Découvrez le blog Klara
Au cœur du développement collaborateur ! Des problématiques pratiques de votre quotidien aux tendances de demain : actualités, dossiers thématiques, conseils et paroles d’experts ! Toutes les clés pour transformer votre entreprise et manager vos talents efficacement.
Le rôle des managers dans la transmission des savoirs : de leader à passeur
Stratège, communicant, leader et mentor, le manager doit être capable d’endosser plusieurs casquettes pour mener son équipe vers le succès. La démocratisation du télétravail ainsi que la quête de sens au travail redéfinissent cependant le rôle du manager. Il devient...
Quels indicateurs RH pour piloter la montée en compétences ?
La gestion des ressources humaines passe par la mesure et le suivi en temps réel des performances. Les indicateurs RH (KPI) améliorent l’évaluation de l'efficacité des pratiques managériales, facilitent la prise de décision stratégique et valorisent votre marque...
Transmettre le savoir terrain : un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles et retail
Les savoirs métiers informels sont des atouts que votre entreprise doit valoriser pour rester compétitive. Issues de l’expérience terrain, ces compétences et pratiques conditionnent la pérennité des activités, notamment dans les secteurs industriel et retail. Au cœur...
Tous nos articles
La donnée au service du pilotage des compétences : de la cartographie à l’action
Les compétences et expertises des collaborateurs au sein de l’entreprise constituent un véritable moteur de développement. Mais les aptitudes évoluent en permanence, d’où l’importance de les cartographier avec précision. Outil stratégique, la cartographie des...
Aligner compétences & formation : Klara et Rise Up unissent leurs forces
Chez Klara, nous en sommes convaincus : la performance d’une organisation repose avant tout sur celle de ses collaborateurs. Et pourtant, dans de nombreuses entreprises, les équipes terrain restent trop souvent à l’écart des dynamiques de développement. Parce que...
Créer une culture de l’apprentissage continu grâce à la performance managériale de vos managers
À l’ère de l’intelligence artificielle, le développement des compétences constitue une priorité. Saviez-vous que 70 % des salariés ne maîtrisent pas les aptitudes requises pour leur travail ? Si la formation en continu représente la solution privilégiée des...
Rituels managériaux : comment les soft skills enrichissent les pratiques quotidiennes
Les rituels managériaux structurent la prise de décision et renforcent la cohésion d’équipe. Pour qu’ils soutiennent aussi l’innovation et la créativité, ils doivent s’appuyer sur les soft skills. On vous montre comment ces compétences humaines façonnent les pratiques...
Renforcer la collaboration entre mentors, tuteurs et collaborateurs : clé de l’apprentissage terrain
Optimiser la collaboration de vos équipes revient à miser sur une stratégie efficace sur le long terme. Les entreprises doivent en effet s’appuyer sur de bons outils de collaboration et programmer des formations ciblées pour améliorer la productivité de leurs...
Les certifications métiers : un atout pour booster la montée en compétences opérationnelles
Depuis 10 ans, les besoins en compétences ne cessent d’évoluer : 87,4 % des grandes entreprises l’affirment. Nouvelles technologies, travail hybride, digitalisation… 92 % des salariés estiment que leur métier est en pleine transformation. Et pour 67 % d’entre eux, le...
Des soft skills aux super skills : comment les managers peuvent créer un environnement de travail positif
Dans le monde du travail en constante évolution, les soft skills sont devenues essentielles dans une carrière. Pourtant, un nouveau concept émerge : les super skills, englobant des compétences avancées. Voyons à quel point elles sont devenues indispensables au...
Vers un écosystème de solutions spécialisées : une alternative stratégique aux outils tout-en-un
1. Repenser la promesse des outils « tout-en-un » Dans les grandes organisations, la simplification des processus numériques est souvent une priorité. Les plateformes dites « tout-en-un » répondent à cette attente en regroupant plusieurs fonctions (CRM, RH,...
Les soft skills comme moteur de la résilience organisationnelle
Les dirigeants du monde entier doivent s’adapter rapidement en misant sur les soft skills, dans un contexte où l’incertitude devient la norme. Pourtant, selon le baromètre de la résilience des organisations, 50 % des entreprises françaises ne considèrent toujours pas...
Former, oui. Mais pour quoi faire ?
Pourquoi il était urgent de mesurer (enfin) l’impact de la formation Former ses équipes n’a jamais été aussi stratégique. Face à des transformations rapides, des outils en constante évolution et des exigences opérationnelles accrues, les entreprises investissent...