Préserver le savoir-faire terrain : les chiffres qui alertent
La perte de savoir-faire terrain coûte bien plus que vous ne le pensez
La perte de savoir-faire terrain est souvent silencieuse. Elle ne fait pas la une, mais ses conséquences sont bien réelles : baisse de performance, erreurs répétées, retards de projets, démotivation des équipes. Et pendant ce temps, le turnover augmente, les coûts de remplacement explosent, et les managers sont submergés.
Cette infographie vous présente les chiffres qui alertent. Des données concrètes pour comprendre l'ampleur du phénomène et l'urgence d'agir. Parce que préserver le savoir-faire terrain, c'est aussi préserver la performance et la résilience de votre organisation.
Ce que vous allez apprendre
L'ampleur du turnover et ses impacts
16 % de turnover moyen en France, en constante augmentation depuis 10 ans. 30 % des départs concernent des postes stratégiques. Les chiffres qui révèlent l'urgence.
Le coût réel de la perte de savoir-faire
6 à 9 mois de salaire pour remplacer un collaborateur. 40 % des projets connaissent des retards. Le poids financier et opérationnel de l'inaction.
Ce que l'action rend possible
Réduire les coûts liés au turnover, assurer la continuité des projets, renforcer la performance et la résilience en structurant la transmission des savoirs.
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À propos de Klara
Klara est la plateforme de gestion des compétences qui permet aux entreprises de cartographier, développer et piloter les compétences de leurs collaborateurs à grande échelle. Utilisée par des organisations comme le Crédit Agricole, Safran ou Carrefour, Klara transforme la gestion des compétences en un levier stratégique mesurable.