Avec la matrice de compétences, identifiez les écarts entre compétences maîtrisées et compétences attendues pour chacun des collaborateurs. En suivant leur progression en temps réel, vous adaptez les parcours de formation pour garantir que chaque talent possède les compétences nécessaires à son rôle. Cette approche permet aux managers de prendre des décisions éclairées en matière de formation.
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Notre matrice offre une vision claire des niveaux actuels des collaborateurs par rapport aux compétences requises pour leur poste. Cette perspective permet de mieux identifier les besoins en formation pour chaque rôle. En ajustant les compétences de vos équipes aux attentes métier, vous garantissez une maîtrise et une transmission optimale des savoir-faire nécessaires.
La matrice de compétences va au-delà d'une simple visualisation : elle aide à analyser précisément les écarts entre les compétences existantes et celles nécessaires à chaque poste tout en mettant en lumière les forces à valoriser. Cette identification précise des besoins de développement permet de renforcer les compétences individuelles et de soutenir une montée en compétences collective, tout en répondant aux enjeux opérationnels.
“Pour la majorité des parties prenantes à la mise en place de Klara, une nouvelle expérience d’apprentissage au poste de travail émerge, qui présente de réels bénéfices, dans des champs variés.”
Jean Roch Houllier
Head of operations, Learning & Digital
La matrice de compétences Klara est continuellement mise à jour pour refléter les progrès réalisés par vos collaborateurs. Cette mise à jour continue fournit aux managers des insights précis pour ajuster leurs actions et s'assurer que les collaborateurs atteignent les objectifs de montée en compétences. Klara transforme le suivi en un processus fluide et réactif.
Voyez comment notre plateforme peut transformer la gestion de vos compétences et améliorer la performance de vos équipes.
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