Les \u00e9tapes lors du cycle de vie d\u2019un collaborateur permettent aux RH d\u2019avoir les id\u00e9es claires pour construire l\u2019exp\u00e9rience et le parcours collaborateur dans votre entreprise. Ces \u00e9tapes permettent au collaborateur de d\u00e9finir son cycle, c\u2019est-\u00e0-dire les moments cl\u00e9s de sa vie de collaborateurs, et d\u2019ainsi en percevoir les moments cl\u00e9s.<\/p>\n
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Cette \u00e9tape est la premi\u00e8re du cycle, elle est celle qui d\u00e9termine si oui ou non le collaborateur aura la chance de faire partie de l\u2019entreprise. Elle repr\u00e9sente le premier contact avec l\u2019entreprise. Passant par deux \u00e9tapes : l\u2019approche du candidat et l’entretien avec lui.<\/p>\n
Cette \u00e9tape est primordiale car elle est la premi\u00e8re impression, qui va ainsi d\u00e9terminer si le candidat est apte \u00e0 rejoindre l\u2019entreprise, ou pas.<\/p>\n
Si cette \u00e9tape d\u00e9coule d\u2019un \u00e9change positif, la suite du processus est le recrutement. Ce passage cl\u00e9 permet de confirmer la vision des deux c\u00f4t\u00e9s quant \u00e0 leurs attentes respectives. Il est le premier aper\u00e7u de la vie au sein de cette entreprise et va d\u00e9finir les prochaines \u00e9tapes.<\/p>\n
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L\u2019int\u00e9gration d\u2019une nouvelle recrue s\u2019effectue, elle aussi, en diff\u00e9rentes \u00e9tapes : l\u2019onboarding et ses premi\u00e8res missions.<\/p>\n
Elle s\u2019accompagne de plusieurs feedbacks sur la p\u00e9riode d\u2019essai qui d\u00e9terminera si l\u2019aventure de ce nouvel(le) arrivant(e) continuera au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Cette p\u00e9riode d\u2019essai prend fin quand le salari\u00e9 est en phase avec son \u00e9quipe, son environnement de travail et les missions qui lui sont attribu\u00e9es.<\/p>\n
Lorsque le collaborateur a pris ses marques dans l\u2019entreprise, il est essentiel pour son entreprise de le fid\u00e9liser. Pour cela, il faut d\u00e9velopper son engagement pour son \u00e9quipe et pour l\u2019entreprise avec des enqu\u00eates d\u2019engagement effectu\u00e9es par l\u2019entreprise. \u00a0Mais aussi mettre en place des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution dans votre entreprise. Cela donne l\u2019opportunit\u00e9 au collaborateur de se projeter.<\/p>\n
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Un d\u00e9part doit toujours \u00eatre bien pr\u00e9par\u00e9, c\u2019est la derni\u00e8re \u00e9tape d\u2019un collaborateur dans son entreprise avant qu\u2019il poursuive son parcours professionnel, sachant qu\u2019en moyenne, il restera 8 ans dans la m\u00eame soci\u00e9t\u00e9. Le dernier souvenir est souvent celui que l\u2019on va garder. Il est d\u00e8s lors important que ce moment-cl\u00e9 se passe dans les meilleures conditions.<\/p>\n
Il faut garder en t\u00eate plusieurs points pour ne pas faire de ce d\u00e9part une \u201csimple formalit\u00e9\u201d. Elle est en effet d\u00e9terminante, car :<\/p>\n
Il est important de r\u00e9cup\u00e9rer un feedback \u00e0 chaque moment cl\u00e9. Cela permettra d\u2019avoir un r\u00e9sum\u00e9 clair et de pouvoir rationaliser les moments cl\u00e9s de votre parcours.<\/p>\n
Chacune des \u00e9tapes de la vie d\u2019un collaborateur est importante, aucune ne doit \u00eatre n\u00e9glig\u00e9e. De l\u2019attrait pour l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019offboarding, chacune des \u00e9tapes est indispensable pour profiter de la meilleure exp\u00e9rience possible au sein de l\u2019entreprise. Les cibler d\u2019avoir un feedback de son parcours.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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