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Réussir une passation de poste : outils et méthodes pour capter l’essentiel
Pour une promotion interne, un congé parental ou un départ à la retraite, la passation de poste reste une opération délicate entre offboarding et onboarding. La transmission des compétences au cœur de ce processus impacte la continuité des activités et le capital...
Manager avec les bons indicateurs : comment piloter concrètement la performance commerciale ?
Une donnée seule ne dit rien. Un indicateur mal interprété peut induire en erreur. Pour piloter la performance commerciale avec impact, les managers doivent apprendre à lire, exploiter et activer les bons signaux. Objectif : passer du chiffre à l’action.Dans un...
Gestion des connaissances : la clé de la performance en entreprise
La transformation digitale, l’abondance des données et la diversité des profils poussent les entreprises à créer ou renforcer leur système de gestion des connaissances. Capitaliser sur l’intelligence collective reste cependant une mission complexe, surtout avec la...
Tous nos articles
Analyse prédictive : définition, enjeux et applications
L’intelligence artificielle, le machine learning et l’automatisation des process accélèrent la mise en place des écosystèmes de formation personnalisés et adaptatifs. 96 % des grandes et moyennes entreprises intègrent déjà les systèmes de gestion de l'apprentissage...
Le rôle des managers dans la transmission des savoirs : de leader à passeur
Stratège, communicant, leader et mentor, le manager doit être capable d’endosser plusieurs casquettes pour mener son équipe vers le succès. La démocratisation du télétravail ainsi que la quête de sens au travail redéfinissent cependant le rôle du manager. Il devient...
Quels indicateurs RH pour piloter la montée en compétences ?
La gestion des ressources humaines passe par la mesure et le suivi en temps réel des performances. Les indicateurs RH (KPI) améliorent l’évaluation de l'efficacité des pratiques managériales, facilitent la prise de décision stratégique et valorisent votre marque...
Transmettre le savoir terrain : un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles et retail
Les savoirs métiers informels sont des atouts que votre entreprise doit valoriser pour rester compétitive. Issues de l’expérience terrain, ces compétences et pratiques conditionnent la pérennité des activités, notamment dans les secteurs industriel et retail. Au cœur...
La donnée au service du pilotage commercial : de l’observation à l’action
Entre ambitions de croissance et équipes dispersées, le pilotage commercial devient un exercice d’équilibriste. Comment suivre efficacement la performance sans perdre de vue les leviers humains qui la sous-tendent ? Lorsqu’elle est contextualisée et actionnable, la...
Aligner compétences & formation : Klara et Rise Up unissent leurs forces
Chez Klara, nous en sommes convaincus : la performance d’une organisation repose avant tout sur celle de ses collaborateurs. Et pourtant, dans de nombreuses entreprises, les équipes terrain restent trop souvent à l’écart des dynamiques de développement. Parce que...
Créer une culture de l’apprentissage continu grâce à la performance managériale de vos managers
À l’ère de l’intelligence artificielle, le développement des compétences constitue une priorité. Saviez-vous que 70 % des salariés ne maîtrisent pas les aptitudes requises pour leur travail ? Si la formation en continu représente la solution privilégiée des...
Rituels managériaux : comment les soft skills enrichissent les pratiques quotidiennes
Les rituels managériaux structurent la prise de décision et renforcent la cohésion d’équipe. Pour qu’ils soutiennent aussi l’innovation et la créativité, ils doivent s’appuyer sur les soft skills. On vous montre comment ces compétences humaines façonnent les pratiques...
Renforcer la collaboration entre mentors, tuteurs et collaborateurs : clé de l’apprentissage terrain
Optimiser la collaboration de vos équipes revient à miser sur une stratégie efficace sur le long terme. Les entreprises doivent en effet s’appuyer sur de bons outils de collaboration et programmer des formations ciblées pour améliorer la productivité de leurs...
Les certifications métiers : un atout pour booster la montée en compétences opérationnelles
Depuis 10 ans, les besoins en compétences ne cessent d’évoluer : 87,4 % des grandes entreprises l’affirment. Nouvelles technologies, travail hybride, digitalisation… 92 % des salariés estiment que leur métier est en pleine transformation. Et pour 67 % d’entre eux, le...