Dynamisez le développement de vos équipes grâce à des retours réguliers, constructifs et ancrés dans le quotidien. La solution facilite la mise en place d’échanges continus et utiles, offrant à chaque collaborateur la possibilité d’identifier ses forces, d’agir sur ses axes de progression et de s’impliquer activement dans son évolution professionnelle.
Échanger avec un expert
Le feedback devient réellement formateur lorsqu’il s’appuie sur des situations vécues. Grâce à une collecte contextualisée, chaque retour est associé à une action, un projet ou une compétence spécifique. Cette approche permet d’apporter une lecture précise de la performance, de valoriser les réussites et de cibler les axes d’amélioration. Les managers disposent ainsi d’un cadre clair pour accompagner la montée en compétences de leurs équipes.
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Clients nous font confiance
La plateforme instaure une culture d’échange régulier entre collaborateurs et managers. Ce suivi constant permet d’ajuster les accompagnements au fil du temps, de maintenir la motivation et de consolider la compréhension mutuelle. Chaque retour devient une étape dans un parcours d’apprentissage vivant, où le feedback rythme les progrès individuels et collectifs.
Découvrez le suivi avec Klara
"Klara nous aide à responsabiliser le collaborateur sur sa montée en compétences en lui permettant d'identifier lui-même ses points forts et les sujets où il doit continuer sa progression."
Frédéric Dutertre
Responsable développement professionnel et compétences managériales
"Dans le cadre de nos entretiens individuels réguliers, nous avons digitalisé, grâce à Klara, notre trame de suivi afin de pouvoir accompagner nos managers dans leurs rites managériaux."
Pierre Tastet
Directeur Général Adjoint
"Aujourd'hui plus que jamais, les Talents attendent de la part de leur entreprise qu'elle porte une attention particulière à leur développement personnel et à leur évolution de carrière. Avec Klara, nous sommes en mesure de leurs apporter cette attention."
Brenda Mendoza Martinez
Head of Talent Programs & Graduates
Le feedback n’est pas qu’un outil d’évaluation : c’est un vecteur de cohésion. En valorisant l’écoute et la reconnaissance, la démarche encourage la collaboration, la transparence et la solidarité au sein des équipes. Chaque interaction contribue à renforcer la confiance et à aligner les objectifs collectifs, pour un impact durable sur l’engagement et la performance.
Comment être efficace dans les retours que vous faites à vos équipes ? En face à face, par visioconférence ou encore pas téléphone, rendez vos feedback percutants.
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Romain Etay, CEO de Klara et Frédéric Dutertre, Responsable développement professionnel et compétences managériales chez Crédit Agricole Île-de-France reviennent sur les actions mises en place au sein de Crédit Agricole Île-de-France.
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Réaliser des entretiens réguliers, apprendre à déléguer : optimiser ses entretiens managériaux n’aura jamais été aussi simple.
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