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Réussir une passation de poste : outils et méthodes pour capter l’essentiel
Pour une promotion interne, un congé parental ou un départ à la retraite, la passation de poste reste une opération délicate entre offboarding et onboarding. La transmission des compétences au cœur de ce processus impacte la continuité des activités et le capital...
Manager avec les bons indicateurs : comment piloter concrètement la performance commerciale ?
Une donnée seule ne dit rien. Un indicateur mal interprété peut induire en erreur. Pour piloter la performance commerciale avec impact, les managers doivent apprendre à lire, exploiter et activer les bons signaux. Objectif : passer du chiffre à l’action.Dans un...
Gestion des connaissances : la clé de la performance en entreprise
La transformation digitale, l’abondance des données et la diversité des profils poussent les entreprises à créer ou renforcer leur système de gestion des connaissances. Capitaliser sur l’intelligence collective reste cependant une mission complexe, surtout avec la...
Tous nos articles
Formation en entreprise : comment mettre en place une politique de tutorat efficace ?
La mise en place d'une politique de tutorat efficace et cohérente en entreprise nécessite une approche réfléchie et bien structurée. 6 étapes clés pour y parvenir avec brio.Définir les objectifs du programme de tutoratAvant de commencer, définissez clairement les...
La Grande Démission : d’où ça sort ?
En provenance des USA, la Grande Démission a franchi toutes les frontières et vient s’installer en France depuis cet été. Un rapport au travail a changé, entraînant forcément des conséquences drastiques. On peut l'expliquer par un rapport au travail qui a évolué pour...
La formation 2.0 : une révolution pédagogique ?
Le 29 Juin 2023, nous recevions en direct le global head of digital learning & innovation de MBDA pour parler Formation 2.0. Florent Grisaud Verrier et Nazim Chibane ont échangé pendant près d’une heure sur les enjeux du digital dans le contexte d’apprentissage....
L’égalité homme-femme en entreprise : où en est l’égalité professionnelle ?
Une piqûre de rappel, retour dans le passé des femmesLa femme a souvent été reléguée au second plan dans les entreprises. Elle apparaît dans le monde du travail à partir du 19ème siècle. Les inégalités dans ce milieu vont alors, elles aussi, faire leur...
9 Astuces pour devenir un bon manager
La gestion d’équipe n’est pas innée, il s’apprend, on ne manage pas en “appliquant les principes de la vie courante”. C’est en ayant avec vous les outils et les bonnes techniques de management que tout devient bien plus simple. “Réussir sur tous les plans” voilà ce...
Klara pour le talent management, est-ce vraiment utile ?
Klara, plateforme de talent management, aide le milieu RH à simplifier ses tâches et à instaurer un suivi des collaborateurs qualitatif et personnalisé. Lancée en 2020 par Romain Etay et Nazim Chibane, deux ex-Bpifrance, Klara propose une plateforme de valorisation...
Klara sous toutes ses coutures
Une utilisation optimisée grâce à des évolutions remarquablesIl y a quelques semaines nous vous faisions part d’une nouvelle incroyable : nous changions de nom pour devenir Klara. Mais un changement n’arrivant jamais seul, la plateforme évolue également et...
1,2M€ levés pour digitaliser l’expérience collaborateur
Nous équipons les professionnels des Ressources Humaines et de la Formation sur le suivi des collaborateurs dans le cadre de programmes de développement des compétences.Lancée en 2020 par Romain Etay et Nazim Chibane, deux ex-Bpifrance, Klara propose une plateforme de...
Instaurer une culture du feedback efficace
Comment instaurer une culture du feedback efficace ?La culture du feedback joue un rôle crucial au sein de l'entreprise, car elle encourage une communication ouverte et honnête entre tous les niveaux de l'organisation. Comment instaurer cette culture au sein de...
Indicateurs d’évaluation : guide pour professionnels
Vous aimeriez savoir si vos projets ou formations suivent la bonne directive ? L'utilisation d'indicateurs d'évaluation fiables est cruciale pour mesurer l'efficacité d'un projet. Pour éviter l'échec, il est essentiel d'intégrer des indicateurs de suivi rigoureux....
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