Le recrutement : un défi pour les dirigeantsAvant d’aborder la « guerre des talents » et les adaptations des entreprises par suite de ce phénomène, évoquons la partie recrutement. Une étape délicate et parfois dangereuse pour certaines entreprises ne...
Klara, plateforme de talent management, aide le milieu RH à simplifier ses tâches et à instaurer un suivi des collaborateurs qualitatif et personnalisé. Lancée en 2020 par Romain Etay et Nazim Chibane, deux ex-Bpifrance, Klara propose une plateforme de valorisation...
Quelles seront les nouveautés en entreprise d’ici 2030 ? Comment les préparer au mieux et essayer de les adapter aux organisations actuelles ? On vous dit tout !Les nouveautés amènent de la nouveautéRemémorez-vous le film de 2005 de Tim Burton “Charlie et la...
“Nulle part ailleurs dans le monde (qu’en France), la question de savoir où vous avez fait vos études ne détermine si profondément votre carrière.” écrit le journaliste britannique Peter Gumbel dans son livre “Elite Academy”. Malgré cela, une question règne depuis de...
Cycle de vie du collaborateur : 3 étapes clés pour optimiser son parcoursVotre parcours collaborateur est défini entre le premier jour où vous vous intéressez à une entreprise jusqu’au jour où vous vous séparez d’elle. Pourquoi est-il important de bien identifier ces...
Une personne hypersensible, comme son nom l’indique, est une personne à forte sensibilité. L’hypersensibilité, en psychologie, se définit comme une sensibilité plus haute que la moyenne, qui peut être vécue avec difficulté, plus ou moins forte, selon les personnes....
Faire un bilan de compétences : tout ce que vous devez savoirFaire un bilan de compétences est une étape importante dans le développement professionnel. Découvrez tout ce que vous devez savoir sur ce processus d'accompagnement et ses bénéfices.À quoi sert le bilan de...
L'ambition professionnelle se définit par la capacité à fixer des objectifs clairs et réalistes, tout en adoptant une stratégie rigoureuse, notamment à travers la suivi de formation, l'intégration de rituels managériaux, et l'application des principes de talent...
L’engagement collaborateurs : pourquoi c’est important ?Nous avons décidé de vous donner 7 bonnes raisons de faire participer pleinement vos collaborateurs à vos programmes de développement, en les engageant plus largement qu’en leur demandant simplement de suivre le...
Nous sommes, en tant que collaborateurs, soumis chaque jour à plusieurs biais cognitifs, certains avec un effet plus fort que d’autres. Ils jouent, par leur présence, un rôle important dans chacun de nos choix ainsi que dans notre façon de penser et de nous comporter....