En tant que directeur de réseau, vous êtes le garant des résultats commerciaux et de l’efficacité opérationnelle. Klara vous accompagne dans l’optimisation des savoir-faire, la maîtrise des process et le suivi des performances terrain. Grâce à une vue d’ensemble claire et un outil intuitif, anticipez les besoins, ajustez vos stratégies et garantissez l’atteinte de vos objectifs sur l’ensemble de vos sites.
La dispersion géographique des équipes peut limiter la visibilité des directeurs de réseaux sur les compétences et les axes d'amélioration. Les outils traditionnels, comme les fichiers Excel ou des rapports partiels, manquent souvent de clarté et de flexibilité pour permettre une gestion plus proactive. Nous accompagnons aujourd'hui de nombreuses équipes dans l'optimisation du pilotage de leur activité et la gestion de l'animation de leurs équipes de commerciaux en réseaux.
Le suivi d'activité Klara
Klara offre une solution digitale centralisée et intuitive qui permet aux directeurs de réseaux suivre en temps réel les compétences et performances au sein de leur réseau. En regroupant toutes les données sur une plateforme unique, vous bénéficiez de tableaux de bord intuitifs et d'une visibilité en temps réel sur les performances, les process et les résultats commerciaux.
Mesurez l'impact de vos équipes
Avec Klara, les directeurs de réseaux gagnent en réactivité et en précision dans leurs prises de décision. Avec une meilleure maîtrise des savoir-faire et une exécution optimisée sur le terrain, vos résultats commerciaux n'ont jamais été aussi alignés avec vos ambitions stratégiques.
“Klara nous aide à responsabiliser le collaborateur sur sa montée en compétences en lui permettant d'identifier lui-même ses points forts et les sujets où il doit continuer sa progression.”
Frédéric Dutertre
Responsable développement professionnel et compétences managériales
“Dans le cadre de nos entretiens individuels réguliers, nous avons digitalisé, grâce à Klara, notre trame de suivi afin de pouvoir accompagner nos managers dans leurs rites managériaux.”
Pierre Tastet
Directeur Général Adjoint
“Aujourd’hui plus que jamais, les Talents attendent de la part de leur entreprise qu’elle porte une attention particulière à leur développement personnel et à leur évolution de carrière. Avec Klara, nous sommes en mesure de leurs apporter cette attention.”
Brenda Mendoza Martinez
Head of Talent Programs & Graduates
“Pour la majorité des parties prenantes à la mise en place de Klara, une nouvelle expérience d’apprentissage au poste de travail émerge, qui présente de réels bénéfices, dans des champs variés.”
Jean Roch Houllier
Head of operations, Learning & Digital
“Avec la solution Klara, la visualisation de la montée en compétences des collaborateurs de nos viviers est facilitée et permet de mieux appréhender l’impact de nos dispositifs d'accompagnement. L'outil fournit également un point d’appui appréciable pour mettre en œuvre des actions ciblées.”
Olivier Entringer
Responsable développement Dirigeants & Talents
“Avec Klara, nous avons d’abord pu mettre en place des rites managériaux connus de tous, partagés et partageables par l’ensemble des managers et des collaborateurs. Cela renforce l’équité de traitement entre les collaborateurs. Nous récoltons aussi du feedback anonymisé de nos talents, avec un taux de retour de 70 %, ce qui est énorme.”
Marie-Béatrice Vernière
Directrice des Ressources Humaines
“La solution Klara nous permet de donner de la visibilité aux collaborateurs sur leur montée en compétences, et par la même de les rendre acteurs de leur développement en identifiant mieux leurs axes d'amélioration.”
Thierry Bougerol
Directeur des Talents
Cap sur l'importance d'aider vos collaborateurs à développer leurs hard skills pour maximiser leurs performances
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Mettre en place des parcours d'AFEST, c'est s'assurer de créer des parcours de formation répondant aux réels besoins de vos collaborateurs
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(Re)découvrez le replay de notre webinar sur le sujet des soft skills et hard skills en entreprise avec Nazim Chibane et Charlotte Clément.
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