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Au cœur du développement collaborateur ! Des problématiques pratiques de votre quotidien aux tendances de demain : actualités, dossiers thématiques, conseils et paroles d’experts ! Toutes les clés pour transformer votre entreprise et manager vos talents efficacement.
L’analyse prédictive appliquée à la gestion des compétences : fiction ou réalité ?
L’analyse prédictive basée sur l’intelligence artificielle, l’exploration des données et la modélisation statistique génère des hypothèses et crée des prédictions sur les résultats futurs. Cette technologie révolutionnaire s’applique désormais à la gestion des...
Apprendre entre pairs : comment structurer des communautés apprenantes terrain
Sur le lieu de travail, les connaissances se transmettent souvent mieux entre collègues qu’en salle de formation. C’est là tout l’intérêt de l’apprentissage collaboratif : mobiliser l’intelligence collective pour faire progresser chacun, à son rythme, en lien direct...
Mesurer l’impact d’un parcours de formation : au-delà de la satisfaction à chaud
Vous venez de lancer une formation : les retours sont positifs, le taux de complétion est bon. Et ensuite ? Savoir si vos collaborateurs ont apprécié un module, c’est utile. Mais cela ne dit rien sur l’application réelle des compétences acquises, ni sur leur impact...
Tous nos articles
Former, oui. Mais pour quoi faire ?
Pourquoi il était urgent de mesurer (enfin) l’impact de la formation Former ses équipes n’a jamais été aussi stratégique. Face à des transformations rapides, des outils en constante évolution et des exigences opérationnelles accrues, les entreprises investissent...
Microlearning : la méthode agile pour former efficacement les équipes sur le terrain
Derrière son vocabulaire évocateur (Bite-sized learning, nuggets…), qui rappelle le monde de la gastronomie, le microlearning repose sur une approche pédagogique redoutablement efficace. Son principe ? Fractionner l’apprentissage en modules courts et ciblés,...
Focus métier : les hard skills incontournables pour les équipes en 2025
L’intelligence artificielle, désormais incontournable, et l’essor fulgurant des technologies de l’information et de la communication induisent des changements notables dans bon nombre de métiers. Ses hard skills sont désormais incontournables pour une équipe...
Gestion de conflits : les soft skills indispensables pour les managers en 2025
En 2025, la digitalisation, l’omniprésence de l’IA et le management hybride redéfinissent les priorités dans le monde professionnel. Le rôle du manager n’a jamais été aussi incertain au cœur de son lieu de travail changeant. Bien que les hard skills soient...
Manager par la donnée : comment piloter les équipes grâce aux tableaux de bord interactifs ?
Le tableau de bord interactif est l’un des outils clés du manager. Cet outil de gestion présente de manière synthétique les résultats et les activités des ressources humaines. Le suivi et le pilotage des indicateurs de performance peuvent toutefois se révéler...
Klara franchit un cap avec une levée de 10 millions d’euros pour faire évoluer les compétences terrain
Et si la montée en compétences devenait le moteur de la performance opérationnelle ? C’est chez Klara notre conviction depuis le premier jour. Et cette levée de fonds de 10 millions d’euros n’est pas qu’un chiffre : c’est une nouvelle étape dans notre ambition. Lire...
Cas pratiques : comment développer les hard skills dans les secteurs industriels et logistiques
Développer les hard skills s’avère indispensable pour un chef de projet. L’industrie est en constante évolution. Vos collaborateurs auront ainsi besoin de compétences techniques en logistique et en gestion pour réussir leur carrière professionnelle. Comment faciliter...
Formation continue : un levier stratégique pour la performance des équipes de terrain
La formation en entreprise est devenue depuis quelques décennies un indispensable au sein du monde professionnel et de la gestion des carrières. Une culture efficace de la formation au sein de votre organisation permet à votre équipe terrain de profiter d'une montée...
Préparer les collaborateurs de demain : la transmission du savoir dans le secteur industriel
L’évolution des effectifs, entre départs et nouvelles recrues, est une réalité pour toute entreprise. Ce phénomène est cyclique et donc, inévitable. Alors, pour répondre au mieux aux objectifs de votre organisation, vos nouveaux talents doivent être accompagnés dès...
L’art de donner du feedback : un levier clé pour la montée en compétences des équipes
La culture du feedback est tout à fait récente dans le monde de l'entreprise. Elle se définit comme une pratique managériale de retours d'expériences ou des critiques constructives formulées au sein d'une entreprise. Ces feedbacks peuvent être réalisés par les...