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Au cœur du développement collaborateur ! Des problématiques pratiques de votre quotidien aux tendances de demain : actualités, dossiers thématiques, conseils et paroles d’experts ! Toutes les clés pour transformer votre entreprise et manager vos talents efficacement.
Le rôle des managers dans la transmission des savoirs : de leader à passeur
Stratège, communicant, leader et mentor, le manager doit être capable d’endosser plusieurs casquettes pour mener son équipe vers le succès. La démocratisation du télétravail ainsi que la quête de sens au travail redéfinissent cependant le rôle du manager. Il devient...
Quels indicateurs RH pour piloter la montée en compétences ?
La gestion des ressources humaines passe par la mesure et le suivi en temps réel des performances. Les indicateurs RH (KPI) améliorent l’évaluation de l'efficacité des pratiques managériales, facilitent la prise de décision stratégique et valorisent votre marque...
Transmettre le savoir terrain : un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles et retail
Les savoirs métiers informels sont des atouts que votre entreprise doit valoriser pour rester compétitive. Issues de l’expérience terrain, ces compétences et pratiques conditionnent la pérennité des activités, notamment dans les secteurs industriel et retail. Au cœur...
Tous nos articles
Améliorer la culture managériale en entreprise
Améliorer la culture managériale en entreprise Renforcer la culture managériale en entreprise est essentiel pour créer un environnement de travail motivant et productif. Comment renforcer cette culture ? Quel est l’impact de la culture managériale sur les...
Ambition professionnelle : développer et atteindre ses objectifs
L'ambition professionnelle se définit par la capacité à fixer des objectifs clairs et réalistes, tout en adoptant une stratégie rigoureuse, notamment à travers la suivi de formation, l'intégration de rituels managériaux, et l'application des principes de talent...
AFEST : Révolutionner la formation en situation de travail dans l’industrie énergétique
L'industrie énergétique est en pleine mutation, et les entreprises qui veulent rester compétitives doivent évoluer à la vitesse du changement. Mais former des collaborateurs avec des méthodes dépassées ? C'est du temps perdu. Ce qu'il faut, c'est une approche dite...
Action de formation : Clés pour une stratégie efficace
Mieux comprendre l’action de formation Les actions de formation sont des investissements clés dans le développement professionnel, fournissant les compétences nécessaires pour exceller dans divers domaines d'activité. Quelles sont les modalités d’une action de...
Engagement collaborateurs : les 7 bonnes raisons
L’engagement collaborateurs : pourquoi c’est important ? Nous avons décidé de vous donner 7 bonnes raisons de faire participer pleinement vos collaborateurs à vos programmes de développement, en les engageant plus largement qu’en leur demandant simplement de suivre le...
4 étapes pour booster l’apprentissage
Le modèle 70-20-10, développé par Morgan McCall, Robert W. Eichinger et Michael Lombardo en 1980 nous démontrent que lorsque l’apprentissage se fait entre pairs, il est plus facile et rapide. Selon une étude qu’ils auraient menée sur 200 cadres, 20% acquièrent des...
4 biais cognitifs à maîtriser dans votre quotidien en entreprise
Nous sommes, en tant que collaborateurs, soumis chaque jour à plusieurs biais cognitifs, certains avec un effet plus fort que d’autres. Ils jouent, par leur présence, un rôle important dans chacun de nos choix ainsi que dans notre façon de penser et de nous comporter....
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