Pourquoi il était urgent de mesurer (enfin) l’impact de la formation
Former ses équipes n’a jamais été aussi stratégique. Face à des transformations rapides, des outils en constante évolution et des exigences opérationnelles accrues, les entreprises investissent massivement dans la montée en compétences. Mais une question reste souvent en suspens : quels résultats concrets observe-t-on après une formation ?
Le grand malentendu de la formation
Sur le papier, tout le monde s’accorde : le développement des compétences est essentiel à la performance des équipes. Pourtant, dans les faits, le suivi de ces actions reste souvent superficiel. Oui, des parcours sont construits, des feedbacks sont collectés… mais l’impact réel sur le terrain ? Il reste flou. Ce flou affaiblit la stratégie de formation et rend difficile le pilotage et empêche de tirer des enseignements solides pour ajuster, prioriser, ou capitaliser.
Un flou qui pénalise les entreprises
Quand l’impact de la formation n’est pas mesuré, chacun avance avec ses propres repères — parfois en aveugle. Les RH déploient des dispositifs ambitieux, mais peinent à défendre leur valeur en comité de direction. Les managers ne savent pas toujours s’ils doivent insister, relayer, ou repenser l’approche. Et les collaborateurs, eux, peuvent avoir le sentiment que tout cela “tombe à côté”.
Pourquoi nous avons lancé ce baromètre
Aujourd’hui il semble évident qu’il est nécessaire de reconnecter formation et performance. Mais pour avancer collectivement, encore faut-il savoir d’où l’on part. C’est pourquoi nous avons construit, avec le cabinet Féfaur, un baromètre inédit sur le pilotage de l’impact formation. Objectif : mettre à plat les pratiques actuelles, les difficultés récurrentes, les marges de progrès… et les solutions déjà mises en œuvre dans certaines entreprises.
Aujourd’hui, il semble évident qu’il est nécessaire de reconnecter formation et performance. Mais pour avancer collectivement, encore faut-il savoir d’où l’on part. C’est pourquoi nous avons construit, avec le cabinet Féfaur, un baromètre inédit sur le pilotage de l’impact formation. Objectif : mettre à plat les pratiques actuelles, les difficultés récurrentes, les marges de progrès… et les solutions déjà mises en œuvre dans certaines entreprises. Ce baromètre a été présenté en exclusivité lors de notre webinar « Vos formations sont-elles aussi performantes que vous le croyez ? », un temps d’échange pensé pour confronter ces résultats au terrain et faire émerger des pistes d’action concrètes.
Un outil pour agir, pas juste pour observer
Ce baromètre ne se veut pas théorique : il est fait pour vous donner des repères, comparer vos pratiques à celles du marché, et identifier des leviers activables, dans vos outils ou dans vos rituels de pilotage.
Découvrez les enseignements du baromètre Klara x Féfaur 2025 et alimentez vos réflexions stratégiques avec des données issues du terrain.
Téléchargez le baromètre pour situer votre entreprise dans un paysage en pleine recomposition.