{"id":529,"date":"2024-10-24T16:52:56","date_gmt":"2024-10-24T16:52:56","guid":{"rendered":"http:\/\/51.159.152.193\/blog\/?p=529"},"modified":"2025-10-01T13:07:24","modified_gmt":"2025-10-01T13:07:24","slug":"start-up-et-rh-ils-misent-tout-sur-linnovation-et-ils-ont-raison","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/start-up-et-rh-ils-misent-tout-sur-linnovation-et-ils-ont-raison\/","title":{"rendered":"Start-up et RH : Ils misent tout sur l\u2019innovation"},"content":{"rendered":"<p id=\"\">Les grandes entreprises souffrent, et \u00e7a les start-up l&rsquo;ont bien compris. L&rsquo;heure est \u00e0 l&rsquo;entraide et en cette p\u00e9riode de crise, les innovations RH Tech am\u00e8nent le changement et sont pr\u00eates \u00e0 proposer leurs solutions au monde entier.<\/p>\n<p id=\"\">En 2021, le milieu des ressources humaines et de la Tech fait bon m\u00e9nage. La gestion manag\u00e9riale en particulier, est au c\u0153ur des discussions dans toutes les entreprises voulant instaurer le bien-\u00eatre au travail pour leurs salari\u00e9s. En effet, d&rsquo;apr\u00e8s un r\u00e9cent sondage de l\u2019IFOPpubli\u00e9 en mai 2020, 81 % des salari\u00e9s consid\u00e8rent le bien-\u00eatre au travail comme un enjeu prioritaire au sein de leurs entreprises. L&rsquo;univers de la technologie lui, est en constante \u00e9volution depuis l&rsquo;arriv\u00e9e d&rsquo;internet, des smartphones et des logiciels Saas. Ces derniers sont au centre des start-up Tech, ayant besoin de recourir \u00e0 l&rsquo;innovation pour toucher les grands groupes et d\u00e9mocratiser le num\u00e9rique dans leur strat\u00e9gie au quotidien.<\/p>\n<h2 id=\"\">Comment commencer un article sur les technologies RH sans parler de <strong id=\"\">Klara<\/strong> ? <\/h2>\n<p id=\"\">Klara \u00e9quipe les professionnels des ressources humaines et de la formation sur le suivi des collaborateurs dans le cadre de programmes de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Lanc\u00e9e en 2020 par Romain Etay et Nazim Chibane,deux ex-Bpifrance, Klara propose une plateforme de valorisation des politiques de d\u00e9veloppement RH.<\/p>\n<p id=\"\">Klara offre un service de logiciel Saas pour les entreprises qui ont pour objectif de mettre en avant l&rsquo;\u00e9volution des comp\u00e9tences de leurs talents et ainsi leurs affili\u00e9s des missions adapt\u00e9es \u00e0 leurs attentes.<\/p>\n<p id=\"\">La start-up h\u00e9berg\u00e9e \u00e0 Station F, collabore aujourd\u2019hui avec des groupes tels que Carrefour, Thales ou encore BPCE, et d\u00e9veloppant ainsi sa solution aupr\u00e8s de plus de 10 000 utilisateurs. Les EXCEL et les logiciels SIRH peu ergonomiques ne sont plus au go\u00fbt des responsables des ressources humaines, ni au go\u00fbt de Klara. La start-up a d&rsquo;ailleurs lev\u00e9 r\u00e9cemment 1.2 millions d&rsquo;euros pour klarifier l&rsquo;exp\u00e9rience collaborateur et devenir la premi\u00e8re plateforme de TalentManagement en Europe.<\/p>\n<p id=\"\">D\u2019autres outils existent sp\u00e9cialis\u00e9s dans la mobilit\u00e9 professionnelle (interne &amp; externe), proposant des tests de m\u00e9tiers d\u00e9j\u00e0 dans votre entreprise ou en cours d&rsquo;instauration. Ils offrent une aide aux RH \u00e0 sortir du fonctionnement par silos et fluidifier les relations entre les services. Ces fonctionnalit\u00e9s donnent les moyens de tester des nouveaux m\u00e9tiers pour mieux rebondir professionnellement. Parce que l\u2019exp\u00e9rimentation concr\u00e8te d\u2019un m\u00e9tier qui correspond \u00e0 ses softs skills (comp\u00e9tences comportementales), et \u00e0 ses envies permet de d\u00e9cider \u00ab en conscience \u00bb de sa prochaine \u00e9tape de vie professionnelle.<\/p>\n<p id=\"\">Cette solution met en lumi\u00e8re les probl\u00e9matiques RH du moment tel que les entretiens, l&rsquo;onboarding des nouveaux salari\u00e9s, la GPEC, la fluidification de la communication entre les employ\u00e9s etc.<\/p>\n<p id=\"\">De plus, certaines start-up mises plut\u00f4t sur des fonctionnalit\u00e9s de communication interne pour fluidifier les \u00e9changes en entreprise. \u00c0 la mani\u00e8re d&rsquo;un Messenger (messagerie Facebook), elles informent les activit\u00e9s des employ\u00e9s par des publications interactives. Les start-up mettent en avant le besoin de bien-\u00eatre grandissant chez les grandes entreprises et proposent ainsi une solution(encore une fois) digitale pour les aider dans leurs t\u00e2ches quotidiennes.<\/p>\n<p id=\"\">\u00ab Bien-\u00eatre au travail \u00bb : la question ne s\u2019est jamais autant pos\u00e9e qu\u2019aujourd\u2019hui, alors que paradoxalement, les situations de souffrance au travail n\u2019ont jamais paru aussi nombreuses\u2026 Parce qu\u2019on en parle plus ? Parce que les travailleurs expriment des exigences plus fortes en termes d\u2019\u00e9quilibre de vie et d\u2019\u00e9panouissement professionnel ?Qu\u2019importe la raison, finalement : le bien-\u00eatre au travail doit s\u2019imposer comme une priorit\u00e9 pour les entreprises et pour leurs salari\u00e9s,quels que soit leurs niveaux de hi\u00e9rarchie.<\/p>\n<p id=\"\">C&rsquo;est simple, 60 % des collaborateurs se sentent plus motiv\u00e9s au&nbsp;travail&nbsp;quand l&#8217;employeur&nbsp;prend en consid\u00e9ration le&nbsp;bien-\u00eatre&nbsp;physique et mental au bureau. Plus de chiffres ? Alors de plus, la productivit\u00e9 des salari\u00e9s heureux augmenterait de 12 %compar\u00e9s \u00e0 un employ\u00e9 classique. Des chiffres qui parlent, peut-\u00eatre, mais des actions qui peinent \u00e0 suivre, pour l\u2019instant\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les grandes entreprises souffrent, et \u00e7a les start-up l&rsquo;ont bien compris. 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La start-up a d'ailleurs lev\u00e9 r\u00e9cemment 1.2 millions d'euros pour klarifier l'exp\u00e9rience collaborateur et devenir la premi\u00e8re plateforme de TalentManagement en Europe.<\/p><p id=\"\">D\u2019autres outils existent sp\u00e9cialis\u00e9s dans la mobilit\u00e9 professionnelle (interne &amp; externe), proposant des tests de m\u00e9tiers d\u00e9j\u00e0 dans votre entreprise ou en cours d'instauration. Ils offrent une aide aux RH \u00e0 sortir du fonctionnement par silos et fluidifier les relations entre les services. Ces fonctionnalit\u00e9s donnent les moyens de tester des nouveaux m\u00e9tiers pour mieux rebondir professionnellement. Parce que l\u2019exp\u00e9rimentation concr\u00e8te d\u2019un m\u00e9tier qui correspond \u00e0 ses softs skills (comp\u00e9tences comportementales), et \u00e0 ses envies permet de d\u00e9cider \u00ab en conscience \u00bb de sa prochaine \u00e9tape de vie professionnelle.<\/p><p id=\"\">Cette solution met en lumi\u00e8re les probl\u00e9matiques RH du moment tel que les entretiens, l'onboarding des nouveaux salari\u00e9s, la GPEC, la fluidification de la communication entre les employ\u00e9s etc.<\/p><p id=\"\">De plus, certaines start-up mises plut\u00f4t sur des fonctionnalit\u00e9s de communication interne pour fluidifier les \u00e9changes en entreprise. \u00c0 la mani\u00e8re d'un Messenger (messagerie Facebook), elles informent les activit\u00e9s des employ\u00e9s par des publications interactives. Les start-up mettent en avant le besoin de bien-\u00eatre grandissant chez les grandes entreprises et proposent ainsi une solution(encore une fois) digitale pour les aider dans leurs t\u00e2ches quotidiennes.<\/p><p id=\"\">\u00ab Bien-\u00eatre au travail \u00bb : la question ne s\u2019est jamais autant pos\u00e9e qu\u2019aujourd\u2019hui, alors que paradoxalement, les situations de souffrance au travail n\u2019ont jamais paru aussi nombreuses\u2026 Parce qu\u2019on en parle plus ? 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