Encouragez le développement en continu et stimulez les collaborateurs sur les sujets Learning & Development.
Les collaborateurs peuvent définir et mettre à jour des objectifs de développement directement sur la plateforme, ce qui facilite le suivi des progrès et anime les échanges sur les axes d’amélioration.

Créez les conditions pour motiver les collaborateurs à se développer. Aidez vos employés à définir facilement des plans de développement clairs, en adéquation avec les besoins de l’entreprise mais aussi avec leurs aspirations professionnelles, à les faire évoluer dans le temps et à en valider la réalisation.

Invitez aux échanges sur les sujets de développement grâce à des plans aisément accessibles et centralisés sur une même plateforme. Fournissez à vos équipes et aux collaborateurs un accès facile aux plans de développement, en stimulant l'échange et l'animation de leurs parcours.

Un tableau de bord permettant de piloter l'impact de vos actions. Identifiez les besoins de développement les plus urgents et analysez l’impact des activités de formation et de développement, notamment grâce à une vue consolidée.

Faites du développement des collaborateurs la priorité N°1.
Ne laissez pas le développement des collaborateurs être entravé par les multiples sollicitations dont ils font l’objet.

Impliquez les opérationnels (manager, formateur ou référent) afin de certifier une montée en compétences.
Bénéficiez de leur expertise pour s’assurer de la progression des collaborateurs concernés.