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Au cœur du développement collaborateur ! Des problématiques pratiques de votre quotidien aux tendances de demain : actualités, dossiers thématiques, conseils et paroles d’experts ! Toutes les clés pour transformer votre entreprise et manager vos talents efficacement.
Formation continue : un levier stratégique pour la performance des équipes de terrain
La formation en entreprise est devenue depuis quelques décennies un indispensable au sein du monde professionnel et de la gestion des carrières. Une culture efficace de la formation au sein de votre organisation permet à votre équipe terrain de profiter d'une montée...
Préparer les collaborateurs de demain : la transmission du savoir dans le secteur industriel
L’évolution des effectifs, entre départs et nouvelles recrues, est une réalité pour toute entreprise. Ce phénomène est cyclique et donc, inévitable. Alors, pour répondre au mieux aux objectifs de votre organisation, vos nouveaux talents doivent être accompagnés dès...
L’art de donner du feedback : un levier clé pour la montée en compétences des équipes
La culture du feedback est tout à fait récente dans le monde de l'entreprise. Elle se définit comme une pratique managériale de retours d'expériences ou des critiques constructives formulées au sein d'une entreprise. Ces feedbacks peuvent être réalisés par les...
Tous nos articles
Restez chez vous et gagner 600€, pas mal non ?
Les entreprises ainsi que les salariés doivent encore une fois s’adapter à un nouveau rythme et mettre en place de nouvelles normes de flexibilité.Une d’entre elles est le chèque télétravail. Un chèque de 600€ pris en charge par l’employeur et défiscalisé par la...
Reconversion professionnelle : un enjeu à 3 dimensions (au moins)
La crise sanitaire à permis à beaucoup de collaborateurs de remettre en question leurs valeurs au sein de la société et en particulier le sens de leurs parcours professionnel. Est-ce réellement utile ? Pourquoi je travaille ? Y a-t-il un impact positif sur...
Quitter son entreprise avec le sourire, c’est possible ?
Malheureusement l’offboarding n’apparaît que très peu dans les programmes d’engagement des collaborateurs et c’est pourtant un atout clé pour ce même engagement.Un autre chiffre important est que 40% des salariés quittant une entreprise sont prêts à y revenir...
Plan de succession : anticiper et sécuriser l’avenir
Un plan de succession bien conçu est essentiel pour assurer la pérennité d'une entreprise, en anticipant les départs clés et en développant les talents nécessaires pour garantir une transition fluide et une continuité opérationnelle.Qu'est-ce qu'un plan de succession...
Passer à l’ère de la formation impactante
Retour sur le modèle KirkPatrickLe modèle Kirkpatrick est aujourd’hui popularisé. Il découle d’un processus complet d’évaluation des formations et adaptable à tous les domaines d’activités. En effet, il s’agit d’un modèle permettant de définir et d’obtenir des...
Parents en entreprise, 2 jobs à temps plein
Comment concilier vie personnelle et vie professionnelle ? Cette question arrive souvent au premier plan des préoccupations professionnelles,voire une seconde, aussi importante, peut souvent la suivre : comment concilier vie de famille et vie professionnelle ? Il...
Optimiser son point hebdomadaire
Améliorer sa gestion en optimisant son point hebdomadaireLe point hebdomadaire est un rituel managérial qui renforce l'efficacité opérationnelle et favorise la coordination des équipes vers l'atteinte des objectifs fixés.Comment faire de ce moment un outil efficace...
Onboarding dans la banque : Optimiser l’intégration des nouveaux talents
Un onboarding bien structuré devient un levier stratégique incontournable pour permettre aux nouvelles recrues de s’adapter rapidement à un environnement en constante évolution tout en renforçant leur engagement à long terme.Les enjeux spécifiques de l'onboarding...
Optimiser la productivité des réunions d’équipe
Optimiser la productivité des réunions d'équipeOptimiser la productivité des réunions d'équipe est essentiel pour garantir l'efficacité et la valeur ajoutée de ces rassemblements professionnels. En mettant en place des stratégies et des pratiques adaptées, il est...
Onboardez-vous vraiment ?
Pourquoi mettre en place un onboarding pour vos collaborateurs ?Onboarder votre nouveau collaborateur, c’est lui accorder une place privilégiée dans votre entreprise. Aujourd’hui, permettre à vos nouveaux arrivants de s’acclimater correctement à leurs nouveaux...