Entretiens qui comptent
Klara structure les EIM et EIH autour d'un cadre partagé, documenté et exploitable, pour que chaque échange nourrisse la progression et oriente les actions. Le Coach IA analyse l'entretien, distingue les rôles et restitue un débriefing actionnable au manager. Plus besoin de repartir de zéro. Plus aucun échange ne reste sans suite.
Instaurer un rythme d'échange régulier et actionnable
Des EIH et EIM ancrés dans le quotidien. Un rythme clair pour suivre la progression, ajuster les actions, traiter les sujets au bon moment et pas seulement lors de l'entretien annuel.
Transformer les échanges en leviers d’action
Chaque échange est ancré dans des observations concrètes : compétences validées, niveaux attendus, situations vécues. Le Coach IA écoute l'entretien et restitue un débriefing structuré de ce qui a été dit, ce qui est attendu, ce qui mérite attention. Les managers identifient rapidement les axes de progression. Ils engagent des actions directement utiles.
Suivre la progression de manière continue et structurée
Une trame commune pour toute l'organisation. Un suivi continu entre les échanges. Les directions RH disposent d'une lecture uniforme de la progression quel que soit le site, quel que soit le manager.
Chez CNP Assurances, la préparation des entretiens n'est plus une charge, les données arrivent automatiquement, et les managers consacrent leur temps aux échanges, l'accompagnement et les actions à venir.
Chez Carrefour, les managers et les collaborateurs se parlent désormais tout au long de l'année les entretiens individuels ne se limitent plus à un rendez-vous annuel, ils rythment la progression au quotidien.
Comment ça marche
Structurer les entretiens avec une grille d'évaluation commune
Les livrets intègrent une grille d'évaluation adaptée au rôle, les mêmes critères, les mêmes niveaux attendus pour tous les managers, pour que chaque EIM ou EIH parte d'un cadre partagé, pas d'impressions ou de pratiques variables.
S’appuyer sur les validations pour objectiver les échanges
Les EIH et EIM reposent sur des observations et des validations suivies dans les livrets. La Matrice de Polycompétences donne une vue d'ensemble de la progression pour orienter l'échange vers ce qui compte vraiment, sans avoir à reconstituer le tableau de mémoire.
Suivre et ajuster la progression dans le temps
SmartBoard génère avec l’IA une vue consolidée des avancées et des écarts, lisible d'un entretien à l'autre, sans ressaisie. Le Coach IA complète cette lecture avec le contenu des échanges. Les managers décident sur des faits. Pas sur des impressions.
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Ce qui fait la différence
Matrices de Polycompétences
Visualisez qui maîtrise quoi, identifiez les écarts concrets et décidez en vous appuyant sur la réalité des compétences terrain.
Smartboard
Générez des tableaux de bord personnalisés par l’IA en quelques clics adaptez à chaque profil
Livrets de Formation
Formalisez les parcours, suivez les validations et ancrez la montée en compétences dans le quotidien du collaborateur.
Ce que disent nos clients
Chaque entretien devient un vrai point de pilotage
Un cadre commun pour tous les managers. Des repères clairs pour chaque collaborateur. Et le Coach IA pour que rien de ce qui a été dit ne reste sans suite