Guidez la transformation des compétences sur le terrain
Les tuteurs jouent un rôle essentiel sur le terrain dans la transmission des savoir-faire envers les collaborateurs. Leur expertise est cruciale pour garantir une montée en compétence efficace.
Les tuteurs jouent un rôle essentiel sur le terrain dans la transmission des savoir-faire envers les collaborateurs. Leur expertise est cruciale pour garantir une montée en compétence efficace.
Klara fournit une plateforme intuitive pour structurer et simplifier leur rôle d'accompagnement. Grâce à des outils de suivi personnalisés, tuteurs, mentors ou compagnons peuvent renseigner, au regard des objectifs fixés, les progrès des collaborateurs en temps réel, identifier les compétences à renforcer et adapter leur approche en fonction des besoins de chacun.
Mesurez l'impact de vos accompagnements
Les tuteurs, compagnons ou mentor peuvent être confrontés à un manque d'outils adaptés pour être en mesure de suivre et d'évaluer les progrès des collaborateurs qu'ils accompagnent. Sans vision claire des objectifs et des compétences à développer, leur mission peut vite devenir moins impactante. L'absence de retour centralisé complique la coordination avec d'autres parties prenantes comme les managers.
Le tutorat avec Klara
Avec notre solution, les tuteurs gagnent en efficacité dans leur mission de transmission des savoir-faire. En disposant d'une vision claire et actualisée des progrès des collaborateurs, ils peuvent se concentrer sur l'essentiel : transmettre leur savoir-faire. Cette structuration améliore la qualité des formations sur le terrain et renforce l'engagement des collaborateurs.
“Klara nous aide à responsabiliser le collaborateur sur sa montée en compétences en lui permettant d'identifier lui-même ses points forts et les sujets où il doit continuer sa progression.”
Frédéric Dutertre
Responsable développement professionnel et compétences managériales
“Dans le cadre de nos entretiens individuels réguliers, nous avons digitalisé, grâce à Klara, notre trame de suivi afin de pouvoir accompagner nos managers dans leurs rites managériaux.”
Pierre Tastet
Directeur Général Adjoint
“Aujourd’hui plus que jamais, les Talents attendent de la part de leur entreprise qu’elle porte une attention particulière à leur développement personnel et à leur évolution de carrière. Avec Klara, nous sommes en mesure de leurs apporter cette attention.”
Brenda Mendoza Martinez
Head of Talent Programs & Graduates
“Pour la majorité des parties prenantes à la mise en place de Klara, une nouvelle expérience d’apprentissage au poste de travail émerge, qui présente de réels bénéfices, dans des champs variés.”
Jean Roch Houllier
Head of operations, Learning & Digital
“Avec la solution Klara, la visualisation de la montée en compétences des collaborateurs de nos viviers est facilitée et permet de mieux appréhender l’impact de nos dispositifs d'accompagnement. L'outil fournit également un point d’appui appréciable pour mettre en œuvre des actions ciblées.”
Olivier Entringer
Responsable développement Dirigeants & Talents
“Avec Klara, nous avons d’abord pu mettre en place des rites managériaux connus de tous, partagés et partageables par l’ensemble des managers et des collaborateurs. Cela renforce l’équité de traitement entre les collaborateurs. Nous récoltons aussi du feedback anonymisé de nos talents, avec un taux de retour de 70 %, ce qui est énorme.”
Marie-Béatrice Vernière
Directrice des Ressources Humaines
“La solution Klara nous permet de donner de la visibilité aux collaborateurs sur leur montée en compétences, et par la même de les rendre acteurs de leur développement en identifiant mieux leurs axes d'amélioration.”
Thierry Bougerol
Directeur des Talents
Cap sur l'importance d'aider vos collaborateurs à développer leurs hard skills pour maximiser leurs performances
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Mettre en place des parcours d'AFEST, c'est s'assurer de créer des parcours de formation répondant aux réels besoins de vos collaborateurs
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(Re)découvrez le replay de notre webinar sur le sujet des soft skills et hard skills en entreprise avec Nazim Chibane et Charlotte Clément.
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Prenez rendez-vous avec un de nos experts et permettez à vos collaborateurs de se réapproprier leur montée en compétence.
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