{"id":483,"date":"2024-10-24T16:52:03","date_gmt":"2024-10-24T16:52:03","guid":{"rendered":"http:\/\/51.159.152.193\/blog\/?p=483"},"modified":"2025-10-01T13:22:08","modified_gmt":"2025-10-01T13:22:08","slug":"onboardez-vous-vraiment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/onboardez-vous-vraiment\/","title":{"rendered":"Onboardez-vous vraiment ?"},"content":{"rendered":"

Pourquoi mettre en place un onboarding pour vos collaborateurs ?<\/strong>
<\/h2>\n

Onboarder votre nouveau collaborateur, c\u2019est lui accorder une place privil\u00e9gi\u00e9e dans votre entreprise. Aujourd\u2019hui, permettre \u00e0 vos nouveaux arrivants de s\u2019acclimater correctement \u00e0 leurs nouveaux environnements, est primordial pour toute entreprise souhaitant instaurer un climat de bien-\u00eatre.<\/p>\n

Mettre en place une int\u00e9gration efficace de vos nouveaux talents est s\u00fbrement vu comme une perte de temps. En r\u00e9alit\u00e9 c\u2019est tout le contraire. Pour votre collaborateur cela signifie mieux comprendre la culture de l\u2019entreprise, \u00eatre rapidement op\u00e9rationnel et efficace. Sachant que 86% des salari\u00e9s prennent la d\u00e9cision de quitter ou de rester durablement dans l\u2019entreprise dans les six premiers mois suivant leur embauche, l\u2019onboarding est-ce r\u00e9ellement une perte de temps ?<\/p>\n

L\u2019onboarding digital, une n\u00e9cessit\u00e9 aujourd\u2019hui ?<\/strong>
<\/h2>\n

Comment une start-up comme Klara peut ne pas recommander une solution comme l\u2019onboarding digital ? La start-up met en avant sa culture de l\u2019innovation au sein de ses \u00e9quipes d\u00e8s l\u2019onboarding. Dans le cadre du nouveau contexte de t\u00e9l\u00e9travail g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9, le digital a pris une place quasi indispensable dans la vie des entreprises. La start-up propose un logiciel simple, d\u00e9di\u00e9 et personnalis\u00e9 qui s\u2019accorde parfaitement avec ce contexte. Permettant un suivi qualitatif des collaborateurs notamment et propose ce suivi d\u00e8s l\u2019onboarding afin d\u2019instaurer un climat de confiance avant m\u00eame l\u2019arriv\u00e9e de votre nouveau talent dans l\u2019entreprise.<\/p>\n

Depuis notre article sur la guerre des talents, nous savons que le recruteur choisit autant son candidat que l\u2019inverse. Un onboarding digital mettant en lumi\u00e8re les avantages de son entreprise est donc un argument suppl\u00e9mentaire pour retenir vos talents. Faire de votre organisation une plus-value, ne rien laisser au hasard pour faire de votre nouvelle recrue, un salari\u00e9 investit et engag\u00e9 dans ses missions.<\/p>\n

On sait d\u00e9sormais que l\u2019onboarding digital devient un \u00ab must have \u00bb. Maintenant, comment l\u2019instaurer correctement dans vos entreprises ?<\/p>\n

Quelles sont les m\u00e9thodes pour un bon onboarding ?<\/strong>
<\/h2>\n

On commence \u00e0 y \u00eatre habitu\u00e9 dans les articles de Klara mais on ne vous le dira jamais assez, la pr\u00e9paration est \u00e9galement un indispensable pour un bon onboarding. Tous les rituels en physiques sont d\u00e9sormais possibles gr\u00e2ce \u00e0 des outils de visioconf\u00e9rence, de gestion de la paie ou de gestion de comp\u00e9tences. Klara propose une visibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences dans le temps ainsi qu\u2019un outil de cr\u00e9ation de formulaires selon vos besoins. C\u2019est ainsi que l\u2019accompagnement de votre collaborateur peut se faire digitalement et avec s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.<\/p>\n

Le jour J (jour d\u2019arriv\u00e9e dans l\u2019entreprise) est comme une rentr\u00e9e des classes pour votre nouveau talent. Faites en sorte que votre onboarding commence avant cette rentr\u00e9e. Rappelez-vous le stress qu\u2019engendre la rentr\u00e9e des classes chez certaines personnes. L\u2019onboarding va tout faire pour le r\u00e9duire et instaurer un climat de s\u00fbret\u00e9 ainsi que partager la culture de l\u2019entreprise aupr\u00e8s de son talent. Ce processus doit donner l\u2019impression au talent qu\u2019il a toujours travaill\u00e9 dans l\u2019entreprise, outils, process, environnement de travail, environnement de l\u2019entreprise,\u2026 Qu\u2019il puisse \u00eatre pleinement occup\u00e9 \u00e0 ce qui est le plus important dans l\u2019int\u00e9gration : nouer ses premi\u00e8res relations sociales\/professionnelles avec ses co-workers.<\/p>\n

\u00ab J\u2019appr\u00e9hendais grandement mon premier jour chez Klara jusqu\u2019\u00e0 ce que je rentre dans le processus d\u2019int\u00e9gration. Cette p\u00e9riode m\u2019a permis de me rassurer sur tous les points et j\u2019ai ainsi pris mes marques rapidement. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnel d\u00e8s mon arriv\u00e9e dans l\u2019\u00e9quipe. \u00bb Paul<\/strong>, Charg\u00e9 de communication & digital marketing chez Klara.<\/p><\/blockquote>\n

Des r\u00e9sultats probants ?<\/strong>
<\/h2>\n

Pour des entreprises souhaitant promouvoir l\u2019innovation dans leur culture, ce processus d\u2019accueil num\u00e9rique permet un lien direct avec la recrue, une gestion facilit\u00e9e, un lien de proximit\u00e9, une favorisation dans l\u2019engagement et une fid\u00e9lisation sur le long terme.<\/p>\n

Si l\u2019on doit parler chiffres, 7 000 \u20ac : c\u2019est le co\u00fbt d\u2019une int\u00e9gration rat\u00e9e, d\u2019apr\u00e8s HR Voice. De plus, un nouvel employ\u00e9 met 6 \u00e0 8 mois \u00e0 \u00eatre totalement op\u00e9rationnel sans un bon onboarding o\u00f9 l\u2019employ\u00e9 est op\u00e9rationnel apr\u00e8s quelques semaines.<\/p>\n

Des chiffres qui seraient bien temps de changer rapidement\u2026<\/p>\n

<\/p>\n

\n
\"\"<\/div>\n<\/figure>\n

SOURCES <\/strong>:<\/p>\n

PAYFIT<\/p>\n

PEOPLE DOC<\/p>\n

FURET COMPANY<\/p>\n

DIGIWORKS<\/p>\n

COLLOCK<\/p>\n

PARLONS RH<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pourquoi mettre en place un onboarding pour vos collaborateurs ? Onboarder votre nouveau collaborateur, c\u2019est lui accorder une place privil\u00e9gi\u00e9e dans votre entreprise. Aujourd\u2019hui, permettre \u00e0 vos nouveaux arrivants de s\u2019acclimater correctement \u00e0 leurs nouveaux environnements, est primordial pour toute entreprise souhaitant instaurer un climat de bien-\u00eatre. Mettre en place une int\u00e9gration efficace de vos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":485,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"

Pourquoi mettre en place un onboarding pour vos collaborateurs ?<\/strong>
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Onboarder votre nouveau collaborateur, c\u2019est lui accorder une place privil\u00e9gi\u00e9e dans votre entreprise. Aujourd\u2019hui, permettre \u00e0 vos nouveaux arrivants de s\u2019acclimater correctement \u00e0 leurs nouveaux environnements, est primordial pour toute entreprise souhaitant instaurer un climat de bien-\u00eatre.<\/p>

Mettre en place une int\u00e9gration efficace de vos nouveaux talents est s\u00fbrement vu comme une perte de temps. En r\u00e9alit\u00e9 c\u2019est tout le contraire. Pour votre collaborateur cela signifie mieux comprendre la culture de l\u2019entreprise, \u00eatre rapidement op\u00e9rationnel et efficace. Sachant que 86% des salari\u00e9s prennent la d\u00e9cision de quitter ou de rester durablement dans l\u2019entreprise dans les six premiers mois suivant leur embauche, l\u2019onboarding est-ce r\u00e9ellement une perte de temps ?
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L\u2019onboarding digital, une n\u00e9cessit\u00e9 aujourd\u2019hui ?<\/strong>
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Comment une start-up comme Klara peut ne pas recommander une solution comme l\u2019onboarding digital ? La start-up met en avant sa culture de l\u2019innovation au sein de ses \u00e9quipes d\u00e8s l\u2019onboarding. Dans le cadre du nouveau contexte de t\u00e9l\u00e9travail g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9, le digital a pris une place quasi indispensable dans la vie des entreprises. La start-up propose un logiciel simple, d\u00e9di\u00e9 et personnalis\u00e9 qui s\u2019accorde parfaitement avec ce contexte. Permettant un suivi qualitatif des collaborateurs notamment et propose ce suivi d\u00e8s l\u2019onboarding afin d\u2019instaurer un climat de confiance avant m\u00eame l\u2019arriv\u00e9e de votre nouveau talent dans l\u2019entreprise.
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Depuis notre article sur la guerre des talents, nous savons que le recruteur choisit autant son candidat que l\u2019inverse. Un onboarding digital mettant en lumi\u00e8re les avantages de son entreprise est donc un argument suppl\u00e9mentaire pour retenir vos talents. Faire de votre organisation une plus-value, ne rien laisser au hasard pour faire de votre nouvelle recrue, un salari\u00e9 investit et engag\u00e9 dans ses missions.
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On sait d\u00e9sormais que l\u2019onboarding digital devient un \u00ab must have \u00bb. Maintenant, comment l\u2019instaurer correctement dans vos entreprises ?
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Quelles sont les m\u00e9thodes pour un bon onboarding ?<\/strong>
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On commence \u00e0 y \u00eatre habitu\u00e9 dans les articles de Klara mais on ne vous le dira jamais assez, la pr\u00e9paration est \u00e9galement un indispensable pour un bon onboarding. Tous les rituels en physiques sont d\u00e9sormais possibles gr\u00e2ce \u00e0 des outils de visioconf\u00e9rence, de gestion de la paie ou de gestion de comp\u00e9tences. Klara propose une visibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences dans le temps ainsi qu\u2019un outil de cr\u00e9ation de formulaires selon vos besoins. C\u2019est ainsi que l\u2019accompagnement de votre collaborateur peut se faire digitalement et avec s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.
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Le jour J (jour d\u2019arriv\u00e9e dans l\u2019entreprise) est comme une rentr\u00e9e des classes pour votre nouveau talent. Faites en sorte que votre onboarding commence avant cette rentr\u00e9e. Rappelez-vous le stress qu\u2019engendre la rentr\u00e9e des classes chez certaines personnes. L\u2019onboarding va tout faire pour le r\u00e9duire et instaurer un climat de s\u00fbret\u00e9 ainsi que partager la culture de l\u2019entreprise aupr\u00e8s de son talent. Ce processus doit donner l\u2019impression au talent qu\u2019il a toujours travaill\u00e9 dans l\u2019entreprise, outils, process, environnement de travail, environnement de l\u2019entreprise,\u2026 Qu\u2019il puisse \u00eatre pleinement occup\u00e9 \u00e0 ce qui est le plus important dans l\u2019int\u00e9gration : nouer ses premi\u00e8res relations sociales\/professionnelles avec ses co-workers.
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\u00ab J\u2019appr\u00e9hendais grandement mon premier jour chez Klara jusqu\u2019\u00e0 ce que je rentre dans le processus d\u2019int\u00e9gration. Cette p\u00e9riode m\u2019a permis de me rassurer sur tous les points et j\u2019ai ainsi pris mes marques rapidement. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnel d\u00e8s mon arriv\u00e9e dans l\u2019\u00e9quipe. \u00bb Paul<\/strong>, Charg\u00e9 de communication & digital marketing chez Klara.
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Des r\u00e9sultats probants ?<\/strong>
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Pour des entreprises souhaitant promouvoir l\u2019innovation dans leur culture, ce processus d\u2019accueil num\u00e9rique permet un lien direct avec la recrue, une gestion facilit\u00e9e, un lien de proximit\u00e9, une favorisation dans l\u2019engagement et une fid\u00e9lisation sur le long terme.
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Si l\u2019on doit parler chiffres, 7 000 \u20ac : c\u2019est le co\u00fbt d\u2019une int\u00e9gration rat\u00e9e, d\u2019apr\u00e8s HR Voice. De plus, un nouvel employ\u00e9 met 6 \u00e0 8 mois \u00e0 \u00eatre totalement op\u00e9rationnel sans un bon onboarding o\u00f9 l\u2019employ\u00e9 est op\u00e9rationnel apr\u00e8s quelques semaines.
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Des chiffres qui seraient bien temps de changer rapidement\u2026<\/p>


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SOURCES <\/strong>:<\/p>

PAYFIT<\/p>

PEOPLE DOC<\/p>

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DIGIWORKS<\/p>

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PARLONS RH
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