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Au cœur du développement collaborateur ! Des problématiques pratiques de votre quotidien aux tendances de demain : actualités, dossiers thématiques, conseils et paroles d’experts ! Toutes les clés pour transformer votre entreprise et manager vos talents efficacement.
Gestion de conflits : les soft skills indispensables pour les managers en 2025
En 2025, la digitalisation, l’omniprésence de l’IA et le management hybride redéfinissent les priorités dans le monde professionnel. Le rôle du manager n’a jamais été aussi incertain au cœur de son lieu de travail changeant. Bien que les hard skills soient...
Manager par la donnée : comment piloter les équipes grâce aux tableaux de bord interactifs ?
Le tableau de bord interactif est l’un des outils clés du manager. Cet outil de gestion présente de manière synthétique les résultats et les activités des ressources humaines. Le suivi et le pilotage des indicateurs de performance peuvent toutefois se révéler...
Klara franchit un cap avec une levée de 10 millions d’euros pour faire évoluer les compétences terrain
Et si la montée en compétences devenait le moteur de la performance opérationnelle ? C’est chez Klara notre conviction depuis le premier jour. Et cette levée de fonds de 10 millions d’euros n’est pas qu’un chiffre : c’est une nouvelle étape dans notre ambition. Lire...
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Cas pratiques : comment développer les hard skills dans les secteurs industriels et logistiques
Développer les hard skills s’avère indispensable pour un chef de projet. L’industrie est en constante évolution. Vos collaborateurs auront ainsi besoin de compétences techniques en logistique et en gestion pour réussir leur carrière professionnelle. Comment faciliter...
Formation continue : un levier stratégique pour la performance des équipes de terrain
La formation en entreprise est devenue depuis quelques décennies un indispensable au sein du monde professionnel et de la gestion des carrières. Une culture efficace de la formation au sein de votre organisation permet à votre équipe terrain de profiter d'une montée...
Préparer les collaborateurs de demain : la transmission du savoir dans le secteur industriel
L’évolution des effectifs, entre départs et nouvelles recrues, est une réalité pour toute entreprise. Ce phénomène est cyclique et donc, inévitable. Alors, pour répondre au mieux aux objectifs de votre organisation, vos nouveaux talents doivent être accompagnés dès...
L’art de donner du feedback : un levier clé pour la montée en compétences des équipes
La culture du feedback est tout à fait récente dans le monde de l'entreprise. Elle se définit comme une pratique managériale de retours d'expériences ou des critiques constructives formulées au sein d'une entreprise. Ces feedbacks peuvent être réalisés par les...
Optimiser la performance terrain avec des plans de formation ciblés
Pour assurer la performance de vos équipes, la satisfaction client et la productivité de votre organisation, il est indispensable de gérer de manière adéquate les hardskills de vos collaborateurs. Pourquoi ? Parce que vos équipes désirent peut-être bénéficier d'une...
Women in Tech : casser les codes et construire le futur numérique
La tech n’a pas de genre. Et pourtant aujourd'hui encore 20% des métiers de la tech sont occupés par des femmes. Pas parce qu’elles manquent de compétences. Pas parce qu’elles manquent d’envie. Mais souvent parce que les stéréotypes, le manque de représentation et...
Simplifier la gestion des compétences terrains grâce à l’automatisation et la data
Simplifier la gestion des compétences terrains grâce à l’automatisation et la data Identifier, répertorier, évaluer et développer les compétences des collaborateurs sont autant d'actions qui font partie d'une même stratégie des ressources humaines : la gestion des...
Boostez vos compétences pour propulser vos objectifs business
Boostez vos compétences pour propulser vos objectifs business Les compétences détenues par vos collaborateurs sont la pierre angulaire des performances, de l'efficacité et de la croissance de votre entreprise. Selon l'Organisation de coopération et de développement...
La centralisation du suivi des compétences, clé de succès du management
La centralisation du suivi des compétences, clé de succès du management Les compétences des collaborateurs sont le moteur d'une organisation performante et compétitive. Selon une enquête publiée en 2022 par l'institut de sondages Viavoice et le cabinet Les Temps...
Apprentissage et innovation : Ce que le Learning Technologies Paris 2025 nous enseigne pour bâtir une entreprise apprenante
L’avenir des entreprises repose sur leur capacité à devenir des « organisations apprenantes », où la transmission des savoirs et le développement des compétences sont intégrés dans les dynamiques opérationnelles. Bien plus qu’un objectif, cette approche devient un...