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Au cœur du développement collaborateur ! Des problématiques pratiques de votre quotidien aux tendances de demain : actualités, dossiers thématiques, conseils et paroles d’experts ! Toutes les clés pour transformer votre entreprise et manager vos talents efficacement.
Rituels managériaux : comment les soft skills enrichissent les pratiques quotidiennes
Les rituels managériaux structurent la prise de décision et renforcent la cohésion d’équipe. Pour qu’ils soutiennent aussi l’innovation et la créativité, ils doivent s’appuyer sur les soft skills. On vous montre comment ces compétences humaines façonnent les pratiques...
Renforcer la collaboration entre mentors, tuteurs et collaborateurs : clé de l’apprentissage terrain
Optimiser la collaboration de vos équipes revient à miser sur une stratégie efficace sur le long terme. Les entreprises doivent en effet s’appuyer sur de bons outils de collaboration et programmer des formations ciblées pour améliorer la productivité de leurs...
Les certifications métiers : un atout pour booster la montée en compétences opérationnelles
Depuis 10 ans, les besoins en compétences ne cessent d’évoluer : 87,4 % des grandes entreprises l’affirment. Nouvelles technologies, travail hybride, digitalisation… 92 % des salariés estiment que leur métier est en pleine transformation. Et pour 67 % d’entre eux, le...
Tous nos articles
Cahier des charges AFEST : guide professionnel
Le cahier des charges AFEST est un élément essentiel dans la mise en œuvre de ces programmes de formation en entreprise. Qu’est-ce que le cahier des charges AFEST ? Quels sont les critères légaux pour le définir ? Qu’est-ce qu’une formation AFEST ? L’AFEST...
Bilan de compétences : votre guide complet
Faire un bilan de compétences : tout ce que vous devez savoirFaire un bilan de compétences est une étape importante dans le développement professionnel. Découvrez tout ce que vous devez savoir sur ce processus d'accompagnement et ses bénéfices.À quoi sert le bilan de...
Attestation de suivi de formation : obligations employeurs
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à proposer des programmes de formation à leurs salariés. À la fin de la période de stage, une attestation de suivi de formation est généralement délivrée. Qu’est-ce que l’attestation de suivi de formation ? Est-elle...
Améliorer la culture managériale en entreprise
Améliorer la culture managériale en entreprise Renforcer la culture managériale en entreprise est essentiel pour créer un environnement de travail motivant et productif. Comment renforcer cette culture ? Quel est l’impact de la culture managériale sur les...
Ambition professionnelle : développer et atteindre ses objectifs
L'ambition professionnelle se définit par la capacité à fixer des objectifs clairs et réalistes, tout en adoptant une stratégie rigoureuse, notamment à travers la suivi de formation, l'intégration de rituels managériaux, et l'application des principes de talent...
AFEST : Révolutionner la formation en situation de travail dans l’industrie énergétique
L'industrie énergétique est en pleine mutation, et les entreprises qui veulent rester compétitives doivent évoluer à la vitesse du changement. Mais former des collaborateurs avec des méthodes dépassées ? C'est du temps perdu. Ce qu'il faut, c'est une approche dite...
Action de formation : Clés pour une stratégie efficace
Mieux comprendre l’action de formation Les actions de formation sont des investissements clés dans le développement professionnel, fournissant les compétences nécessaires pour exceller dans divers domaines d'activité. Quelles sont les modalités d’une action de...
Engagement collaborateurs : les 7 bonnes raisons
L’engagement collaborateurs : pourquoi c’est important ? Nous avons décidé de vous donner 7 bonnes raisons de faire participer pleinement vos collaborateurs à vos programmes de développement, en les engageant plus largement qu’en leur demandant simplement de suivre le...
4 étapes pour booster l’apprentissage
Le modèle 70-20-10, développé par Morgan McCall, Robert W. Eichinger et Michael Lombardo en 1980 nous démontrent que lorsque l’apprentissage se fait entre pairs, il est plus facile et rapide. Selon une étude qu’ils auraient menée sur 200 cadres, 20% acquièrent des...
4 biais cognitifs à maîtriser dans votre quotidien en entreprise
Nous sommes, en tant que collaborateurs, soumis chaque jour à plusieurs biais cognitifs, certains avec un effet plus fort que d’autres. Ils jouent, par leur présence, un rôle important dans chacun de nos choix ainsi que dans notre façon de penser et de nous comporter....