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Biais d'interprétation, KPIs utiles, culture de la donnée : comment former les managers à lire et activer les bons indicateurs pour piloter leur performance commerciale.
Types de savoirs, étapes et outils : comment structurer la gestion des connaissances pour pérenniser l'expertise et améliorer la performance en entreprise.
96 % des entreprises, signaux faibles, alertes intelligentes : définition, modèles et applications de l'analyse prédictive au pilotage de la montée en compétences.
DARES, Gallup, méthode OKR : le rôle du manager passeur, les freins à déconstruire et les leviers concrets pour structurer la transmission des savoirs en entreprise.
Turnover, TMTL, TTA, mobilité interne : les KPI RH structurants pour piloter la montée en compétences, avec statistiques clés et bonnes pratiques.
54 % des salariés, DREETS, Edgar Dale : les enjeux et les leviers concrets pour capitaliser et transmettre les savoirs informels dans l'industrie et le retail.
CRM, cartographie des compétences, dashboards et rituels managériaux : comment transformer la donnée en levier d'action pour les équipes commerciales.
Klara et Rise Up s'associent pour intégrer formation et management des compétences dans un même écosystème accessible aux équipes terrain.
