Tout savoir sur le financement de l'AFEST
L'AFEST est un levier clé pour optimiser la formation en situation de travail. Quelles sont les différentes options possibles pour financer l’AFEST ? Réponses dans cet article.
Définition de l’AFEST
L'AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) est une méthode innovante qui utilise le travail réel comme support pédagogique pour développer les compétences professionnelles des salariés.
Comprendre l'AFEST et ses objectifs
L'AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) est une méthode de formation permettant d’atteindre un objectif professionnel, qu'il s'agisse de développer des compétences ou d'obtenir une qualification. C’est une approche pédagogique unique se distinguant par l'utilisation du travail réel comme support de formation. Elle peut être mise en œuvre en présentiel, partiellement ou entièrement à distance, et directement sur le lieu de travail.
Initialement, l’AFEST a été créée pour favoriser la formation des travailleurs non qualifiés, pour leur permettre d'acquérir des compétences directement liées à leur métier. De plus, elle s'intègre souvent dans un parcours certifiant, contribuant ainsi à la reconnaissance formelle des compétences acquises et facilitant l'accès à des qualifications professionnelles.
Réglementations légales de l’AFEST
Le décret n°2018-1341 du 28 décembre 2018 établit le cadre légal pour qualifier une action de formation d'AFEST. Cette action doit répondre à quatre critères :
1° L’analyse de l’activité de travail pour l’adapter à un but pédagogique, si nécessaire.
2° La désignation préalable d’un formateur pouvant exercer une fonction de tutorat.
3° La mise en place de phases réflexives ayant pour objectif l’exploitation des enseignements tirés des mises en situation. Ces phases permettent d’observer et d’analyser les écarts entre les attentes, les réalisations et les acquis de chaque mise en situation afin de consolider et d’expliciter les apprentissages.
4° Des évaluations des acquis de la formation
Financement de l'AFEST
Le financement de l'AFEST peut être assuré par divers dispositifs publics et privés, permettant ainsi aux entreprises de former leurs salariés en utilisant le travail réel comme support pédagogique.
Plan de développement des compétences
Le plan de développement des compétences permet aux salariés de suivre des formations initiées par leur employeur, qui leur permettent une meilleure adaptation à leur poste, la mise à jour de leurs compétences, et une réelle contribution au développement des compétences au sein de l'entreprise. Ce dispositif comprend l’ensemble des actions de formation organisées par l'employeur pour ses salariés, y compris celles qui sont obligatoires.
CPF et autres dispositifs
Plusieurs options de financement sont possibles pour financer l’AFEST, en complément du budget interne de l’entreprise dédié au développement des compétences des salariés. En effet, l’AFEST peut être financée par un OPCO (Opérateur de compétences), Pôle Emploi ou la Région. Les actions de formation pour les entreprises de moins de 50 salariés peuvent être prises en charge par l’OPCO de l’entreprise. En outre, l’entreprise peut proposer un CPF co-construit pour les salariés souhaitant devenir référents. La formation certifiante sera, dans ce cas, financée via le CPF du salarié et le temps de formation sera financé par l’entreprise. Enfin, des contrats de professionnalisation expérimentaux et Pro-A peuvent inclure l’AFEST, offrant ainsi des financements via ces dispositifs de formation.
Pour rappel, les contrats de professionnalisation Pro-A sont des dispositifs de formation en alternance dédiés aux salariés aspirant à une reconversion professionnelle ou à une promotion.
Stratégies d’optimisation du financement de l'AFEST
Pour optimiser le financement de l'AFEST, il est essentiel de diversifier les sources de financement en combinant les contributions des différentes options (OPCO, Pôle Emploi, CPF, Région…etc).
Évaluation des besoins et planification stratégique
L'évaluation des besoins et la planification stratégique de l'AFEST sont essentielles pour maximiser son efficacité. Cette étape consiste à identifier les compétences manquantes ou à développer chez les salariés, en analysant les exigences spécifiques du poste et les objectifs de l'entreprise. Une fois les besoins clairement définis, un plan de formation adapté est élaboré, intégrant des phases de mise en situation de travail et de réflexion. Cette planification stratégique assure que les formations sont alignées avec les priorités organisationnelles, optimisant ainsi l'impact de l'AFEST sur la performance globale et le développement professionnel des employés.
OPCO et AFEST
L'AFEST peut être prise en charge par l’OPCO à condition de respecter plusieurs critères. D'abord, elle doit adhérer à la définition légale de l'action de formation en situation de travail, incluant l'analyse de l'activité de travail, la désignation d'un formateur, l'organisation de séquences réflexives, et des évaluations spécifiques des acquis. Ensuite, le parcours pédagogique proposé doit se conformer aux critères et conditions de prise en charge définis par l'OPCO. Enfin, l'organisme de formation choisi par l'entreprise, le cas échéant, doit répondre aux exigences de qualité imposées par la réglementation.
Sources :
L’Afest c’est quoi ? Définition et FAQ sur le dispositif - ORPO
Formation en situation de travail et AFEST : avantages, enjeux et bonnes pratiques - La Boîte à Outils des RH
PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES - Université de Montpellier
L’AFEST ou comment former par la pratique professionnelle - Gereso
