Le bon fonctionnement des secteurs régulés comme les télécommunications, énergie, services financiers ou encore les transports repose sur une gestion rigoureuse des compétences critiques. Ces compétences, à la fois spécifiques à chaque métier et transversaux entre les...
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Le binôme d’intégration terrain : accélérer la prise de poste grâce à un pairing intelligent
La formation terrain se résumait jusqu’à très récemment à un accompagnement informel et basique des nouvelles recrues avec un parrainage plus ou moins explicite. La nécessité de transmettre les savoirs informels et d’harmoniser la montée en compétences à l’ère de...
Digitaliser la transmission de savoirs : outils à impact pour le terrain
Selon une enquête menée par Yoobic, les travailleurs de terrain représentent 80 % de la main-d'œuvre mondiale. À l’ère de la digitalisation des savoirs, ils sont encore 72 % à utiliser des supports papier pour réaliser leurs tâches quotidiennes. Même sans recourir à...
L’analyse prédictive appliquée à la gestion des compétences : fiction ou réalité ?
L’analyse prédictive basée sur l’intelligence artificielle, l’exploration des données et la modélisation statistique génère des hypothèses et crée des prédictions sur les résultats futurs. Cette technologie révolutionnaire s’applique désormais à la gestion des...
Apprendre entre pairs : comment structurer des communautés apprenantes terrain
Sur le lieu de travail, les connaissances se transmettent souvent mieux entre collègues qu’en salle de formation. C’est là tout l’intérêt de l’apprentissage collaboratif : mobiliser l’intelligence collective pour faire progresser chacun, à son rythme, en lien direct...
Le tutorat nouvelle génération : comment structurer l’accompagnement terrain
Former un salarié, ce n’est pas seulement lui transmettre des savoirs. C’est lui permettre de comprendre son environnement de travail, d’assimiler une culture d’entreprise et de monter en compétences de manière durable. Dans ce processus, le tutorat en entreprise joue...
Quels indicateurs RH pour piloter la montée en compétences ?
La gestion des ressources humaines passe par la mesure et le suivi en temps réel des performances. Les indicateurs RH (KPI) améliorent l’évaluation de l'efficacité des pratiques managériales, facilitent la prise de décision stratégique et valorisent votre marque...
Transmettre le savoir terrain : un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles et retail
Les savoirs métiers informels sont des atouts que votre entreprise doit valoriser pour rester compétitive. Issues de l’expérience terrain, ces compétences et pratiques conditionnent la pérennité des activités, notamment dans les secteurs industriel et retail. Au cœur...
Renforcer la collaboration entre mentors, tuteurs et collaborateurs : clé de l’apprentissage terrain
Optimiser la collaboration de vos équipes revient à miser sur une stratégie efficace sur le long terme. Les entreprises doivent en effet s’appuyer sur de bons outils de collaboration et programmer des formations ciblées pour améliorer la productivité de leurs...
Les certifications métiers : un atout pour booster la montée en compétences opérationnelles
Depuis 10 ans, les besoins en compétences ne cessent d’évoluer : 87,4 % des grandes entreprises l’affirment. Nouvelles technologies, travail hybride, digitalisation… 92 % des salariés estiment que leur métier est en pleine transformation. Et pour 67 % d’entre eux, le...










