apporte ainsi de nombreux avantages, et le premier est que les jeux vid\u00e9o permettent de penser de fa\u00e7on non lin\u00e9aire, et permet ainsi d\u2019obtenir une multiplication de modes de pens\u00e9e et de progresser. C’est alors une m\u00e9thode peut \u00eatre adopt\u00e9e sur le plan professionnel, qui aiderait \u00e0 \u201ccomprendre, aborder, et vaincre, et enfin apprendre en utilisant un mode de pens\u00e9e plus critique que la pens\u00e9e lin\u00e9aire.\u201d Les jeux vid\u00e9o permettent en effet de ne pas suivre une pens\u00e9e lin\u00e9aire, il y a toujours plusieurs choix possibles. Il faut que le joueur soit strat\u00e8ge dans ses choix. Les jeux sont le juste milieu entre le divertissement et l\u2019apprentissage.<\/p>\n John Seely Brown, chercheur am\u00e9ricain, explique qu\u2019il \u201cpr\u00e9f\u00e9rait engager un bon joueur (du jeu vid\u00e9o) World of Warcraft, plut\u00f4t qu\u2019un \u00e9tudiant en \u00e9conomie de Harvard\u201d expliquant par l\u00e0 que les jeux vid\u00e9o doivent \u00eatre un objet sur lequel les entreprises peuvent se fier pour \u00e9valuer, qu\u2019ils permettent de travailler en \u00e9quipe et d\u2019apprendre, c\u2019est une source de motivation.<\/p>\n La gamification se traduit par une transformation des t\u00e2ches pour la plupart \u201cp\u00e9nibles\u201d sous forme de jeu. On utilise ainsi les codes pr\u00e9sents dans les jeux tels que les points, bonus, le score, le niveau \u00e0 passer etc. Cela cr\u00e9e \u00e0 la fois le challenge par \u201ccelui qui obtiendra le meilleur score\u201d et les d\u00e9fis qui vont avec, en utilisant \u00e9videmment des t\u00e2ches de l\u2019entreprise comme objet du challenge.<\/p>\n Cette m\u00e9thode est utilis\u00e9e par de nombreux groupes qui estiment la gamification comme source de motivation pour les collaborateurs. Des entreprises comme Bunchball ou Badgeville, pionni\u00e8res et expertes dans le domaine, aident \u00e0 la mise en place de ce processus. Elles proposent ainsi des services destin\u00e9s \u00e0 aider les entreprises \u00e0 am\u00e9liorer la fid\u00e9lit\u00e9 des clients et l\u2019engagement en ligne \u00e0 l\u2019aide de m\u00e9canismes de jeu. Cette gamification est ainsi un \u00e9l\u00e9ment de management qui s\u2019inscrit dans les \u00e9volutions de votre entreprise.<\/p>\n Ces dispositifs sont encore exp\u00e9rimentaux, il reste un ph\u00e9nom\u00e8ne nouveau dans les entreprises. Cette m\u00e9thode peut donc \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique au quotidien pour vos collaborateurs et sa mise en place vous permettra d\u2019augmenter la productivit\u00e9 des \u00e9quipes. Karl Kapp nous dit sur ce sujet, que pour \u00eatre s\u00fbr que cela fonctionne, et pour lui, \u00e7a fonctionne, c\u2019est simple \u201cfaites un test.\u201d <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Associer les jeux vid\u00e9o au monde professionnel peut para\u00eetre de prime abord une id\u00e9e bien \u00e9trange. Alors que celle-ci pr\u00e9sente de nombreux points positifs, les jeux vid\u00e9o, pourtant vus comme un simple divertissement, peuvent g\u00e9n\u00e9rer de nombreux bienfaits en entreprise. 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Ils sont au contraire ce qui renforce les liens et la solidarit\u00e9 entre les collaborateurs, c\u2019est une activit\u00e9 commune qui rassemble et stimule une ambiance prolifique entre coll\u00e8gues. De nombreux facteurs de performance sont ainsi activ\u00e9s, notamment de motiver les salari\u00e9s et les d\u00e9tendre afin de l\u00e2cher prise avant de reprendre le travail. <\/p> Dans son essai Les jeux et les hommes, <\/em>Roger Caillois \u00e9crit \u00e0 ce propos que le jeu \u201cn\u2019a pas d\u2019autre sens que lui-m\u00eame\u201d. Ainsi, de nombreuses entreprises prennent cela en compte jusqu\u2019\u00e0 faire appel \u00e0 des experts de \u201cgamifications\u201d.<\/p> Il ne suffit pas pour alimenter votre culture d\u2019entreprise de rassembler les collaborateurs, il faut savoir cr\u00e9er un sentiment d'union et d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019organisation. Pouvoir humaniser ce collectif afin d\u2019en trouver sa place. L\u2019enjeu est de rassembler des personnes diff\u00e9rentes autour d\u2019un sujet commun. Passer outre les g\u00e9n\u00e9rations en utilisant le r\u00e9tro et d'autres moyens divers. Entretenir le challenge avec des comp\u00e9titions et des \u00e9changes. <\/p> La culture est aujourd\u2019hui une notion bien d\u00e9finie et son importance est incontestable, cependant, elle est en constant renouvellement, il est d\u00e8s lors important de mettre en place des solutions afin de la faire \u00e9voluer et ce dans le bon sens.<\/p> Karl Kapp, \u00e9crivain, professeur et expert en gamification et game-based learning nous dit que \u201caujourd\u2019hui, les jeux vid\u00e9o ont une grande valeur dans le monde des entreprises\u201d qu\u2019ils nous permettent de \u201cpenser et d\u2019imaginer des choses qui seraient autrement inconcevables\u201d.<\/p> Pour lui, au-del\u00e0 de l\u2019aspect ludique des jeux, il y a derri\u00e8re ceux-l\u00e0 un apprentissage. Les jeux favorisent l\u2019esprit cr\u00e9atif. Ce qui apporte ainsi de nombreux avantages, et le premier est que les jeux vid\u00e9o permettent de penser de fa\u00e7on non lin\u00e9aire, et permet ainsi d\u2019obtenir une multiplication de modes de pens\u00e9e et de progresser. C'est alors une m\u00e9thode peut \u00eatre adopt\u00e9e sur le plan professionnel, qui aiderait \u00e0 \u201ccomprendre, aborder, et vaincre, et enfin apprendre en utilisant un mode de pens\u00e9e plus critique que la pens\u00e9e lin\u00e9aire.\u201d Les jeux vid\u00e9o permettent en effet de ne pas suivre une pens\u00e9e lin\u00e9aire, il y a toujours plusieurs choix possibles. Il faut que le joueur soit strat\u00e8ge dans ses choix. Les jeux sont le juste milieu entre le divertissement et l\u2019apprentissage.<\/p> John Seely Brown, chercheur am\u00e9ricain, explique qu\u2019il \u201cpr\u00e9f\u00e9rait engager un bon joueur (du jeu vid\u00e9o) World of Warcraft, plut\u00f4t qu\u2019un \u00e9tudiant en \u00e9conomie de Harvard\u201d expliquant par l\u00e0 que les jeux vid\u00e9o doivent \u00eatre un objet sur lequel les entreprises peuvent se fier pour \u00e9valuer, qu\u2019ils permettent de travailler en \u00e9quipe et d\u2019apprendre, c\u2019est une source de motivation.<\/p> La gamification se traduit par une transformation des t\u00e2ches pour la plupart \u201cp\u00e9nibles\u201d sous forme de jeu. On utilise ainsi les codes pr\u00e9sents dans les jeux tels que les points, bonus, le score, le niveau \u00e0 passer etc. Cela cr\u00e9e \u00e0 la fois le challenge par \u201ccelui qui obtiendra le meilleur score\u201d et les d\u00e9fis qui vont avec, en utilisant \u00e9videmment des t\u00e2ches de l\u2019entreprise comme objet du challenge.<\/p> Cette m\u00e9thode est utilis\u00e9e par de nombreux groupes qui estiment la gamification comme source de motivation pour les collaborateurs. Des entreprises comme Bunchball ou Badgeville, pionni\u00e8res et expertes dans le domaine, aident \u00e0 la mise en place de ce processus. Elles proposent ainsi des services destin\u00e9s \u00e0 aider les entreprises \u00e0 am\u00e9liorer la fid\u00e9lit\u00e9 des clients et l\u2019engagement en ligne \u00e0 l\u2019aide de m\u00e9canismes de jeu. Cette gamification est ainsi un \u00e9l\u00e9ment de management qui s\u2019inscrit dans les \u00e9volutions de votre entreprise.<\/p> Ces dispositifs sont encore exp\u00e9rimentaux, il reste un ph\u00e9nom\u00e8ne nouveau dans les entreprises. Cette m\u00e9thode peut donc \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique au quotidien pour vos collaborateurs et sa mise en place vous permettra d\u2019augmenter la productivit\u00e9 des \u00e9quipes. Karl Kapp nous dit sur ce sujet, que pour \u00eatre s\u00fbr que cela fonctionne, et pour lui, \u00e7a fonctionne, c\u2019est simple \u201cfaites un test.\u201d <\/p>","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[34],"tags":[35],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/382"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=382"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/382\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":898,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/382\/revisions\/898"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/383"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=382"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=382"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=382"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Mettre en place la \u201cgamification\u201d<\/strong><\/h2>\n
Conclusion :<\/strong><\/h2>\n
Quel r\u00f4le pour les jeux vid\u00e9o dans les entreprises ?<\/strong><\/h2>
Mettre en place la \u201cgamification\u201d<\/strong><\/h2>
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