{"id":818,"date":"2024-10-24T21:00:27","date_gmt":"2024-10-24T21:00:27","guid":{"rendered":"http:\/\/51.159.152.193\/blog\/?p=818"},"modified":"2025-10-01T14:28:32","modified_gmt":"2025-10-01T14:28:32","slug":"les-rh-tirent-la-sonnette-dalarme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klarahr.com\/blog\/les-rh-tirent-la-sonnette-dalarme\/","title":{"rendered":"Les RH tirent la sonnette d\u2019alarme"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]

Le m\u00e9tier de ressources humaines c\u2019est d\u2019abord un m\u00e9tier passion. En effet, 75% des RH ont choisi ce m\u00e9tier pour sa dimension humaine et sociale (selon Tissot Editions). Le contact humain, la diversit\u00e9 des t\u00e2ches et le fait de se sentir utile dans son travail font partie des raisons pour lesquelles le m\u00e9tier des ressources humaines est une pierre angulaire de l\u2019entreprise impliquant une dimension \u00e9thique, productive et manag\u00e9riale.<\/p>\n

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Revenons sur un point important, la diversit\u00e9 des t\u00e2ches. Malheureusement, aujourd\u2019hui la diversit\u00e9 s\u2019est transform\u00e9e en un surplus d\u2019informations et de projets rendant le quotidien RH difficile voire insoutenable.<\/p>\n

Le m\u00e9tier passion peut-il devenir un m\u00e9tier pi\u00e9geant ?<\/p>\n

Un quotidien difficile
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Malgr\u00e9 cette passion pour leur m\u00e9tier, 80% des RH se d\u00e9clarent proches de l\u2019\u00e9puisement professionnel en 2020. Plusieurs raisons expliquent ce taux alarmant (excluant la pand\u00e9mie Covid). Certains pointent le manque de temps et de ressources, d\u2019autres d\u00e9plorent la complexification du m\u00e9tier au fur et \u00e0 mesure du temps ou encore trouvent que les \u00e9volutions r\u00e9glementaires sont de plus en plus difficiles \u00e0 suivre.<\/p>\n

Beaucoup de raisons qui entra\u00eenent malheureusement pour des personnes motiv\u00e9es initialement, une frustration et un sentiment d\u2019isolement face \u00e0 leurs d\u00e9fis du quotidien. Ils re\u00e7oivent malgr\u00e9 leurs efforts trop peu de reconnaissance pour un travail \u00e9nergivore. Entre recrutement, digitalisation des processus, adaptation aux nouvelles normes, gestion des collaborateurs et r\u00e9gulation constante de la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise en fonction du march\u00e9, c\u2019est un vrai casse-t\u00eate\u2026 Cette montagne de projets n\u2019aide pas \u00e0 rendre le quotidien RH facile \u00e0 g\u00e9rer, bien au contraire.<\/p>\n

Des RH d\u00e9munis, dans la retenue et parfois m\u00eame dans le d\u00e9ni, vacillent entre r\u00eave d\u2019un m\u00e9tier passion et r\u00e9alit\u00e9 d\u2019un quotidien de moins en moins engageant.<\/p>\n

Entre r\u00eave et r\u00e9alit\u00e9 (les raisons de ce quotidien difficile)<\/strong><\/h2>\n

En 2022, les \u00e9quipes des ressources humaines s\u2019attendent \u00e0 prendre en main la gestion de carri\u00e8re des collaborateurs, la mise en place de formations ou encore la qualit\u00e9 de vie au travail, des sujets qui int\u00e9ressent les salari\u00e9s principalement. La r\u00e9alit\u00e9 les rattrape malheureusement car 73% d\u2019entre eux d\u00e9clarent passer au moins la moiti\u00e9 de leur temps sur des t\u00e2ches administratives. Ils ne laissent rien para\u00eetre de leur d\u00e9sarroi, mais la r\u00e9alit\u00e9 est malheureusement bien l\u00e0 et diff\u00e8re de leurs attentes initiales.<\/p>\n

La raison d\u2019\u00eatre d\u2019un RH est d\u2019agir sur dans l\u2019exp\u00e9rience collaborateur afin d\u2019offrir \u00e0 l\u2019entreprise une strat\u00e9gie RH globale. Or aujourd\u2019hui, le RH est contraint de s\u2019autor\u00e9guler et d\u00e9laisser des missions qui lui sont ch\u00e8res, pour se tourner vers des t\u00e2ches avec moins de sens, voire de valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n

Si les ressources humaines poss\u00e9daient une baguette magique pour enfin passer de la r\u00e9alit\u00e9 au r\u00eave, la priorit\u00e9 serait donn\u00e9e \u00e0 la simplification de suivi des collaborateurs et des \u00e9volutions r\u00e9glementaires (46 %) pour garantir la conformit\u00e9 juridique des d\u00e9cisions et des \u00e9crits (55 %) (Editions Tissot). Dans un souci d\u2019efficacit\u00e9, ressort \u00e9galement la volont\u00e9 d\u2019all\u00e9ger les t\u00e2ches de saisie et notamment de ressaisie.<\/p>\n

Des personnes engag\u00e9es et des probl\u00e9matiques clairement identifi\u00e9es, y a-t-il des solutions pour r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins ?<\/p>\n

Le digital pour leurs probl\u00e8mes ?<\/strong><\/h2>\n

Aujourd\u2019hui, de nombreuses start-up se mettent au service des entreprises. La HR Tech grandit et propose des solutions pour anticiper les nouveaut\u00e9s et la complexit\u00e9 que peut entra\u00eener le m\u00e9tier de RH. La solution digitale est peut-\u00eatre une porte d\u2019entr\u00e9e pour la majorit\u00e9 des RH qui souhaitent retrouver la passion de leur m\u00e9tier.<\/p>\n

Klara est une solution digitale dans le domaine de la HR Tech et fait partie des solutions digitales utilis\u00e9es par 76% des RH (en 2020). Ces outils ont pour objectifs de r\u00e9pondre aux besoins de gain de temps et d\u2019efficacit\u00e9, de simplification du travail et de diminution de l\u2019utilisation du papier notamment.<\/p>\n

Ces solutions ont vu le jour en temps de COVID et de restructuration des entreprises, un timing parfait pour essayer de r\u00e9pondre aux nouvelles r\u00e9glementations visant les collaborateurs (t\u00e9l\u00e9travail, cong\u00e9s pay\u00e9s, activit\u00e9 partielle).<\/p>\n

\u00c9videmment, \u00e0 la vue du nombre de probl\u00e9matiques expos\u00e9es plus t\u00f4t, la solution digitale n\u2019est pas une solution miracle sur tous ces aspects. Elle est par contre un acc\u00e9l\u00e9rateur dans la transformation de votre entreprise, de votre productivit\u00e9 et permet de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie en accord avec leurs esp\u00e9rances. Retrouver son m\u00e9tier passion ne se fait pas en un jour, n\u00e9anmoins des actions peuvent \u00eatre entreprises d\u00e8s aujourd\u2019hui.<\/p>\n

R\u00e9sum\u00e9<\/strong>\u00a0<\/span>:<\/h2>\n

La fatigue RH est logique, en faisant une r\u00e9trospective des probl\u00e9matiques que ces \u00e9quipes rencontrent au quotidien et qui brident leur m\u00e9tier passion tant r\u00eav\u00e9. Ils vivent un quotidien difficile qui d\u00e9laisse le suivi concret de leurs salari\u00e9s et les adaptations du march\u00e9. Cela laisse peu de place pour trouver une solution adapt\u00e9e.<\/p>\n

Les solutions digitales se multiplient pour trouver la bonne formule afin de r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins primaires. Gestion de la paie et des absences, \u00e9volution du droit du travail, stockage des informations, analyse des comp\u00e9tences, beaucoup de questions sur lesquelles les start-up comme Klara, se penchent et essaient de r\u00e9soudre par des outils digitaux facilitants et d\u00e9di\u00e9s pour les ressources humaines.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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