Saviez-vous que seuls 6 % des travailleurs se sentent engagés au travail en France ? Et pourtant, l’implication des collaborateurs joue un rôle clé dans la réussite des entreprises, au point de devenir un véritable levier de performance pour celles qui savent...
La transmission des compétences critiques représente un défi majeur pour les entreprises en raison des départs massifs en retraite qui se profilent. L’absence d’un cadre formel qui centralise les savoir-faire tacites et facilite l’onboarding des nouvelles recrues...
Une donnée seule ne dit rien. Un indicateur mal interprété peut induire en erreur. Pour piloter la performance commerciale avec impact, les managers doivent apprendre à lire, exploiter et activer les bons signaux. Objectif : passer du chiffre à l’action.Dans un...
Stratège, communicant, leader et mentor, le manager doit être capable d’endosser plusieurs casquettes pour mener son équipe vers le succès. La démocratisation du télétravail ainsi que la quête de sens au travail redéfinissent cependant le rôle du manager. Il devient...
Entre ambitions de croissance et équipes dispersées, le pilotage commercial devient un exercice d’équilibriste. Comment suivre efficacement la performance sans perdre de vue les leviers humains qui la sous-tendent ? Lorsqu’elle est contextualisée et actionnable, la...
Les rituels managériaux structurent la prise de décision et renforcent la cohésion d’équipe. Pour qu’ils soutiennent aussi l’innovation et la créativité, ils doivent s’appuyer sur les soft skills. On vous montre comment ces compétences humaines façonnent les pratiques...
Les dirigeants du monde entier doivent s’adapter rapidement en misant sur les soft skills, dans un contexte où l’incertitude devient la norme. Pourtant, selon le baromètre de la résilience des organisations, 50 % des entreprises françaises ne considèrent toujours pas...
En 2025, la digitalisation, l’omniprésence de l’IA et le management hybride redéfinissent les priorités dans le monde professionnel. Le rôle du manager n’a jamais été aussi incertain au cœur de son lieu de travail changeant. Bien que les hard skills soient...
Le tableau de bord interactif est l’un des outils clés du manager. Cet outil de gestion présente de manière synthétique les résultats et les activités des ressources humaines. Le suivi et le pilotage des indicateurs de performance peuvent toutefois se révéler...
La culture du feedback est tout à fait récente dans le monde de l'entreprise. Elle se définit comme une pratique managériale de retours d'expériences ou des critiques constructives formulées au sein d'une entreprise. Ces feedbacks peuvent être réalisés par les...