L’analyse prédictive basée sur l’intelligence artificielle, l’exploration des données et la modélisation statistique génère des hypothèses et crée des prédictions sur les résultats futurs. Cette technologie révolutionnaire s’applique désormais à la gestion des...
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Apprendre entre pairs : comment structurer des communautés apprenantes terrain
Sur le lieu de travail, les connaissances se transmettent souvent mieux entre collègues qu’en salle de formation. C’est là tout l’intérêt de l’apprentissage collaboratif : mobiliser l’intelligence collective pour faire progresser chacun, à son rythme, en lien direct...
Le tutorat nouvelle génération : comment structurer l’accompagnement terrain
Former un salarié, ce n’est pas seulement lui transmettre des savoirs. C’est lui permettre de comprendre son environnement de travail, d’assimiler une culture d’entreprise et de monter en compétences de manière durable. Dans ce processus, le tutorat en entreprise joue...
Quels indicateurs RH pour piloter la montée en compétences ?
La gestion des ressources humaines passe par la mesure et le suivi en temps réel des performances. Les indicateurs RH (KPI) améliorent l’évaluation de l'efficacité des pratiques managériales, facilitent la prise de décision stratégique et valorisent votre marque...
Transmettre le savoir terrain : un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles et retail
Les savoirs métiers informels sont des atouts que votre entreprise doit valoriser pour rester compétitive. Issues de l’expérience terrain, ces compétences et pratiques conditionnent la pérennité des activités, notamment dans les secteurs industriel et retail. Au cœur...
Renforcer la collaboration entre mentors, tuteurs et collaborateurs : clé de l’apprentissage terrain
Optimiser la collaboration de vos équipes revient à miser sur une stratégie efficace sur le long terme. Les entreprises doivent en effet s’appuyer sur de bons outils de collaboration et programmer des formations ciblées pour améliorer la productivité de leurs...
Les certifications métiers : un atout pour booster la montée en compétences opérationnelles
Depuis 10 ans, les besoins en compétences ne cessent d’évoluer : 87,4 % des grandes entreprises l’affirment. Nouvelles technologies, travail hybride, digitalisation… 92 % des salariés estiment que leur métier est en pleine transformation. Et pour 67 % d’entre eux, le...
Microlearning : la méthode agile pour former efficacement les équipes sur le terrain
Derrière son vocabulaire évocateur (Bite-sized learning, nuggets…), qui rappelle le monde de la gastronomie, le microlearning repose sur une approche pédagogique redoutablement efficace. Son principe ? Fractionner l’apprentissage en modules courts et ciblés,...
Focus métier : les hard skills incontournables pour les équipes en 2025
L’intelligence artificielle, désormais incontournable, et l’essor fulgurant des technologies de l’information et de la communication induisent des changements notables dans bon nombre de métiers. Ses hard skills sont désormais incontournables pour une équipe...
Cas pratiques : comment développer les hard skills dans les secteurs industriels et logistiques
Développer les hard skills s’avère indispensable pour un chef de projet. L’industrie est en constante évolution. Vos collaborateurs auront ainsi besoin de compétences techniques en logistique et en gestion pour réussir leur carrière professionnelle. Comment faciliter...