L'écosystème de Klara : pourquoi une startup RH a rejoint Station F en 2021

Klara, startup RH anciennement appelée Mooveo, a rejoint Station F, le plus grand campus de startups au monde, le 1er mars 2021, après sa sélection dans le Founders Program. Ce choix d'écosystème lui offrait un cadre exigeant pour se développer, structurer sa culture d'entreprise et poser ses ambitions dans le talent management.

Qu'est-ce que Station F ?

Station F est un campus de startups ouvert à Paris en 2017, dans l'ancienne Halle Freyssinet du 13e arrondissement, à l'initiative de l'entrepreneur Xavier Niel. Présenté comme le plus grand campus de startups au monde, il réunit des jeunes entreprises, des programmes d'accompagnement, des investisseurs et des services sous un même toit.

Le principe est simple : rassembler en un seul lieu ce dont une startup a besoin pour grandir. Les équipes y trouvent des espaces de travail, des salles de réunion, des programmes portés par Station F ou par des entreprises partenaires, ainsi qu'une communauté d'entrepreneurs qui affrontent des questions comparables au même moment.

Pour une jeune entreprise, cet environnement a une valeur concrète. Il permet d'échanger avec des fondateurs qui ont déjà franchi une étape, de tester une idée auprès de pairs et de gagner du temps sur des sujets que chaque startup doit traiter, du recrutement à l'organisation interne. C'est dans ce cadre que Klara s'est installée en 2021.

Pourquoi Klara a-t-elle rejoint Station F en 2021 ?

Klara a rejoint Station F le 1er mars 2021 pour construire sa croissance dans un environnement exigeant, entourée d'acteurs qui avancent, et en s'appuyant sur des ressources adaptées à son stade de développement. Pour la startup, l'écosystème comptait autant que le produit lui-même dans la façon de bâtir une entreprise durable.

Rejoindre Station F ne se résumait pas à choisir une adresse. L'objectif était d'intégrer un écosystème pensé pour accélérer le développement des jeunes entreprises, de bénéficier de ressources déjà éprouvées et de s'inscrire dans une communauté d'acteurs engagés. Ce choix reflétait une conviction de fond : une entreprise qui veut durer a besoin d'un environnement qui soutient sa trajectoire, et pas seulement son ambition.

À l'époque, Klara portait encore le nom de Mooveo. Le changement de nom n'a pas modifié cette histoire : c'est la même équipe qui s'est installée sur le campus et qui y a posé les bases de sa culture d'entreprise.

Qu'est-ce que le Founders Program de Station F ?

Le Founders Program est le programme phare de Station F, réservé aux startups en phase de démarrage qui affichent de grandes ambitions. Les entreprises sélectionnées accèdent à des outils, à un accompagnement et à des expertises sectorielles pour accélérer leur développement. Klara a été sélectionnée pour l'intégrer lors de son arrivée sur le campus en 2021.

Cette sélection plaçait Klara parmi les 1 000 startups les plus prometteuses du programme. Elle constituait une reconnaissance de son positionnement, de la lisibilité de sa vision et de sa capacité à convaincre des interlocuteurs exigeants.

Les ressources du Founders Program ont été mobilisées au service du développement de Klara. Outils, accompagnement, expertises : chaque levier était testé puis ajusté en fonction de la réalité opérationnelle de la startup. Cette logique d'essai et d'ajustement, au plus près du quotidien, résonne avec la façon dont une startup RH construit ses propres solutions : en partant des besoins réels de ses utilisateurs plutôt que d'un modèle théorique.

Que change un environnement de travail comme Station F au quotidien ?

Un environnement de travail comme Station F change le quotidien en facilitant à la fois la concentration et la collaboration. Klara y disposait de salles dédiées à ses activités, d'espaces de discussion ouverts et de bureaux personnalisés, dans des locaux adaptés aux personnes en situation de handicap, ce qui reflète une attention à l'inclusion dès la conception.

Un lieu de travail n'est jamais neutre. Un espace bien pensé facilite les échanges, réduit les frictions et permet aux équipes de se consacrer à ce qui compte vraiment. À l'inverse, des locaux inadaptés multiplient les interruptions et compliquent le travail en équipe.

Klara a tiré de ce cadre une inspiration directe pour construire ses propres pratiques internes et définir ce que devait être le quotidien de ses collaborateurs. La question rejoint d'ailleurs celle que se posent les entreprises clientes d'une startup RH : comment organiser le travail pour que chacun puisse progresser, quel que soit son poste ?

Comment l'écosystème de Station F a-t-il nourri la démarche RSE de Klara ?

L'écosystème de Station F a directement nourri la réflexion de Klara sur sa responsabilité sociétale. La startup s'en est inspirée pour rédiger ses propres chartes RSE, qui formalisent ses convictions et structurent progressivement une culture d'entreprise cohérente, partagée en interne et appliquée aux décisions du quotidien.

Ces chartes n'avaient pas vocation à servir de vitrine. Elles posaient un cadre clair, connu de toute l'équipe, pour guider les choix et les comportements. Pour une jeune entreprise, formaliser ses valeurs tôt présente un avantage pratique : chaque nouvelle recrue sait sur quelles bases l'entreprise s'est construite et ce que l'on attend d'elle.

Intégrer un écosystème comme Station F revenait aussi à affirmer une identité. Au-delà de la visibilité ou du réseau, c'était pour Klara la traduction concrète d'une culture en construction, fondée sur des valeurs lisibles et des engagements réels, à un moment où l'équipe commençait à s'agrandir.

Pourquoi Klara considérait-elle les conditions de travail comme un levier de réussite ?

Klara considérait les conditions de travail de ses équipes comme essentielles à sa réussite, parce qu'elles valorisent l'engagement de chacun et favorisent l'épanouissement professionnel dans un environnement exigeant. Pour la startup, une entreprise qui prend soin de ses équipes se donne les moyens de créer une valeur durable.

Ce parti pris ne relevait pas du confort pour le confort. Il s'agissait de créer les conditions dans lesquelles les collaborateurs peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes, progresser et contribuer à un projet collectif qui a du sens.

Cette conviction interne rejoint le sujet sur lequel Klara travaille avec ses clients. Les conditions dans lesquelles chacun apprend, échange et voit ses progrès reconnus pèsent sur l'engagement, que l'on travaille dans une startup ou sur une ligne de production. Notre article sur l'expérience collaborateur détaille les leviers qui permettent d'agir sur ce terrain.

Quelles étaient les ambitions de Klara en 2022 ?

En 2022, Klara affichait une ambition claire : devenir la première plateforme de talent management en Europe, capable de clarifier l'expérience collaborateur des entreprises et de transformer durablement la façon dont les organisations accompagnent leurs talents. Depuis son arrivée à Station F en mars 2021, la startup avait sensiblement renforcé ses équipes.

La startup n'excluait pas, à terme, d'investir dans ses propres locaux, façonnés à son image et à ses activités, pour accompagner son développement. Elle cherchait aussi à être reconnue comme une véritable entreprise à valeur ajoutée, avec une identité forte, un savoir-faire différenciant et un esprit entrepreneurial ancré dans la réalité opérationnelle de ses clients.

Que retenir du passage de Klara à Station F ?

Le passage de Klara à Station F illustre le rôle d'un écosystème dans les premières années d'une startup RH : un cadre exigeant, des ressources éprouvées, une communauté de pairs et un environnement qui aide à formaliser sa culture. Ces fondations ont accompagné le développement de l'entreprise dans les années qui ont suivi.

Les étapes suivantes ont prolongé cette trajectoire. Le blog en garde la trace, notamment avec l'annonce de la première levée de fonds de Klara, qui marquait une nouvelle phase de développement.

Klara est aujourd'hui une plateforme IA de pilotage des compétences terrain, utilisée par plus de 45 000 utilisateurs au quotidien sur plus de 120 sites (février 2026). Elle s'adresse en particulier aux collaborateurs de premier plan, opérateurs, vendeurs ou conseillers, et à leurs managers de proximité. L'attention portée en 2021 aux conditions de travail et à la progression de chacun reste au cœur de ce projet.