Pilotez l'excellence opérationnelle et la performance par la compétence terrain.

Le directeur de site est au cœur du bon fonctionnement opérationnel de l’entreprise. Il est garant de la performance, de la sécurité et de la qualité des équipes terrain. Avec des équipes souvent réparties sur diverses lignes de production, exige une vision claire des compétences disponibles, de leurs polyvalences pour répondre aux besoins de production en temps réel et assurer la performance du site.

Directeur de Site

Une solution pour superviser et anticiper vos besoins

Klara offre au directeur de site une solution complète pour suivre, superviser et piloter les compétences des équipes. Grâce à une matrice de compétences claire et dynamique, il peut identifier en un coup d'œil les forces et les axes d'amélioration de ses collaborateurs. La plateforme centralise les données liées aux formations, aux évaluations et aux suivis, permettant une prise de décision éclairée et rapide.

Supervisez les compétences de vos équipes

Une visibilité sur les compétences de vos équipes pour garantir la performance

Avec Klara, le directeur de site bénéficie d'une visibilité accrue sur les compétences de ses équipes, ce qui lui permet de mieux les mobiliser pour atteindre les objectifs opérationnels. Cette gestion réduit les écarts de compétences. En anticipant les besoins et en adaptant les ressources disponibles, le directeur de site peut garantir une performance durable dans l'entreprise.

Suivez la performances de vos équipes

Absence de visibilité : un frein à la performance

Le directeur de site manque souvent de visibilité sur les compétences des collaborateurs et leur adéquation avec les besoins opérationnels. Avec un outil adapté, il est possible comme nous le faisons avec de nombreux acteurs industriels de piloter et d'ancitiper son acitivité au travers de la compétence disponible afin de garantir une excellence opérationnelle pour une productivité optimale.

Une solution pour votre secteur

“Responsabiliser nos collaborateurs”

“Klara nous aide à responsabiliser le collaborateur sur sa montée en compétences en lui permettant d'identifier lui-même ses points forts et les sujets où il doit continuer sa progression.”

Frédéric Dutertre

Responsable développement professionnel et compétences managériales

“Nous avons digitalisé notre trame de suivi”

“Dans le cadre de nos entretiens individuels réguliers, nous avons digitalisé, grâce à Klara, notre trame de suivi afin de pouvoir accompagner nos managers dans leurs rites managériaux.”

Pierre Tastet

Directeur Général Adjoint

“Aujourd’hui plus que jamais”

“Aujourd’hui plus que jamais, les Talents attendent de la part de leur entreprise qu’elle porte une attention particulière à leur développement personnel et à leur évolution de carrière. Avec Klara, nous sommes en mesure de leurs apporter cette attention.”

Brenda Mendoza Martinez

Head of Talent Programs & Graduates

“Une nouvelle expérience d'apprentissage”

“Pour la majorité des parties prenantes à la mise en place de Klara, une nouvelle expérience d’apprentissage au poste de travail émerge, qui présente de réels bénéfices, dans des champs variés.”

Jean Roch Houllier

Head of operations, Learning & Digital

“Une visualisation facilitée”

“Avec la solution Klara, la visualisation de la montée en compétences des collaborateurs de nos viviers est facilitée et permet de mieux appréhender l’impact de nos dispositifs d'accompagnement. L'outil fournit également un point d’appui appréciable pour mettre en œuvre des actions ciblées.”

Olivier Entringer

Responsable développement Dirigeants & Talents

“Un taux de retour de 70%”

“Avec Klara, nous avons d’abord pu mettre en place des rites managériaux connus de tous, partagés et partageables par l’ensemble des managers et des collaborateurs. Cela renforce l’équité de traitement entre les collaborateurs. Nous récoltons aussi du feedback anonymisé de nos talents, avec un taux de retour de 70 %, ce qui est énorme.”

Marie-Béatrice Vernière

Directrice des Ressources Humaines

“Donner de la visibilité”

“La solution Klara nous permet de donner de la visibilité aux collaborateurs sur leur montée en compétences, et par la même de les rendre acteurs de leur développement en identifiant mieux leurs axes d'amélioration.”

Thierry Bougerol

Directeur des Talents

Découvrez nos contenus pour vous

Blog

Guide pratique pour développer ses hard skills

Cap sur l'importance d'aider vos collaborateurs à développer leurs hard skills pour maximiser leurs performances

Voir l'article
Infographie

L'AFEST : Transformer la formation en expérience

Mettre en place des parcours d'AFEST, c'est s'assurer de créer des parcours de formation répondant aux réels besoins de vos collaborateurs

Voir l'infographie
Vidéo

Soft Skills et Hard Skills en entreprise

(Re)découvrez le replay de notre webinar sur le sujet des soft skills et hard skills en entreprise avec Nazim Chibane et Charlotte Clément.

Voir la vidéo

Envie d'en savoir plus sur la solution Klara ?

Prenez rendez-vous avec un de nos experts et permettez à vos collaborateurs de se réapproprier leur montée en compétence.

Prendre rendez-vous

Inscrivez-vous à notre newsletter