Les directeurs commerciaux jouent un rôle clé dans l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise. Ils supervisent des équipes souvent réparties sur différents sites et zones géographiques. Leur mission principale consiste à assurer une performance commerciale optimale tout en s’assurant que chaque collaborateur dispose des compétences et des outils nécessaires pour réussir.
Le suivi et l'amélioration des compétences sont cruciaux et souvent difficiles à piloter. Les directeurs commerciaux font face à des défis comme l'identification des écarts de compétences ou encore l'évaluation de l'impact des actions de formation. Sans une vision claire et centralisée, il devient difficile de suivre de manière continue la progression des collaborateurs et d'aligner les performances des équipes avec les objectifs de l'entreprise.
Le suivi d'activité Klara
Klara offre une solution adaptée aux besoins des directeurs commerciaux, leur permettant de centraliser la gestion des compétences et des performances de leurs équipes. Grâce à des outils intuitifs, ils peuvent visualiser les forces et les axes d'amélioration de leurs collaborateurs en temps réel. En s'appuyant sur des données claires et des rapports personnalisés, Klara aide à renforcer les performances.
Mesurez l'impact de vos équipes
Grâce à l'accompagnement structuré de Klara, les directeurs commerciaux bénéficient d'une amélioration tangible des performances de leurs équipes. Les collaborateurs gagnent en autonomie et en efficacité, tandis que les managers bénéficient d'outils facilitant leur rôle de leader. Cette approche contribue non seulement à l'atteinte des objectifs mais également à renforcer la motivation et l'engagement des équipes.
“Klara nous aide à responsabiliser le collaborateur sur sa montée en compétences en lui permettant d'identifier lui-même ses points forts et les sujets où il doit continuer sa progression.”
Frédéric Dutertre
Responsable développement professionnel et compétences managériales
“Dans le cadre de nos entretiens individuels réguliers, nous avons digitalisé, grâce à Klara, notre trame de suivi afin de pouvoir accompagner nos managers dans leurs rites managériaux.”
Pierre Tastet
Directeur Général Adjoint
“Aujourd’hui plus que jamais, les Talents attendent de la part de leur entreprise qu’elle porte une attention particulière à leur développement personnel et à leur évolution de carrière. Avec Klara, nous sommes en mesure de leurs apporter cette attention.”
Brenda Mendoza Martinez
Head of Talent Programs & Graduates
“Pour la majorité des parties prenantes à la mise en place de Klara, une nouvelle expérience d’apprentissage au poste de travail émerge, qui présente de réels bénéfices, dans des champs variés.”
Jean Roch Houllier
Head of operations, Learning & Digital
“Avec la solution Klara, la visualisation de la montée en compétences des collaborateurs de nos viviers est facilitée et permet de mieux appréhender l’impact de nos dispositifs d'accompagnement. L'outil fournit également un point d’appui appréciable pour mettre en œuvre des actions ciblées.”
Olivier Entringer
Responsable développement Dirigeants & Talents
“Avec Klara, nous avons d’abord pu mettre en place des rites managériaux connus de tous, partagés et partageables par l’ensemble des managers et des collaborateurs. Cela renforce l’équité de traitement entre les collaborateurs. Nous récoltons aussi du feedback anonymisé de nos talents, avec un taux de retour de 70 %, ce qui est énorme.”
Marie-Béatrice Vernière
Directrice des Ressources Humaines
“La solution Klara nous permet de donner de la visibilité aux collaborateurs sur leur montée en compétences, et par la même de les rendre acteurs de leur développement en identifiant mieux leurs axes d'amélioration.”
Thierry Bougerol
Directeur des Talents
Cap sur l'importance d'aider vos collaborateurs à développer leurs hard skills pour maximiser leurs performances
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Mettre en place des parcours d'AFEST, c'est s'assurer de créer des parcours de formation répondant aux réels besoins de vos collaborateurs
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(Re)découvrez le replay de notre webinar sur le sujet des soft skills et hard skills en entreprise avec Nazim Chibane et Charlotte Clément.
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